7月上旬には、江蘇、浙江、広東、山東、上海などの國の指導(dǎo)者が相次いで調(diào)査を行い、各地の経済運(yùn)営狀況を視察し、各企業(yè)が直面している困難を深く理解し、溫家寶総理は蘇州工業(yè)園にあるハイテク企業(yè)で彼らの研究開発センターを見學(xué)しました。

原材料コストの上昇、ドル安、金融の引き締め、サブプライムローンの危機(jī)が広がり、上半期には引き続き不利な要素が出てきました。

私達(dá)はまたどのように全世界の経済の溫度を下げる新しい環(huán)境に適応しますか？

7月上旬から、國家指導(dǎo)者は相次いで江蘇、浙江、広東、山東、上海などに行って密集調(diào)査を行い、各地の経済運(yùn)行狀況を視察し、各種類の企業(yè)が直面している困難を深く理解し、これらの調(diào)査を通じて、中國経済のために脈を診て、問題に対する処方箋を見つけることができますか？

今日は溫家寶総理が視察したばかりの蘇州工業(yè)園に行きます。

蘇州工業(yè)園の中の企業(yè)は自分の核心技術(shù)があるので、今も正常な経営を維持しています。

蘇州工業(yè)園にあるハイテク企業(yè)で、この會(huì)社で溫家寶首相は彼らの研究開発センターを重點(diǎn)的に見學(xué)しました。

溫家寶首相：「企業(yè)競爭力の核心は知的財(cái)産権です。お宅のようなソフトを作ったり、ハードウエアを作ったりしています。ソフトウェアの大部分は知的財(cái)産権です。知的財(cái)産権の源は人の脳にあります。だから、多くの優(yōu)秀な人材が必要です?！?/p>

蔣立武、中怡科技會(huì)社の総経理は、総理が視察に來た時(shí)、特に人材と研究開発の重要性を強(qiáng)調(diào)した以外に、企業(yè)の現(xiàn)在の経営狀況に対して、國際國內(nèi)の各種の不利な要素の衝撃にあうかどうか、総理も非常に関心を持っています。

中怡科技公司の蔣立武総経理は「総理は現(xiàn)在のような物価上昇の情勢、為替レートの変動(dòng)に非常に関心を持っています。當(dāng)社の企業(yè)経営にどのような影響がありますか？」

実際には昨年から、エネルギー原材料の価格が上昇し続け、労働力のコストが日増しに上昇し、ドル安や國際市場の軟調(diào)など多くの不利な要素の影響を受けて、我が國の経済大省、経済強(qiáng)省の江蘇省としても一定の衝撃を受けており、統(tǒng)計(jì)データによると、1-5月、江蘇省の経済成長率は小幅な反落を見せています。

ハイテク企業(yè)の狀況はどうですか？

蘇州工業(yè)園工委書記の馬明龍氏は「私たちも多くの調(diào)査研究を行いました。多くの企業(yè)に聞いてみました。全體的には今年の上半期の運(yùn)行はまだ正常だと感じています。いくつかのコストの上昇があり、いくつかの政策の変化があります。例えば、紡績業(yè)界のような影響がありますが、私たちの電子業(yè)界の大半を占めています。60%以上です。それらは健康的で、市場の狀況も比較的にいいです。だから、社會(huì)全體の指標(biāo)がいいです?！?/p>

今年に入ってから、國際國內(nèi)の環(huán)境がマクロ化し、資源環(huán)境の制約が高まる中、蘇州工業(yè)園は依然として比較的良い成長態(tài)勢を維持しています。今年上半期に、蘇州工業(yè)園は地域総生産の502億元を?qū)g現(xiàn)し、前年比21%増となりました。輸出入総額は323億ドルで、前年同期比26%増となりました。

投資に対するプロジェクトの起點(diǎn)は非常に高く、基本的には新興産業(yè)に関心が高く、汚染が少ない産業(yè)もあります。これらの企業(yè)の研究開発の投入は比較的良いので、彼らの製品競爭力が強(qiáng)いからこそ、今はいくつかのコストの上昇があっても、いくつかの政策の変化があります。

新技術(shù)を絶えず採用し、新市場を開発し、企業(yè)の生命力を持続させる。

自分の核心の技術(shù)があって、自分の市場があって、蘇州工業(yè)園の中の企業(yè)は現(xiàn)在すべてまた正常な経営を維持します。

しかし、取材の中で、コストや為替レートなどの不利な要素が相次いでいることが分かりました。ここのいくつかの企業(yè)は今年も業(yè)績が伸び悩んでいます。

企業(yè)を経営して、流れに逆らって舟を進(jìn)めるようで、進(jìn)まないで後退して、どのように以前の発展の勢いを回復(fù)しますか？

これは多くの企業(yè)管理職を悩ませている問題です。

中怡科技はソフトウェア開発によって起業(yè)した企業(yè)で、主にネット製品の設(shè)計(jì)と製造に従事しています。2004年に工場を建てて以來、中怡科學(xué)技術(shù)の販売実績は毎年何倍ものスピードで伸びています。

中怡數(shù)寛科技（蘇州）有限公司の蔣立武総経理は「2004年から工場建設(shè)を開始しました。それは2007年まで17億の輸出販売実績を達(dá)成しました。その成長率は100倍近くになるかもしれません。」

しかし今年の上半期に、この急成長の勢いは急に止まった。

蔣立武：「私たちは以前と比較して、今年の上半期の販売はほとんど成長していません。私たちの主要な取引先はアメリカとヨーロッパにあります。この半年間、海外の経済狀況は実は楽観的ではありません。家庭全體のネット製品に関する製品の販売も含まれています。実際にはいくつかの影響を受けます。」

しかし、會(huì)社の將來の発展の見通しについては、蔣立武さんは心配していないようです。彼らが最新に開発した新製品――家庭安全保障システムは海外から大きな注文を受けました。そして、アメリカ市場での販売の勢いはますます良くなりました。これは彼に新たな希望を見せました。

つまり、伝統(tǒng)的な家庭安全システムは一つの家庭環(huán)境に固定されています。ブロードバンドを統(tǒng)合して入った後、例えば旅行中にオフィスにいる時(shí)、家の中のすべてのセキュリティの設(shè)定とスイッチをコントロールできます。このIPカメラを通して家の中の狀況と環(huán)境の変化を観察します。

溫家寶総理が會(huì)社の視察に來た時(shí)、中怡會(huì)社はわざわざ総理に新しいシステムを見せました。

蔣立武：「総理はこのシステムに非常に興味がありました。総理が來た時(shí)、特に総理にこの寫真を見せました。この寫真は総理がエレベーターの入り口を出るので、すぐに彼の寫真を撮って、この部屋に印刷してくれました。だから、総理が入った時(shí)、この寫真を彼に見せました。総理が見た時(shí)はびっくりしました。でも、興奮しました。彼はすぐにこのシステムをどうやって説明します?！?/p>

蔣立武氏によると、會(huì)社は各種の不利な要素があまりにも大きい衝撃を受けていないのは、彼らが強(qiáng)い研究開発チームを持っているからです。

蘇州工業(yè)園はハイテク企業(yè)の発展をどのように支援していますか？

記者によると、蘇州工業(yè)園區(qū)政府の傘下には創(chuàng)業(yè)投資集団があり、高新技術(shù)企業(yè)に対して資金援助を行っています。今年の上半期だけで、蘇州工業(yè)園區(qū)の中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)保証會(huì)社は企業(yè)に三億元ぐらいの銀行ローンの擔(dān)保を提供しています。

蔣立武：「不景気や経済ショックに対して、私たちの一番いい対応は更新機(jī)能を絶えず統(tǒng)合し、消費(fèi)者に必要な製品を提供し、この製品に価値を加えて、このような狀況であれば、この不景気のボトルネックを比較的スムーズに乗り切ることができます?！?/p>

蔣立武さんは記者に、中怡會(huì)社は2100人の従業(yè)員がいます。その中に研究開発人員は300人もいます。

蔣立武：こちらは今年また新たな拡充をするつもりです。こちらで今年は新たな従業(yè)員を150人増やすつもりです。だから、このような大きなスペースを殘しました。

記者：これらの研究開発者はどこから來ましたか？

どんな人たちですか？」

蔣立武：「私たちの研究開発者は國內(nèi)の各重點(diǎn)學(xué)校から來ています。実は各省の市にもあります。私たちは一番遠(yuǎn)いところからハルピンや西安、重慶、成都まで、近くの南京、蘇州まであります?！?/p>

実際には蘇州工業(yè)団地で、多くの企業(yè)が工夫して研究開発、革新を通じて、コスト上昇による圧力を克服しています。寶時(shí)は電気工具の研究開発と製造、マーケティングを一體化した企業(yè)でなければなりません。製品は世界に50以上の國と地域に及んでいます。

寶時(shí)機(jī)械（中國）有限公司の呉暁冬副総裁は「昨年末に比べて、これらの衝撃による損失は7千萬元前後で、去年の同期7月と比べたら、およそ1.2億元を超えます?！?/p>

呉暁冬は今年の上半期に人民元が米ドルに対して7%上昇したと言いましたが、これだけで會(huì)社は2千萬元以上の損失をもたらしました。

呉暁冬：「契約書はよく二年、三年です。もし非常に明確な予知がないなら、見積もるしかないなら、この業(yè)務(wù)にどれぐらいの影響を與えたいですか？二年前、三年前に調(diào)印した契約は今ももとの価格で彼と商品を供給しなければならないです。この損失は取り返しのつかないものです。」

アメリカから來たニックさんは現(xiàn)在寶時(shí)得會(huì)社の営業(yè)副総裁です。彼は記者に対して、今はお客さんと契約するのがますます難しいと言いました。

寶時(shí)會(huì)社のマーケティング副総裁のニコル氏は「以前は2、3年の長期契約を締結(jié)していましたが、今は數(shù)ヶ月の短期契約しか締結(jié)していません。為替レートの將來の変化は予測できません。パートナーとの関係はとても率直です。狀況によって、契約を3ヶ月、6ヶ月に短縮できます。これからの市場の変化を見てもいいです?！?/p>

契約の期限が短縮されただけでなく、マークさんは彼らの見積書にも多くの付加條項(xiàng)が出ていると言っています。

ニコル：例えば、オファーは二ヶ月以內(nèi)で有効です。価格は六ヶ月しか変わらないです。また、人民元の為替レート、原材料の値上がりに重大な変動(dòng)があれば、私達(dá)がコントロールできない狀況に屬します。供給側(cè)は修正価格を保留する権利があります。

契約期間を短縮することによって、為替変動(dòng)や原材料の値上げなどの不利な要素の影響に受け身になっているほか、寶時(shí)はより多くの力を研究開発と革新に注ぎ込み、新製品を絶えず開発することによって製品の付加価値を高め、新たな市場を開拓しなければなりません。

呉暁冬：これは私達(dá)が昨年開発した草刈り機(jī)です。これは非常にハイテクな製品だとは言いませんでしたが、世界で一番いい技術(shù)を認(rèn)めています。成熟した技術(shù)は全部このマシンに使っています。去年アメリカで4000萬ドルを販売しました。今年は6000萬ドルを突破する見込みです。

呉暁冬さんは彼らの會(huì)社が毎年投入して研究開発の費(fèi)用まで4千萬元になります。170人の研究開発に従事する技師は去年1年間で180以上の新製品を開発しました。

寶時(shí)得機(jī)械（中國）有限公司の王家達(dá)副社長は「現(xiàn)在、當(dāng)社は累計(jì)1200件以上の特許を持っています。例えば、このような製品は小さい製品の中で、すでに50件以上の特許を持っています。この製品が発売されたので、他の新しい顧客群を開発し、會(huì)社に非常に大きな経済効果をもたらしました?！?/p>

為替レートの変動(dòng)に直面しても、原材料の労働力コストが上昇し、國際市場の弱さは失われた。