このコートの生地はウールと化繊を主として、価格はカシミヤコートの半分だけで、ヨーロッパの一般消費者に人気があります。

伊美輸出入有限會社の印鶴鳴社長は華交會の現(xiàn)場で話しています。

この前、イギリスの商人マーサがこのコートを5萬枚以上注文しました。総価値は150萬ドル以上です。

歐州連合、アメリカと日本は寧波市の織物と服裝の輸出の主要市場です。

世界的な金融危機の後、歐米や日本などの伝統(tǒng)市場の輸入需要が減少し、特に高級衣料品の購買量が著しく縮小した。

「変則通」は第19回中國交易會の現(xiàn)場で、記者が発見したのは、寧波市の服裝企業(yè)は國際市場の需要変化を見據(jù)えて、迅速に製品と市場構(gòu)造を調(diào)整し、積極的にマーケティングモデルを革新し、金融危機の中の新しいビジネスチャンスを全力で捉えることです。

まず、「寧波裝」は中間製品の輸出比率を増加させ、一部のハイエンド市場の萎縮の空白を埋める。

去年の下半期以來、「伊美」はコートの生地の成分を変えて、自分の高貴な「価格」を自発的に下に置きました。

「私たちはヨーロッパのカシミヤコートを輸出しています。

金融危機が発生した後、私達は積極的にヨーロッパのお客さんと交流して、カシミヤの成分を30%以下に下げます。これだけでコートのコストを20ドルぐらい減らすことができます。

印鶴鳴は記者団にコートとスーツは高級品で、消費者には剛性の需要がないため、企業(yè)が市場の変化に積極的に適応していると伝えました。

金融危機の影響を受けて、寧波市の服裝企業(yè)の一部は「琵琶リバウンド」をしています。

巨鷹、甬南などの編み物の先導(dǎo)企業(yè)は続々と低級のメリヤスの輸出業(yè)務(wù)を減らして、婦人服、レジャー服、運動服などの競爭力のある高級製品を生産することに転向して、品質(zhì)で勝利します。

內(nèi)外販売を同時に行うことは、「寧波裝」が金融危機に対処するもう一つの重要な戦略である。

過去、「伊美」の90%の製品は輸出に依存していましたが、現(xiàn)在、対外貿(mào)易の輸出額は會社全體の売上高の割合を占めて50%まで縮小しました。

寧波市対外経済貿(mào)易局の調(diào)査によると、今年の服裝企業(yè)の半分ぐらいは國內(nèi)市場を開拓するつもりです。

前のマーケティングモデルは、"寧波"の成功は、國際市場を制御するための法寶です。

寧波誼勝服裝有限公司は日本で販売部と製品開発設(shè)計部を設(shè)立しました。それによって國際市場の脈拍をしっかりと把握しました。

「誼勝製衣」は日本のデザイナーを利用して、當(dāng)?shù)丐橇餍肖工敫鞣N少女ファッションを素早く設(shè)計しました。

現(xiàn)在、日本市場の十大有名商社はすでに6社が「誼勝製衣」と長期的な協(xié)力関係を持っています。

生産コストの上昇、輸出市場の縮小などの苦境に直面して、寧波市の多くのアパレル企業(yè)はマーケティングの革新を目指しています。

昨年11月、FIOCCOグループはイタリアSDSグループと提攜し、服の買い取り形式を採用して、後者は自分で作ったブランド「FIOCCO」の高級婦人服のEU 27カ國での総代理となりました。

フィンゴグループの今年の輸出は10%から15%の伸びを見込んでおり、利益は同20%の伸びを見せている。

このほか、恒大、巨鷹、富宏などのメリヤスの大手企業(yè)はそれぞれアメリカ、南アフリカ、フランスなどに販売會社を設(shè)立して、世界に販売ネットワークを敷くことを試みています。

寧波市政府発展研究センターの専門家によると、「寧波裝」は寧波市の名刺で、現(xiàn)在全市に2000余りのアパレル企業(yè)があります。年間輸出額は90億ドルを超えています。

責(zé)任編集：許琪雲(yún)