最近、中國(guó)軽紡城東昇路市場(chǎng)の第1回生地展示會(huì)で、多くの生地商が國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)に重心を置くようになった。

その中で、一部の対外貿(mào)易経営の大戸は次々と杭派婦人服向けの展示會(huì)と注文會(huì)に參加した。対外貿(mào)易を主とする「春夏秋冬」ブランドは自分の精品生地を出して仕入先と交流し、責(zé)任者は「會(huì)社は國(guó)內(nèi)のバイヤーと交流する機(jī)會(huì)を探しており、國(guó)內(nèi)の婦人服の発展方向を共同で検討している。會(huì)社は今年、研究開(kāi)発センターを設(shè)立し、生地の研究開(kāi)発に力を入れている」と話した。

長(zhǎng)期內(nèi)販売を主とする「宇華紡績(jī)」の責(zé)任者によると、小ロット多ロットの內(nèi)販売市場(chǎng)経営モデルに比べて、対外貿(mào)易を行うには基本的に受動(dòng)的に注文を受け取るだけで、1つの注文の量は往々にして比較的に大きく、それによって自発的に製品を研究開(kāi)発することは極めて少なく、革新の歩みを阻害したという。

服裝は消費(fèi)者の需要に従って歩き、生地は服裝に従って歩き、內(nèi)販でも外販でも、迅速な反応メカニズムを確立しなければならない。小ロット、多ロットは発展方向であり、ロットが小さいほど、ロットが多くなり、回転が速くなり、利益が高くなる。これは市場(chǎng)の発展方向に合っている。生地商は、服裝の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)とその開(kāi)拓空間がまだ大きいことを認(rèn)識(shí)しており、肝心なのはこの有効な市場(chǎng)に対する製品を出すことだ。