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溫州の靴の企業(yè)の“続々と倒産します”は事実を言いすぎます。

2008/8/8 11:42:00 8

靴企業(yè)溫州倒産

“溫州の20%の企業(yè)は休業(yè)しますと半分休業(yè)します”!

本當ですか

つの“溫州の20%の企業(yè)が休業(yè)してと半分が休業(yè)します”のうわさ、全國の議論と関心を引き起こしました。

問題は本當にこんなに深刻ですか?

私たちは先日浙江省溫州に行って真相を明らかにしましたが、問題は誇張されています。溫州の経済狀況は正常です。

  溫州經貿委中小企業(yè)處:停工、半停工及倒閉中小企合計8.1% 

うわさに対して、溫州市の経済貿易委員會の中小企業(yè)の処処長の黃壽君は明らかにして、外部のいわゆる“溫企業(yè)が倒れました”、20%の企業(yè)の休業(yè)と半休業(yè)などの言い方は正確でなくて一方的です。

「近年、原材料と労働力の価格が大幅に上昇し、資金と輸出環(huán)境が逼迫していることを背景に、企業(yè)の生産経営の圧力が増大しており、特に中小企業(yè)の生存圧力は明らかに増加しており、次の業(yè)界ではシャッフル現象が目立っている。

しかし、20%の中小企業(yè)の休業(yè)と半休業(yè)は言語道斷です」

黃壽君によると、7月の初めに、市の31の工業(yè)強鎮(zhèn)と開発區(qū)の15521の中小企業(yè)に対して調査を行った。

調査によると、1009社の休業(yè)と半休業(yè)しかない。また、倒産した企業(yè)は250社、合計1259社で、調査した企業(yè)數の8.1%だけだった。

また、業(yè)界協(xié)會によると、溫州市の靴製造企業(yè)はここ2年間で、毎年100社以上の小企業(yè)を淘汰していますが、全業(yè)界の生産額は著実に上昇しています。

今年の第一四半期において、全市の靴類製品の國內販売と輸出は同10%以上伸びた。

黃壽さんはまた、特に全市の締め付け業(yè)界の狀況を評価しました。

彼は、この業(yè)界の家庭の仕事部屋式の小さい企業(yè)はわりに多くて、都市の建設と環(huán)境汚染の整備のため、3年來1000軒近くの企業(yè)は消えてなくなって、大部分の企業(yè)はすべて規(guī)模の大きい企業(yè)の中で統(tǒng)合されていって、あります部分は江蘇省のその他の各地に移ります。

統(tǒng)合の過程で企業(yè)數は減少していますが、市場全體の生産額は増加しています。

市場経済の特徴は柔軟で変化に富むことであり、企業(yè)の発展も変化の過程であり、市場経済の発展及び國家の一連の政策調整に従って、企業(yè)は必ず高エネルギー消費、低出力のプロジェクトを閉鎖し、産業(yè)チェーンを関連の統(tǒng)合再編を行い、高産出、低消費エネルギーのプロジェクトに資金を投入し、その過程で中小企業(yè)の閉鎖がある。

これは良性のプロセスであり、経済市場全體の発展を推進し、最適化する役割がある。

  瑞安安固集團:現在公司的優(yōu)勢又回來了 

溫州瑞安固グループ有限公司は、電機の整流子(整流子)を専門に生産している企業(yè)で、年産の変換器は1.2億個で、電気工具の電機、自動車、オートバイの電機及びその他の電機製品に使用されています。年間生産額は3億元で、従業(yè)員は1400人以上います。

製品は大陸部の數十省市に販売されているほか、70%はアメリカ、ヨーロッパ、東南アジア諸國及び香港、臺灣地區(qū)に輸出されています。

しかし、去年から原材料の銅価格の上昇やドル安などの要因で、會社も苦境に直面し、競爭力を失っています。

しかし、彼らは直ちに一連の措置を取って、グループ內の中小企業(yè)に対して統(tǒng)合して昇格させて、もとの70數軒から今の50軒まで統(tǒng)合します。

今、會社の優(yōu)勢が戻ってきました。

生産面では、従業(yè)員の積極性を引き出し、関連の技術人材を維持するよう努力します。ブランド意識を堅持し、誠実と信用を第一にし、厳格に製品の品質を把握し、業(yè)界內外の協(xié)力の交流を強化します。

5年前から、私達は新しい製品の研究と開発を始めました。そして、ハルビン工業(yè)大學から炭素を使って銅の代わりに生産する技術を知りました。8月にテストとインストールを行い、年末に生産に入る予定です。

現在の現狀に対して、會社の陳総経理は安固が作り出した相応の変化と措置を説明してくれました。

  瑞安經貿委:與其說倒閉,不如說是整合 

「市場の競爭力は日増しに増大し、企業(yè)経営の圧力が増大し、特に中小企業(yè)はとりわけ深刻であり、企業(yè)間の統(tǒng)合の向上は経済発展の必然的な趨勢であり、環(huán)境保護などの政策力が増大するにつれて、企業(yè)が倒産したとは簡単には言えない。

瑞安市経済貿易委員會の夏課長は強調しました。

瑞安は溫州市が管轄する県級市である。

私達は関連の指導者、経済學者と業(yè)界の人も溫州の既存の経済発展の狀況と成り行きに対して肯定的で楽観的な見方を持っていることを知っています。

浙江省委員會の李強常務委員はこのほど、初めて公式に回答しました?,F在、溫州経済は全體的に新たな発展のための勢いがあり、間もなく新しい敷居を跨ぐノードにあります。

溫州市の體改革委員會の主任を務めた溫州経済研究専門家の馬津龍さんは、「溫州経済の地滑りは人々の伝説ほど深刻ではない。

現在直面しているのは世界的な不況條件の下での危機と挑戦で、溫州の個別の現象ではなく、溫州が最も深刻だとは限らない。

いわゆる溫州の大量の小企業(yè)の閉店のうわさは、事実を誇張しただけではなく、たとえいくつかの倒産があっても、多くは各企業(yè)の主の間の資源統(tǒng)合に屬しています。

市場経済から見れば、まだ正常な現象です。

馬津竜は現在の狀況から「溫州モード」に対する思考にまで伸びています。

彼は、「溫州モード」は一窮二白の中で誕生し、成長してきたもので、今日まで発展してきました?!笢刂荪猢`ド」と民営経済の限界がだんだん明らかになり、厳しい挑戦に直面しています。

新しい歴史の時期に、「溫州モード」と民営経済は良い伝統(tǒng)を受け継ぐだけでなく、さらに革新と向上を求めます。

今年の原材料の大幅な上昇と労働力のコストの増加のため、すでに苦境に立っている労働力の密集型企業(yè)にとって、これらの要素は致命的です。

「溫州モード」は発展するために、三大障害を突破しなければなりません。

第二に、企業(yè)制度を革新することです。

第三に、資本市場を上手に利用し、資本経営を実行しなければならない。

これらの企業(yè)の閉店は実は資源の最適化であり、溫州モデルの第二の飛躍に相當しています。

したがって、このような現象についてはあまり心配しなくてもいいです。この時間を過ごしたら、“溫州モード”がより強くなり、市場の方向性にもっと合うと信じています。

溫州市委員會市政府:「政治企業(yè)連動、堅塁攻略」

今年5月から、溫州市市委員會、市政府は全市の範囲內で「政治企業(yè)連動、堅塁攻略難」をテーマとした企業(yè)サービス年活動を展開し、市長は自ら指導グループの組長を務め、組員は各機能部門から來た。

企業(yè)の減圧と負擔軽減のために、工業(yè)経済の転換と向上のためのサービスをしっかりと行い、いくつかの業(yè)界共通の難題を突破し、企業(yè)の自主的創(chuàng)造革新能力を向上させ、渉工政策を実行し、全市の範囲內で「力を合わせて労働者を支え、革新的な労働者」という良好な雰囲気を形成するよう努力する。

溫州市政府は依然として政治企業(yè)一體の伝統(tǒng)精神を実踐している。

溫州市経済貿易委員會の副主任の遊聚森さんは、「皆さんはもっと広い目で問題を見なければならないと思います。溫州経済は、基本的に溫州人の経済です。

溫州人は天南海北まで歩いて、國外まで歩いて、溫州経済の觸角を更に広くて更に深いです。

溫州人の経済にとって、多くの人はとっくに行政區(qū)畫の制限を打ち破って、全國更には全世界の範囲の內で発展します。

このような資源と要素の上の全國ひいては全世界の統(tǒng)合のやり方は、まさにグローバル化に適応する選択である。

溫州の経済発展は新たな十字路に位置しています。発展の中の問題がありますが、決して外の世界で言われている「溫州経済の衰退」、「溫州モードは日増しに行き詰まります」というようなものではありません。

「溫州モード」は実踐の中で絶えず発展するモデルで、中國の改革開放の深化に従って絶えずに革新と発展することができます。

今、我が國の改革開放は新たな時期に入りました。各地の新しい経験が次々と生まれ、溫州も全國を學ぶというスローガンを打ち出しました。

これは、溫州はすでに自身の存在の問題と不足を認識しています。例えば、対外開放のレベルとレベルはまだ低いです。産業(yè)構造と技術水準は高くないです。

さらに、溫州は豊富で特殊な人的資本を持ち、大量の貨幣資本を蓄積しています。溫州の各級地方政府も意識を転換し、サービスの質とサービスの効率を向上させ、軟硬環(huán)境の建設をうまく行い、溫州の將來の発展に大きな役割を果たしています。

この地は浙南沿海部の有名な都市に位置しています。常住人口は700萬人に達しています。

それは長い間の商売の伝統(tǒng)を持っていて、人の先の創(chuàng)業(yè)の精神に勇気があって、前世紀の70年代末から、“溫州のモード”は形成し始めて、溫州はひとつまた一つの神話を創(chuàng)造しました。

今回、外にサブプライムローンの危機があります。內部にはマクロ引き締め、構造調整があります。溫州企業(yè)、溫州経済、溫州モードはどのような成績表を見せますか?

私たちがこの不夜城をそっと離れる時、心は期待に満ちています。

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