耐力之爭

スタートポイント：國內(nèi)最大の民営靴企業(yè)

発力：オリンピック皮具サプライヤーの資格を取る

アクセル「五輪チャンピオン夢行動」出場

決勝成績：オーコンは2007年に皮製品の販売量が100%増加しました。

北京オリンピックがもうすぐ開幕します。オーコングループの感情的なマーケティングも力を入れています。

この総攻撃では、オーシャングループの王振滔會長が総指揮官役を演じました。

どのように全國のマーケティングネットワークを配置して、どのようにオリンピックカードを打って、どのように消費者を引きつけて、同じく油斷することができるのではありません。

五六十人の宣伝企畫チームに加えて、三軒と彼らが協(xié)力している広報、企畫會社を加えて、この人たちは80%の時間をオリンピックマーケティングに費やしました。

彼らは考えなければなりません。前期宣伝は2億元を投じました。

　　收集材料花了2個月

「オーシャン」の名前はどうやって來ましたか？

多くの人がまだ知らないかもしれません。

王振滔はスポーツ好きで、特に水泳が好きで、ほぼ毎日行きます。

1988年、彼は3萬元で自分の靴工場を創(chuàng)立しました。ソウルオリンピックの開催時でした。

オリンピックに関心を持つと同時に、彼はどのようにしてある企業(yè)をオリンピックのように深く心に刻めばいいですか？

2000年から、すでに一定の規(guī)模を持っています。オリンピックに參加して、自分の企業(yè)の影響を拡大します。

萬足の靴がシドニー五輪やアテネ五輪を支援する「オーコン応援団」に効果をもたらした。

北京オリンピックはきっと千載一遇のチャンスです。

2006年、王振滔はオリンピック組織委員會がサプライヤーを募集するという情報を得ました。即ち、ブランド計畫センターの総監(jiān)督である羅會_に責任を負うように依頼しました。

オリンピックの皮具のサプライヤーを取るのは難しいです。

オリンピック組織委員會はサプライヤーに対する要求が高く、企業(yè)の稅収、市場狀況、広告の投入、知名度などに関連し、特に環(huán)境保護に対する要求が最も厳しいと述べました。

サプライヤーは社會的責任感のある企業(yè)でなければならないからです。

資金の問題について、ロゴジマルは彼らが申請している間に、ある企業(yè)が今回のオリンピックのサプライヤーの定員を獲得しましたが、巨額の資金が所定の位置につきませんでした。最終的に定員をキャンセルされました。

羅會_は圧力を持っていて、十數(shù)人の隊列を持っています。材料を整えただけで二ヶ月ぐらいかかりました。毎日夜七時まで忙しくしています。

彼は自分で10回近くも北京を走りました。

申請書を提出して、書類を提出して、結(jié)果を発表するまで、オーコンは半年以上かかりました。

「これは勝負です。これからは披露しやすいなら、いい話です」

羅會_は言った。

　　幫奧運冠軍圓夢

北京五輪の皮具製品のサプライヤー資格を取ったと知ったその日、王振滔さんは十數(shù)人の功労者に食事をごちそうしてもらいました。何人かの人が酔っ払いました。

20年間考えていたことがやっと実現(xiàn)しました。

酒の席で，王振滔は自分の興奮を少しも隠そうとしない。

しかし、これはただの始まりです。これからどうやってオリンピックのブランドを広めますか？

奧康高層は靴は情感商品で、みんなはあなたのブランドを熟知しています。あなたに好感を持って、買いに來たのです。

大企業(yè)が戦うのはブランドの親和力です。

申告が1ヶ月以上成功した後、オリンピックチャンピオンの夢行動が一番よく出ます。

彼らは1984年から2004年までの6回のオリンピック大會の代表的な6名のオリンピックチャンピオンを招待して夢の大使を務(wù)めました。

簡単に言えば、この行動はオリンピックチャンピオンにお金をあげて、彼らの名義で慈善活動をします。

マルチマル紹介。

楊凌「奧康児童復(fù)明病棟」、馬燕紅「引退體操選手脊椎矯正リハビリテーション計畫」、高敏「北京體育大學高敏奨學金」、銭紅「公開水域救助工事」、王軍霞「西部萬人健康ランニング計畫」、田亮「愛病房——先天性心臓病児童リハビリプロジェクト」が相次いで開催されています。

　　一筆很劃算的買賣

続いて、オーコンの情感的なマーケティングの戦略は、「恩に感じる監(jiān)督」の活動を開催することである。劉翔が始め、「中國の10大オリンピックチャンピオン啓蒙監(jiān)督」を選出する。

また、オリンピックが終わったら、第二ラウンドの夢計畫もスタートします?！笁簸未笫埂工辖窕丐违辚螗豫氓韦工伽皮违隶悭螗豫螭摔胜辘蓼?。

イベントがこんなに多くて、オリンピック全體のマーケティングはいくらかかりますか？

昨年3月から2億近くを投入していますが、オリンピック営業(yè)全體の予算は3億ぐらいです。

オーコンの靴は300元で、一足で100萬足の靴に相當します。

こんなにたくさんのお金を使うとお得ですか？

羅會_の言い方は、オリンピックの平日の広告宣伝予算は1.5億元ぐらいで、今お金が多くかかりました。

中國ブランド研究院の調(diào)査によると、2007年のオーコンブランドの評判は8.63%上昇した。

奧康さんは2007年に皮製品の販売量が100%増えました。

今年の不景気の中でも、上半期の靴は30%以上売れました。

オリンピックは永遠に人気のあるスターのようです。

オリンピックのサプライヤーとして、影響は一年か二年のことではなく、長期的なものです?！?/p>

羅會_は言った。

　　奧運進行時

オリンは新浪網(wǎng)と協(xié)力して全國民のオリンピック競技場を作って、「金メダル予想、夢のオリンピック」活動を展開します。