晉江の企業(yè)家はベトナム市場(chǎng)を狙っています。

現(xiàn)在、晉江靴産業(yè)が労働者の募集難、土地の購(gòu)入難、同質(zhì)の競(jìng)爭(zhēng)が激しく、環(huán)境保護(hù)の圧力が急増するなどの発展困難に直面した時(shí)、企業(yè)家達(dá)は業(yè)界でこれらの発展のボトルネックを突破する新たな成長(zhǎng)點(diǎn)を探し始めました。

ベトナム－この製靴業(yè)が急速に伸びている國(guó)は、もちろん晉江の企業(yè)家の注目の的となっている。

靴企業(yè)－－ベトナム進(jìn)出の先鋒軍

ベトナム市場(chǎng)を発展させる道において、國(guó)輝靴業(yè)會(huì)社は先駆者に違いない。

數(shù)年前に晉江靴企業(yè)は現(xiàn)地で生産規(guī)模の拡大に力を入れていました。國(guó)輝靴業(yè)はすでにベトナムで投資を始めています?，F(xiàn)地で販売店と協(xié)力して國(guó)輝會(huì)社のブランド靴を生産しています。

國(guó)輝靴業(yè)の丁國(guó)斯社長(zhǎng)によると、同社は現(xiàn)在ベトナムで4つの製靴ラインを持っており、運(yùn)動(dòng)靴の生産を行っています。

現(xiàn)地のより安価な労働力と現(xiàn)地政府の発展を支援する優(yōu)遇政策を利用して、新しい生産基地は現(xiàn)在の國(guó)內(nèi)の靴製造企業(yè)に比べて一定のコスト優(yōu)勢(shì)を備えています。

皮革靴の市場(chǎng)が広いです。

現(xiàn)在、ベトナムで急速に発展している製靴業(yè)は、主に低技術(shù)のローレベルの靴の生産を主としています。

地元と製靴業(yè)がセットになっている皮革靴産業(yè)の発展はまだ遅れています。

ベトナム市場(chǎng)の靴に対する需要は靴製造業(yè)の発展とともに急速に伸びています。

新中益靴の材料の蔡慶三社長(zhǎng)によると、國(guó)內(nèi)の靴の競(jìng)爭(zhēng)が激しい時(shí)、ベトナム市場(chǎng)を開(kāi)拓するのは靴の材料企業(yè)の発展の大きな突破口となります。

ベトナムの製靴業(yè)は主にハノイとホーチミン市の両地に集中しています。靴の組み合わせ産業(yè)チェーンはまだ確立されていません。

一方、和盛皮革の許輝農(nóng)総経理も、今はますます多くの皮革企業(yè)が技術(shù)と価格の優(yōu)位性に注目して、ベトナム市場(chǎng)で大いにやりがいがあると表明しました。

靴メーカーの古いお客さんが新しい市場(chǎng)を持ってきます。

現(xiàn)在のベトナムの靴製造企業(yè)は主に臺(tái)灣系企業(yè)が中心です。

これらの臺(tái)灣系企業(yè)の多くは以前に広東、福建、浙江などに投資して工場(chǎng)を設(shè)立しました。

近年來(lái)、內(nèi)陸製靴業(yè)の生産コストが急速に上昇しているため、これらの企業(yè)は生産コストが低いベトナム、インドなどに注目しています。

大量の資金は現(xiàn)地に入ると急速に産業(yè)規(guī)模になった。

低品質(zhì)の靴が多いため、多くのベトナム企業(yè)が當(dāng)時(shí)買ったのは中國(guó)內(nèi)陸製靴企業(yè)が淘汰した中古靴機(jī)です。

現(xiàn)在、多くの現(xiàn)地企業(yè)が生産規(guī)模を拡大するとともに、古い機(jī)械に対するモデルチェンジを始めています。

ベトナムから視察したばかりの鴻安靴機(jī)の呉建軍総経理によると、同社が生産した靴機(jī)と油圧機(jī)はすでにベトナムの靴企業(yè)に設(shè)備の更新サービスを提供している。

ベトナムのメーカーの中には靴メーカーの古い顧客がたくさんいます。これらの古い顧客も企業(yè)の製品の販売を促進(jìn)しています。

業(yè)界の未成熟文化に違いがあります。

「今のベトナムは90年の初期靴産業(yè)が興ったばかりの晉江のようです?！?/p>

玉冠の靴の服の丁海洋の社長(zhǎng)は紹介しています。「ベトナムの企業(yè)はより低い価格とより速い輸出の手続きで海外のバイヤーを誘致することができます。

うちの會(huì)社の多くの安い注文はこの二年間でほとんどベトナムに移転しました。

現(xiàn)在のベトナムなどの製靴業(yè)が発展している新興國(guó)に基づいて、その安い土地と労働コストと現(xiàn)地政府の支援政策によって、國(guó)際資金と注意力がますます高まっています。

しかし、國(guó)內(nèi)企業(yè)もはっきりと見(jiàn)るべきです。現(xiàn)地は業(yè)界が始まったばかりの段階にあります。業(yè)界発展の各種制度はまだ整っていません。

ベトナムの投資経験がある國(guó)輝靴業(yè)丁國(guó)斯社長(zhǎng)によると、ベトナム市場(chǎng)は広大で、現(xiàn)地政府は業(yè)界の発展に対する監(jiān)督管理が不足し、土地所有権が混亂しており、投資家が土地使用権を購(gòu)入する際に多くの問(wèn)題が発生しているという。

現(xiàn)地特有の生活文化によって、労働者が晉江地區(qū)の企業(yè)のように、生産繁忙期にはある程度の殘業(yè)生産ができなくなりました。

現(xiàn)地の労働者は殘業(yè)が嫌いです。

ベトナムの労働法では、労働者は加工しなければならないと厳しく規(guī)定されています。

これは企業(yè)が繁忙期に生産する時(shí)に多くの不便をもたらす。

ブンス社長(zhǎng)は最後に「ベトナムは土地使用コストで晉江地域に比べて一定の優(yōu)位性がある」と述べました。

しかし、晉江地區(qū)の業(yè)界の成熟した投資環(huán)境もベトナムとは比べ物になりません。