靴の都東莞:交差點は困惑して、靴の企業(yè)路はどこにありますか?
協(xié)會とメーカーの厚町濠のほとり 靴の材料 広場、周辺は東莞です。 靴工場 関連業(yè)界が集中しているところで、李鵬はこの業(yè)界が集まっているところで事務(wù)をしています。彼の身分はアジア靴業(yè)協(xié)會の秘書長です。 靴業(yè) 」と同名サイトの編集長。 話の合間に彼の電話が鳴り続けています。 最近多くの人が東莞の製造業(yè)の現(xiàn)狀と將來の話題に注目しています。李鵬は北京からの調(diào)査チームを接待しました。 彼は自分が今ある家で企業(yè)を走っています。直接に業(yè)界の社長たちと交流して、アンケート調(diào)査をしています。
類似 靴業(yè) 協(xié)會のこのような業(yè)界の商工會議所の組織、東莞で現(xiàn)在の數(shù)は比較的に多くて、あるのはある業(yè)界のです。 靴業(yè) 協(xié)會、玩具業(yè)協(xié)會、家具業(yè)協(xié)會、そして地域別のものがあります。例えば、大朗のような専門町には自分の紡績業(yè)界性商會があります。 協(xié)會の會長や會長になるのはよくある工場の社長ですが、本當(dāng)に擔(dān)當(dāng)しているのは副會長か秘書長かもしれません。 協(xié)會は毎年入會企業(yè)に一定の會費を徴収し、資源に頼ってトレーニングをしたり、把握した雑誌やネットなどの情報プラットフォームを通じて情報を発信したりしています。
業(yè)界協(xié)會はすでに東莞の各産業(yè)內(nèi)の企業(yè)の連絡(luò)のきずなになって、業(yè)界のために集団の利益の色を謀ることをも與えられます。 業(yè)界內(nèi)の企業(yè)の多くの狀況や呼びかけは、協(xié)會のパイプを通じて伝えられています。 李鵬にとって、目下の重要なことは収集です。 靴 工場の経営が赤字なのか、それとも儲けなのか、また來年の情勢の判斷に対して、企業(yè)の輸出稅還付率引き上げに対する意欲を反映させます。 國が最近発表した今回の輸出品の稅金還付率引き上げ政策では、 靴の種類 紡績、玩具製品とともに値上げされたわけではない。
李鵬さんによると、前の協(xié)會も労働契約法の実施と為替レートの問題に関する調(diào)査をしたことがあります。 一部の商工會議所は専門の鎮(zhèn)政府と関係があります。一部は業(yè)界企業(yè)組織です。 業(yè)界にサービスを提供するため、業(yè)界協(xié)會からの聲は、地方政府の考えとは違っているかもしれません。 そのため、より専門的な町や自治體の背景を持つ協(xié)會は、敏感な問題では、政府関係のない協(xié)會の「あえて話す」よりはましです。
東莞靴工場、特に臺灣資本の工場の規(guī)模は広くて、業(yè)界內(nèi)の言い方によって、一つの制 靴 生産ラインは約400人の労働者が必要です。だから東莞で8000人以上の人が大工場と見なされます。五六千人も中工場として計算できます。4000人以下は全部小工場です。 世界最大の靴工場で、ナイキ、アディダスなどのブランドを代行する臺灣寶成グループは東莞高歩鎮(zhèn)の裕元靴工場で最大7萬人がいます。
李鵬は指を折って計算して、民工不足から油不足、電力不足、最低賃金基準(zhǔn)の引き上げ、ダンピング反対、コスト上昇、輸出還付率の引き下げまで、今の金融危機(jī)に至るまで、東莞市 靴 工場はすでに何度も衝撃を受けました。この中で閉店が多いのは中工場、小工場です。數(shù)量はまだ統(tǒng)計していません。 最新のこの衝撃の影響は確かに過小評価できません。殺傷力は注文書から直接減少しました。今年は歐米市場の靴業(yè)界の注文が10%減少しました。來年はさらに楽観的ではないです。アメリカ市場だけで1.5億ペアの需要が減少すると予測しています。 規(guī)模が小さい600人から2000人のこのレベルの企業(yè)は衝撃を受けて一番大きいです。小規(guī)模の工場と小さな工房に関しては、関係ないということもありません。もともとはシングルで操業(yè)し、単に休むことがない狀態(tài)です。
ストレスは客観的に存在します。 紡績 を選択します 服裝 を選択します 靴 種類などの伝統(tǒng)的な業(yè)界の輸出狀況は依然として厳しいです。ある業(yè)界関係者は今年のクリスマスの海外注文を終えた後、いくつかの中小規(guī)模の靴工場は春節(jié)前に閉店してからもう操業(yè)しないかもしれないと予言しています。 新たな道を探るのは企業(yè)の願いだけではなく、地方政府の期待でもあります。
歩くか留まるかの選択
臺灣の資本は常に登載している 靴工場 昨年末の閉鎖が始まり、東莞の伝統(tǒng)的な制造業(yè)の將來性に対する注目を集めました。この4000人余りの従業(yè)員の工場が閉店する時、いくつかの小さい工場と機(jī)械のオーナーを殘して人を走らせました。 社長は行方不明になりませんでした。従業(yè)員の給料も滯納していません。規(guī)定に従って経済補(bǔ)償を払いました。
企業(yè)の工場閉鎖の原因は複雑で、損失と注文減少のほか、一部の臺灣系企業(yè)は社長の後継者がいないため、取引を終了することを選択している。ある株主は経営圧力が日が大きいと感じて、利益が日が少なく卒業(yè)した。合俊玩具工場の倒産も注文書と金融危機(jī)の影響ではなく、企業(yè)の主將が資金を株式売買と投資の銀鉱山に引き出したため、資金チェーンが破斷された。 実際には、業(yè)界內(nèi)の人たちは、閉店を選ぶのは往々にして、數(shù)年前の工場がオープンしたばかりで、まだお金を稼ぐ余裕がないからです。
服裝の生産が最も集中している虎門鎮(zhèn)では、以前は100社以上の下流の臺灣系企業(yè)が一緒に離れていると噂されていましたが、公式データによると、虎門の規(guī)模の服裝企業(yè)はまだ1200社以上あり、従業(yè)員は35萬人に達(dá)しています。 虎門黃河ファッション城の周囲の一キロは全部アパレル卸売市場で、相変わらず人が押し寄せています。 たくさんあります 靴 工場は東莞を離れたいと言いましたが、実際に見て、彼らがまだ靴を作っている限り、本當(dāng)に東莞を離れることはできません。 20年の発展を経て、東莞はすでに世界最大の都市となりました。 靴業(yè) 生産基地は世界で10足ずつあります。 靴 一つはここで作ったものです。 現(xiàn)在の年間生産量は約16億組で、最盛期にはここで1800の大きさがあります。 靴 2000以上の靴の材料、革、靴のセット企業(yè)、関連するセットショップ3000以上、トレーダーや 靴 サンプル開発センターは650社で、材料市場は5つで、従業(yè)員は100萬人を超えています。 膨大な生産量を持っているだけでなく、すでに完全な産業(yè)チェーンが形成されています。業(yè)界情報、製品設(shè)計、原材料調(diào)達(dá)、機(jī)械設(shè)備、人材育成、生産加工から、展示、販売、物流運送までの完璧なシステムが揃っています。 李鵬はかつてついたことがある 靴 工場の社長たちは一緒にインドやインドネシアなどを視察しました。最後の結(jié)果、東莞の全體的な環(huán)境はどこにも代えられないと思っています。
広東省政府は數(shù)年前から政策で珠江デルタの伝統(tǒng)的な労働集約型企業(yè)を広東北の山岳地帯と東西両翼に移転させ、珠江三角中心都市と地方政府が協(xié)力して21の産業(yè)移転園を設(shè)立しました。 しかし全體的に見て、本當(dāng)に立ち退きする企業(yè)も多くないです。
李鵬さんによると、東莞はまだ現(xiàn)れていないそうです。 靴 産業(yè)チェーンに複數(shù)の企業(yè)が一緒に「家出」している様子。 內(nèi)陸省やインド、インドネシアに工場を置くとしても、東莞の工場を閉鎖することはありません。簡単で、低等級の製品だけを海外や內(nèi)陸の工場で生産します。でも、高級な、技術(shù)的な含有量が高い、急いでいる時のものは東莞に置いています。 広州交易會の前後で、東莞の各鎮(zhèn)はすべて業(yè)界性の展示會を催しました。 靴 職に就く 毛織 金物、金物、 服裝 など、國內(nèi)外のお客様からのサンプル発注を誘致するとともに、業(yè)界フォーラムも開催し、企業(yè)関係者、政府管理部門、業(yè)界協(xié)會を集めて発展方向を検討し、金融危機(jī)の衝撃にどう対応するかが話題となりました。
東莞の伝統(tǒng)的な加工業(yè)界にとって、簡単な受注生産から上下にそれぞれブランド、デザイン、流行発表、展示、販売、物流、産業(yè)孵化などの競爭力のある産業(yè)機(jī)能が伸びています。「ほほえみ曲線」の付加価値が最も低い中間段から、付加価値の高い両端に向けて出発して、すでに共通認(rèn)識になりました。
華強(qiáng)な堅持
3ヶ月前、溫家寶総理の訪問で、華堅グループの會長兼総裁の張華氏が有名になりました。 溫総理の前で、彼は自分で総括した「発展、モデルチェンジ、レベルアップ」という六字の真言を述べました。これはまさに現(xiàn)在の東莞地方政府が伝統(tǒng)的な加工製造業(yè)の発展を促す方向です。
退役軍人出身の張華栄は1996年に東莞で創(chuàng)業(yè)し、12年間で全國最大の中高級婦人靴輸出製造企業(yè)を設(shè)立しました。
華堅事務(wù)室の四階の研究開発センターで、イタリアから來ました。 婦人靴 デザイナーのMoroは休暇を取って帰ってきたばかりで、女性の靴の模型の前に座って見本を設(shè)計しています。彼のスペインの同僚はイタリアミラノのファッション発表會に行って、最新の市場の流行傾向を調(diào)べてきました。 6つの洋デザイナーのオフィスの隣には、華堅內(nèi)部で「百ヤード」と呼ばれているところです。華堅の技術(shù)者は10萬人の消費者の足のデータを集めて、100サイズの標(biāo)準(zhǔn)サイズを新たに作って、人體の実際にぴったりです。 ここでは、技術(shù)者がフットスキャンによって3 D畫像とデータを形成することを模範(fàn)としています。 靴 。 「注文価格は普通の製品の4倍ですが、海外で注文する方法はすでに多く、國內(nèi)で普及するのも當(dāng)然です?!?/p> スタッフによると。
経済の衰退と業(yè)界の注文が減少していることに対して、張華栄さんは管理と利益を話したいです。
張華栄から見ると、現(xiàn)在の業(yè)界は不景気で、企業(yè)內(nèi)部管理の重要性がより際立っています。 大環(huán)境が良い時は、管理されている工場と良くない工場はお金を儲けることができますが、大環(huán)境が悪い時は、規(guī)模、信用、技術(shù)の安定、內(nèi)部管理の良い大企業(yè)だけが生き殘ることができます。 未來直面するのは業(yè)界の「シャッフル」の過程かもしれません?!袱猡方袷袌訾涡枰?足の靴を買うなら、経済が悪くて3足だけを買うことになります。この3足をしっかり作るように努力します?!?/p>
広東省東莞地區(qū)で生産されたバービー人形の工場価格は1ドルで、最後にアメリカでのウォルマートの小売価格は9.9ドルで、アメリカ人が製造したのです。
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