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李寧:點火三分間と商売二十年

2008/8/14 0:00:00 70

1984年、李寧が鞍馬、吊り輪、床運動と體操の全種目に參加した時の様子。

李寧はより高く、より速く、より強いスポーツ精神を象徴しているだけではなく、改革開放30年來、不屈の向上と不屈の中國精神を象徴しています。

彼は引退した選手からスポーツの商人に成功しました。この変化は中國の30年來の変化を説明しました。



13億人の懸念



誰が北京オリンピックの聖火に點火しますか?北京オリンピックの開會式で最大の懸念となります。

これは中國が世界にどのようなイメージを示すかを意味しています。

この懸念は國內(nèi)外のメディアと一般人を魅了しています。



8月8日23時55分、背が高くなくて、顔が溫厚な中年の男が國家女子バレーボールチームの元隊長の孫晉芳の手にトーチを受け取りました。



これは拳法王のアリさん、飛人のジョーダンさんと同じように20世紀(jì)の世界體育を代表する人です。14個の金メダル、106個のメダルも彼に中國のスポーツに対する貢獻は誰にも比べられません。



彼は李寧です。

彼の二重の身分が主ランナーの候補者を増やしたという懸念だ。



関係者によると、4ヶ月前に有名な張蕓謀監(jiān)督が「空を飛ぶように走る」點火式を採用することを決めた時、國家體育総局が提供したリストの中で李寧が上位にランクされ、獨特の點火方式で李寧が一番いい人に選ばれました。



北京オリンピック組織委員會と一般民衆(zhòng)は明らかに李寧本人の名前で命名された會社とオリンピックスポンサーのアディダスとの間の商業(yè)利益の衝突に気づきました。



幸いにも3分半で息をのむほど完璧に走り、この「心配」を解消しました。



「當(dāng)時私たちは走っている李寧だけを見ました。中國のスポーツの精神を見ました。走る李寧靴ではなく、なぜアディダスの靴ではなく、ナイキの靴が鳥の巣を囲んで走っているのかということも考えられませんでした。」

范承玲さんは、李寧と同じ時期の貴州省體操選手にこう言われました。



しかし、李寧はそのため細部に注意しないで、國際オリンピック委員會の要求によって、彼は初めて競爭相手のアディダスの服を著て、全身上下して、カメラのまったく撮影できない腕の上でさえ、「李寧」の商標(biāo)を印刷していません。



開幕式の前に、彼は鳥の巣で一ヶ月間練習(xí)しました。ずっと白い髪も黒く染めました。

7月、広東省仏山にある李寧體操學(xué)校の校長の謝鉄華さんは李寧さんの昔のチームメイトに會った時、李寧さんは彼に「染めた黒髪はとてもきれいですね」と聞きました。



1988年、中國體操チームがソウルに敗れた後、李寧は初めて自分で會社を作る引退選手になりました。1993年後、謝鉄華も李寧會社に參加して、今までサービスしています。



1980年代の中後期は中國の多くの民営企業(yè)の萌芽期で、任正非は深圳でファーウェイを創(chuàng)設(shè)しました。宗慶後、杭州でワッハハを開きました。王石は不動産を作りました。柳伝志は連想を連れてIBM販売店の身分を捨てました。

彼らと同じように、20年後の今日、李寧も中國の優(yōu)秀な民営企業(yè)家になりました。



開幕式の3日後のウォールストリートジャーナルはこう書いています。


空を突く



李寧の出現(xiàn)は、すべての懸念を終わらせるものではなかった。



突然の間に、右手でたいまつを高く掲げた李寧は左手で腰を支えて飛び始め、垂直に上昇した後、巨大な祥雲(yún)のカーテンウォールの前に止まった。



8月9日、李寧はメディアの取材に対し、「改めて表彰臺に戻ったような気がした」と語った。



李寧にとっては24年前の輝かしい時である。

ロサンゼルスオリンピックの3金2銀1銅は一回のオリンピックのメダルと金メダル數(shù)の記録を作りました。李寧が初めて世界大會でメダルを獲得したのは4年の間だけです。



中國の體操は、1970年代から、完全に自分の模索によって、迅速にゼロから頂上に登りました。同じように空を突くのです。これは中國のスポーツ種目でもほとんど唯一の例外です。



當(dāng)事者だけが知っていて、そのようなスピードで飛んだ後、いったん落ちたら、どのような痛みですか?

この世界で、私の苦痛は誰よりも高いです。

これは1988年ソウルオリンピックに敗れた後、李寧がオリンピック村の外の芝生に座って、當(dāng)時の『中國スポーツ新聞』編集長の魯光に言った言葉の一つです。目には前の六兄弟が泣いて殘した血の糸が見えます。

「これから引退します。私の運動生命は終わります。この損失は永遠に補えません?!?/p>

高溫を我慢して鳥の巣の中で李寧の昇空を見ていて、72歳の魯光は李寧が1988年深センで退役して別れる夕べの上で歌う《手を振って、もう1度會いますとは言いません》を思い付きました。

彼は永遠に補えないと思いましたが、20年後に再現(xiàn)されました。そして中國で開催されたオリンピックです。



魯光が後で書いた『李寧を理解できますか?

』は、本來は李寧に「吊り縄」と「弾」を送る民衆(zhòng)に李寧のことを理解させ始めたが、李寧から見れば、「あの時代の中國人は、金メダルが必要であった。スポーツそのものではなく、體育委員會に必要なのはチャンピオンであり、選手ではない」ということです。

これは當(dāng)時の彼を非常に落膽させた。



極端な環(huán)境で、一飛天後に止めさせられた李寧さんは引退選手の常連選択を放棄しました。政治に従うかコーチになるか、李寧さんが選んだのは「ターン」です。



止まっていた李寧は、體を引っ張っていた機関を引いて、體がさっと回転して、祥雲(yún)を踏むようになりました。



機械の肘を引っ張ると、體操の王子様が振り向きます。少しずつ體操の中でバランスのとれた美しさがなくなってきましたが、とても安定しています。



李寧の人生の中で次の「振り向き」はメディアに何度も言われました。



かつて人気があった1990年代の健力寶総経理李経緯は地方體育委主任をしたことがありますので、スポーツコンプレックスがとても重いです。彼は李寧を「総経理特別補佐」にしてもらい、宣伝、広告などの仕事を擔(dān)當(dāng)しています。



1990年、李寧が體操學(xué)校をやりたいと表明した時、李経緯は彼に「自分で命名したブランドを作って、お金を稼いでから體操學(xué)校をするほうがいい」と提案しました。



李寧は初めは自分の看板を壊したくなかったです。出國試合の時には中國ブランドのユニフォームを著たことがないと思いました。李経緯の何度も勧められたので、試してみたいです。



1990年代初め、魯光は深圳で李寧に會った時、なぜ絵を勉強しないのかと尋ねました。李寧は笑って「まずお金を描いて、また絵を描きます」と答えました。

曾師は畫家の呉東魁の李寧から美術(shù)の天分を持っています。



そのせわしく動く年代の中で、商売に従事する人を選んで、ほとんど三百六十行から來て、李寧のストーリはしっかり覚えられて、ただかつての“體操の王子”の稱號だけのためです。



李寧は多くの商人と同じように政府機関で証明書を作り、プロジェクト計畫書を書き、市場を研究し始めました。多くの會社と同じように、天然の赤い帽子があります。



8年後の國民の退きと財産権の改革、長い列の會社と企業(yè)家は赤い帽子の問題を処理していないため姿を消して、李寧のビジネス界の指導(dǎo)者の李経緯を含んで、まだ科竜の潘寧があって、赤い塔のたばこの時健など。



幸運なことに、李寧は4年前に「株改革第一人者」、首都経済貿(mào)易大學(xué)教授の劉紀(jì)鵬と知り合いました。彼の堅持のもとで、1600萬元を3回に分けて返済するという代価で、健力寶とその背後の広東省三水市政府から離れました。


 

競技場の一歩、デパートの大きな一歩。



身を橫にしてから、李寧は足を踏み出しました。祥雲(yún)幕は鳥の巣をめぐってだんだん開けてきました。



健力寶グループから離れた李寧會社は毎年の売上高が倍増するスピードで四年間発展しました。1996年に6.7億元の収入を収めました。



これは「體操の王子様」の人脈作用とスター効果が一番多い時期かもしれません。



局面を打開する第1戦は1990年の北京アジア競技大會で、李寧は熟知した國家體育委員會の官吏を見つけて、愛國心で彼らを説得して300萬ドルの外國企業(yè)の協(xié)賛を放棄しました。250萬元の李寧を選ぶしかないです。



次の広島アジア大會と25回のオリンピックは2004年のアテネオリンピックまで中國のスポーツ選手が受賞した時に他のスポーツブランドの服を著たことがありません。

1990年のあの時から、李寧は著実に協(xié)賛費を払い始めました。

1996年に李寧會社に入社し、7年間サービスしていた元広報総監(jiān)の張慶さんは「受賞服というスポンサーカテゴリを開拓して最大の優(yōu)位になりました?!?/p>

スポーツはこのようなマーケティングの手段を賛助して、スポーツ界の一番上のナイキ會社の“仏寶”で、初期の李寧會社はこのようにして、もっと多く創(chuàng)業(yè)者のあの1部のコンプレックスから源を発するかもしれません。



このような不文な目標(biāo)と感情は、會社の性格の中に潛伏しています。たとえ數(shù)年後に李寧がプロのマネージャーチームに所屬させても、異なる時期や大きな會社の意思決定に影響を與えています。複雑な企業(yè)文化を形成しています。


理想からの経営手段もあるが、効果は間違いない。



しかし、すべての好況は1997年に満場となりました。

その後4年余り、李寧會社の売上高はずっと7億元前後を徘徊しています。



面白いことに、多くの人も気づいた。この短い3分間の道のりは、走り始めたばかりで、李寧は楽ではなかった。

これは本當(dāng)の滑走路ではなくて、地球の引力とは違っています。



良い勢いがもうすぐ終わる時、李寧は會社の管理體制と人的資源の問題を意識し始めました。

魯光は以前、早期の李寧會社を見學(xué)したことがありますが、その結(jié)果、多くの知り合いのスポーツ界の人を見ました。



血液交換が始まりました。張慶はその時新鮮な血液として運ばれました。



まもなく、張慶さんはテレビで慣れた顔がなくなったことを発見しました。あるいは職を調(diào)整しました。

最後に、李寧の兄嫁はみんな「黨のお姉さん」という會社の元老も會社を離れるように要求されました。同時に社長の陳義紅さんの弟もいます。彼も會社の幹部の一人です。


魯光がかつて熟知していたその顏は、今年になっても二人だけ會社に殘っています。李寧の元チームメイト李春陽と畢文靜です。

「離れるにしても離れないにしても、ちゃんと手配してあります。

李寧の最大の特徴は包容力があり、正義感があり、人をよく知ることができるということです。

1992年に引退してから今まで、李春陽さんはずっと離れたことがありません。今やっている仕事は同じように彼自身の優(yōu)勢を発揮して、體育総局と疎通して、スポーツスターとして公益と宣伝活動に出席します。



佛山李寧體操學(xué)校の校長の謝鉄華も今まで留任しています。

1998年、李寧會社で5年間働いた後、李寧は最初の夢を?qū)g現(xiàn)しました。

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