最近、上海七浦路

七浦路の商業(yè)圏の「元老」である上海新七浦服裝市場の経営は依然として良好な成長を維持しています。

各市場の希薄な客流に対して、新七浦市場は一階から五階まで、いつも人だかりのにぎやかな光景です。

取引先の紹介によると、市場の客足はずっと減っていません。毎日朝早く卸売りに來ただけで二十?dāng)?shù)臺(tái)のバスがあります。この間の新七浦秋冬服裝博覧週間の間に、商売はもっと盛んになりました。

よく観察してみると、各階の床には一、二十の休憩席があります。大きなカバンを持った問屋さんがいっぱい座っています。彼らは休憩後も引き続き作戦を続けます。

周辺市場では

新七浦は創(chuàng)立以來、ずっと「七浦ブランドを革新し、一級(jí)卸売路を歩む」という戦略目標(biāo)を堅(jiān)持してきました。

市場品質(zhì)の位置づけ、「管理公約」の完備と実施、取引先の資源を最適化するための一連の調(diào)整作業(yè)など、マクロから細(xì)部まで、管理者の上海新七浦実業(yè)有限公司はすべて少しもいい加減にしています。

現(xiàn)在、新七浦市場のブランド集中度はますます高くなりました。すでに何百の自主ブランドを持っている以外に、市場の取引先は各地域の一級(jí)代理店です。

一部の自主ブランドは「七浦路の服はデパートに入れない」という慣例を破って、中高級(jí)百貨店に進(jìn)出しました。

新七浦の各種ソフトの改善も効果的です。

市場內(nèi)の多くの店舗の內(nèi)裝はそれぞれ特色があり、ブランドの風(fēng)格を示しています。これは新七浦管理會(huì)社が力を入れて推進(jìn)している「二次內(nèi)裝」の基準(zhǔn)の結(jié)果です。

また、新七浦服裝市場ウェブサイトはまもなくすべての店舗のネットワーク化を?qū)g現(xiàn)します。

足內(nèi)功をすると同時(shí)に、新七浦服裝市場の対外宣伝も一度もリラックスしたことがありません。

今年、管理側(cè)は長江デルタとその周辺地域の二、三級(jí)市場を遍歴して、すでに14の都市に広告を出しました。上海地區(qū)に対する企業(yè)広告の宣伝映畫も間もなく出版されます。

現(xiàn)在、新七浦市場の単位家賃は七浦商圏で一番高いです。

長年の荒波を経て砂を巻き上げ，生き殘った商店はみな実力が強(qiáng)大である。

商人の構(gòu)造はすでに伝統(tǒng)的な二八定理を打ち破りました。つまり、20%の強(qiáng)者が殘りの80%を牽引します。

新七浦では優(yōu)秀経営者の割合が90%を超え、競爭力のあるビジネスモデルを構(gòu)築している。

市場二階の商家の李さんは2001年に新七浦市場に進(jìn)出しました。屋外の露店から新七浦市場が完成した後の「入室」の過程を経験しました。

李さんは「8年間で店の売上は何倍になりましたか？」

経営者によって、李さんはすでに市場內(nèi)のスターの取引先となりました。9月の売上高は去年の同じ時(shí)期より40%増えました。10月は50%まで上がりました。

「事業(yè)者たちはこのような成績を取ることができます。一方で、上海と七浦路商圏の地理的優(yōu)位と活力をあおる必要があります。一方で、新七浦服裝市場が日増しに作り上げているサービスの優(yōu)位性とは切り離せません?！?/p>

李さんは続けて、新七浦さんは臺(tái)灣の営業(yè)講師を定期的に経営者のために招待しています。

未來を信じて、新七浦の名前がもっとよく響く！