NIKEはどうして中國(guó)製品になりましたか?
調(diào)査によると、アメリカの民衆(zhòng)の中國(guó)に対する認(rèn)識(shí)は人々の想像を下回り、サムスン、トヨタ、日産、ナイキはいずれも回答者に中國(guó)と間違えられた。 ブランド 。 このような調(diào)査結(jié)果は中國(guó)の「世界の工場(chǎng)」のラベルを反映しており、すでに世界的な共通認(rèn)識(shí)となっているが、暴露された中國(guó)は國(guó)際イメージを樹(shù)立する上で、まだまだ足りないということです。 中國(guó)は更に多くの大國(guó)の姿と強(qiáng)國(guó)の自信を表現(xiàn)して、世界に中國(guó)のLOGOを認(rèn)識(shí)させます。 最近設(shè)立されたばかりの「青い海國(guó)際伝播促進(jìn)會(huì)」は、「青い海調(diào)査——アメリカ民衆(zhòng)の目に映る中國(guó)」という世論調(diào)査報(bào)告を発表しました。全アメリカ50州から200萬(wàn)アメリカの成人人口を抽出し、「アメリカ人の目に映る中國(guó)」についてアンケート調(diào)査を行いました。 世論調(diào)査の結(jié)果を発表した。 調(diào)査によると、アメリカの民衆(zhòng)の中國(guó)に対する認(rèn)識(shí)は人々の想像を下回っている。 例えば、被調(diào)査者は「アメリカ人が知っている中國(guó)」に直面しています。 ブランド 何がありますか?」 この問(wèn)題については、42%の人が中國(guó)のブランドを思いつかず、ほとんどが取り上げられています。 ブランド 中國(guó)ではありません ブランド 。 サムスン、トヨタ、日産、Nikeはいずれも中國(guó)と間違えられた。 ブランド 。
以前常聽(tīng)說(shuō)外國(guó)人分不清中國(guó)人、日本人和韓國(guó)人,不料這種困惑從膚色蔓延到了商業(yè)品牌和產(chǎn)品。三星、豐田認(rèn)錯(cuò)了國(guó)籍到也罷了,NIKE這樣的中國(guó)人心中最美國(guó)的品牌之一,居然被16%的美國(guó)人算到中國(guó)人名下,真是給中國(guó)滿大街穿那道“勾”的孩子們長(zhǎng)臉了。但筆者認(rèn)為,不能給那16%的美國(guó)人扣上不愛(ài)國(guó)的帽子,nike給他們留下中國(guó)品牌的印象,只能證明中國(guó)“世界工廠”標(biāo)簽,已成世界范圍內(nèi)的共識(shí)。
和15元的“飛躍”運(yùn)動(dòng)鞋在歐洲高價(jià)暢銷(xiāo)不同的是,這些被誤會(huì)的“中國(guó)品牌”,本就在世界范圍內(nèi)有巨大的品牌知名度和市場(chǎng)號(hào)召力,而且在中國(guó)幾乎被公認(rèn)為是品牌所在國(guó)家的LOGO。不過(guò),由于眾所周知的資源和勞動(dòng)力等因素,這樣的國(guó)際一線品牌早早在中國(guó)開(kāi)設(shè)工廠、建立基地,或者選擇和中國(guó)企業(yè)“通婚”?,F(xiàn)在,翻開(kāi)nike的鞋舌子,你見(jiàn)到的只是“made in china”。而在汽車(chē)制造業(yè),廣州本田、東風(fēng)日產(chǎn)、北京現(xiàn)代很多時(shí)候就代表了純正血統(tǒng)的本田、日產(chǎn)們。中國(guó)制造的觸角長(zhǎng)到我們自己都覺(jué)得不可思議,男女老幼衣食住行,這個(gè)世界沒(méi)有中國(guó)制造,簡(jiǎn)直寸步難行。如此看來(lái),這些品牌成了“中國(guó)貨”,也就不奇怪了。
別高興得太早。對(duì)待這樣的調(diào)查結(jié)果,笑了、樂(lè)了或暗爽了之后,是不是應(yīng)該有些更深層次意義上的沉默、遺憾,甚至是反思?真正的中國(guó)民族企業(yè)和民族品牌,似乎并未真正在這樣的大環(huán)境下順勢(shì)成長(zhǎng),至少是沒(méi)有成熟。近半數(shù)美國(guó)人不知道任何中國(guó)品牌,知道的那一半又大多是假的中國(guó)品牌,這是中國(guó)品牌國(guó)際形象打造和推廣上的缺失。甚至可以這樣說(shuō),這樣的調(diào)查結(jié)果反映的中國(guó)樹(shù)立國(guó)際形象上,做得還很不夠。
08年は中國(guó)が全世界に対して心を開(kāi)いた年です。 震災(zāi)救援の報(bào)道に対しても、オリンピックに対しても全力を盡くして、毒粉ミルク事件の追及に関わらず、それとも今回の神舟7號(hào)のショーに対しても、正面の、マイナスの、普遍的で、國(guó)を挙げて悲しみ、全世界は自覚的に「中國(guó)課程」を悪用しています。 中國(guó)のスポーツと宇宙飛行は中國(guó)の大國(guó)のイメージをよく表しています。 しかし、「北京五輪」「神舟7號(hào)」は永遠(yuǎn)に中國(guó)のイメージの「ホーム」ではなく、蒼白の創(chuàng)造力と薄弱な世界意識(shí)の「恥」であってはならない。 中國(guó)はもっと多くのLOGOが必要で、これらのLOGOは五星紅旗だけではなくて、中國(guó)人の歓楽と満足の笑顔であるべきで、自信と知恵の國(guó)家イメージです。
調(diào)査を開(kāi)始した「ブルーオーシャン國(guó)際普及促進(jìn)會(huì)」の議長(zhǎng)は、名を馳せた。 この曽官は全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)副委員長(zhǎng)の経済學(xué)者まで、ずっと中國(guó)の貨幣、株式市場(chǎng)などの経済問(wèn)題のために脈と問(wèn)診しています。今回はこのような調(diào)査を出して、そして毎年一回の発展を試みて、彼は本當(dāng)に苦心しています。 このような調(diào)査は中國(guó)の國(guó)際イメージの橫顔であり、中國(guó)の大國(guó)イメージを発展させるために參考になりました。 経済を発展させ、民族企業(yè)を育成し、國(guó)際事務(wù)に參加し、文化交流を強(qiáng)化するなどの具體的な仕事を通じて、中國(guó)はより多く大國(guó)の姿と強(qiáng)國(guó)の自信を表現(xiàn)し、世界の中國(guó)に対する「大國(guó)」のイメージを、人口、地域の概念に淺く留まらないようにします。
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