アディダスは7月16日、中國スポーツ代表団のためにデザインしたオリンピックの表彰服を発表しました。

つまり、中國の選手はすべての國の誇りと誇りを持っている北京オリンピックで表彰臺に上がる時に、ドイツブランドのアディダスのユニホームを著ます。

1992年のバルセロナオリンピックから2004年のアテネオリンピックまで、中國代表団の優(yōu)勝服はずっと國産ブランドの李寧です。李寧運動服の「中國龍」は多くの國の人々を奮い立たせました。

今回、アディダスは李寧に換えました。他の人が何を感じているか分かりません。とにかく私はちょっと落ち込んでいます。正確に言うと、ちょっと悲しいです。

なぜアディダスですか？李寧ではないです。

當初、北京五輪のスポンサー募集の際、李寧會社が自身の実力に基づいて決めた入札の上限は10億元で、アディダスの最終入札は13億元だったという。

もちろん、これは業(yè)界の伝説です。

つまり、アディダスは李寧よりお金持ちです。

しかし、3億元ですべての中國の選手を奪いました。一生に一回しかないかもしれません。母國でオリンピックのメダルを獲得する時、自國のブランドの服を著る機會があります。

まもなく到來します。すべての中國人が興奮している偉大な時に、私達が見たのはアディダスとオリンピックの五環(huán)LOGOと肩を並べて立ちます。

オリンピック組織委員會の入札のルールが高い方が得られるかどうかは分かりません。オリンピック組織委員會が國人の気持ちを考慮しているかどうかも分かりません。

この3億円を少なければ、李寧に機會を殘しておくと、皆さんはこんなに殘念に思いませんか？

しかし、私もこの結(jié)果を理解しています。やはり商業(yè)化競爭の結(jié)果です。ゲームのルールを尊重しなければなりません。

実は、アディダスのこの受賞服は國內(nèi)のデザイナーがデザインしたもので、國內(nèi)でも生産しています。

ブランド中國産業(yè)連盟の艾豊會長が述べたブランドと製造の関係についての比喩を思い出す。

艾豊主席は、文章を書くには三つの方法があると言いました。一つ目は自分で文章を書いて、自分の名前で発表します。二つ目は自分で文章を書いて、他の人の名前で発表します。これは秘書の方式です。三つ目は他人が文章を書いて、自分の名前で発表します。

ブランドと製造の間にもこのような関係があります。

今回のアディダスは「首長」になって、「文章を書く」ということを自分の名前で発表しました。

これは私達の多くの國內(nèi)企業(yè)が「秘書」になれる方式とは違っています。

この中の味は言葉では表し難い。

李寧は落札して賞をもらっていません。このことは私達を憂鬱にさせますが、まだ深刻なことではありません。

私たちはまだ多くの企業(yè)が自分のブランドを持っていません。外國企業(yè)の秘書をやっています。これは大きな問題です。

多くの人が李寧の「中國龍」を懐かしがっていますが、今回のオリンピックで中國の選手が賞をもらったら李寧を著ることができなくなりました。どうすればいいですか？

もっと多くの自主ブランドを支持して、自主ブランドをより速く発展させて壯大になるべきです。

國內(nèi)企業(yè)にとっては、自主ブランドを作るために努力しなければならない。外國企業(yè)の秘書にならず、わずかな苦労をしてお金を稼ぐべきだ。自主ブランドにとっても、アディダスに學ぶべきだ。

王永、湖南の邵陽人、相前後して衡陽師範學院と北京大學の國際MBAを卒業(yè)して、EMBA。

現(xiàn)在ブランドの中國産業(yè)連盟秘書長、ブランド連盟（北京）コンサルティング有限會社の理事長、ブランドの中國ネットCEOを務めています。