出口企業(yè)謹(jǐn)慎接單

今年はまだ著工していません。注文を取る勇気もなく、しばらく見てからにします。

昨日の午前、記者が息子芳路の対外貿(mào)易服裝専門加工工場(chǎng)に入った時(shí)、この企業(yè)の蔡社長(zhǎng)は仕方なく記者に言いました?！溉ツ辍ⅳ长纹髽I(yè)は人民元の切り上げや輸出の稅金還付の引き下げなどの影響を受けました。コストの上昇に加えて、最初から最後まで一年間苦労しました。

実は、蔡のような対外貿(mào)易服裝加工企業(yè)は、年後は受注できないことが多いです。

市內(nèi)の対外貿(mào)易企業(yè)の許さんは現(xiàn)在の輸出狀況に基づいて分析しています。今後、外向型企業(yè)の発展に直面する圧力はもっと大きいと思います。

彼の初歩的な統(tǒng)計(jì)によると、今年の彼の対外貿(mào)易會(huì)社の輸出量は少なくとも20%の業(yè)務(wù)を下回ります。

この中で人民元の切り上げ、ドルの下落、輸出の稅金還付の継続的な引き下げ、貿(mào)易障壁の強(qiáng)化などの國(guó)家政策が主な原因です。

また、今年は原材料の価格が上昇し、人件費(fèi)の上昇も企業(yè)の発展を制約しています。

人民元の継続的な上昇は確かに外向型企業(yè)の注文量を大幅に減少させます。

今年は多くの外國(guó)貿(mào)易企業(yè)が注文を前倒ししました。人民元の切り上げが速すぎて、一ヶ月か二ヶ月で上昇する可能性があります。

    多管齊下謀求脫困

調(diào)査によると、現(xiàn)在、當(dāng)市の多くの外向型企業(yè)も積極的に対策を探しており、より大きな発展を求めています。

記者の取材によると、現(xiàn)在多くの外向型企業(yè)はまだ比較的に良い応対方法を見つけていないので、通常は技術(shù)革新に力を入れているだけです。

一方、加工型企業(yè)は受注時(shí)に慎重になり、付加価値の高い服裝、靴類の商品を比較的に選択し、貨幣の選択においては、主に安定した貨幣を選ぶとともに、人民元の貨幣形式で外商と契約することも積極的に行われます。一方、外向型企業(yè)は積極的に自主ブランドを開発し、ブランド建設(shè)を強(qiáng)化し、自身の研究開発能力を高めます。

市街地のブランド靴企業(yè)の総稱で、現(xiàn)在の輸出狀況は複雑で変化が多いです。業(yè)界に先行する特許技術(shù)を身につけてこそ、自分の競(jìng)爭(zhēng)力を高めることができます。しかし、これは一朝一夕のことではありません。

関係者によると、政府はより多くの條件のある企業(yè)に自営輸出を奨勵(lì)するべきだという。

自営輸出は企業(yè)に対する要求が高いので、企業(yè)管理水準(zhǔn)の向上と規(guī)模の拡大に有利です。

同時(shí)に、「政府が臺(tái)灣に立って、企業(yè)が參加する」というモードを通じて、企業(yè)を組織して積極的に國(guó)際展示會(huì)に參加して、新しい市場(chǎng)を開拓します。

輸出に対して輸入の利益が高く、経営パターンが多様で、企業(yè)の実力を強(qiáng)化し、リスクを回避し、様々なルートを通じて企業(yè)を新たな市場(chǎng)開拓に導(dǎo)いていく。

同時(shí)に、政府部門はより多くのルートを開設(shè)し、企業(yè)のためにより多くの訓(xùn)練を経た熟練労働者を輸送し、企業(yè)のトレーニングコストを節(jié)約し、生産効率を向上させることができます。