支配人について言えば、多くの看守の心はすっきりしないようです。私達(dá)のアルバイトの一族にとっては、2つの階級(jí)のようです。従業(yè)員と支配人は永遠(yuǎn)に腰掛けに乗れないので、支配人について話しています。

社長(zhǎng)は君主のようです。劉邦は大漢企業(yè)を設(shè)立する前に、兄弟たちと一緒に席を飲み肉を食べますが、CEOになったら禮儀があります。

朱元璋は大元企業(yè)と市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で、企業(yè)內(nèi)の多くの出稼ぎ労働者の集団力によって、大明企業(yè)の絶対的な市場(chǎng)獨(dú)占を獲得しましたが、企業(yè)が安定してからは、アルバイトの子供達(dá)が次々と解雇され、企業(yè)では地位が全くなく、打撃は茶碗もないです。

企業(yè)では、上司はいつもあなたがミスを犯した時(shí)に現(xiàn)れます。特にいくつかの小さな企業(yè)では、一日中社長(zhǎng)と顔を合わせて、社員を苦しめることです。

しかし、私たちはいつも仕事をします。仕事があれば、上司がいます。仕事の中で上司と上下関係であり、同僚関係でもあります。

じゃ、どうすれば尊敬できて怖い社長(zhǎng)と楽しく付き合えますか？

結(jié)局、社長(zhǎng)と従業(yè)員の間は互いに鑒賞して、お互いに努力して、各自の人生の快意を享受するのは1件の楽しい事です。

マスターと上司の共同作業(yè)を?qū)Wぶと、私たちは自分をより明確にし、成長(zhǎng)の中で成熟していく。

人に合わせる

まず、社員として社長(zhǎng)に対して選びたいですが、今の社長(zhǎng)はたくさんいます。どのような社長(zhǎng)があなたに似合いますか？

このようなボスに従って、一生の志愿を達(dá)成できますか？

あるいは士は知己者のために死ぬか、あるいは共同の理想のために同じことをするか？

雙方の目標(biāo)は一致しています。分業(yè)だけが違って、社長(zhǎng)は前にいます。

あるいは十分大きいプラットフォームを探して、比較的にゆったりした仕事空間の中で、自分の協(xié)調(diào)と管理能力を展示して、マシンシステムの中のねじ釘をしっかりと作ります。

あるいは、憧れの有名企業(yè)やカリスマ性のある指導(dǎo)者チームに參加して、仕事の中で先進(jìn)的な管理経験と業(yè)務(wù)技術(shù)を?qū)Wび、今後の仕事機(jī)會(huì)の中で自分の創(chuàng)業(yè)の夢(mèng)を?qū)g現(xiàn)したいです。

卓越したボスは、必然的に優(yōu)秀なスタッフのグループがあります。

人に対して、人生の目標(biāo)は成功までまだ一歩しかないです。

位置を変えて考えることを?qū)Wぶ

社長(zhǎng)を知っていますか？

社長(zhǎng)の気持ちは分かりますか？

もっといいボスと一緒に仕事をしたいなら、自分を知ってお互いを知る必要があります。時(shí)には、相手の立場(chǎng)にあってこそ、相手をよく知ることができます。

物事に対する角度が違っていますので、従業(yè)員と社長(zhǎng)の考え方は違っています。もしあなたが従業(yè)員だったら、オフィスの電気を見ても大丈夫です。

できないかもしれませんが、社長(zhǎng)はきっとできます。

なぜですか？

あなたができるなら、あなたは仕事熱心だと表しています。できないなら、このことはあなたと関係がないと表しています。あなたの職責(zé)ではありません。斷ることができますが、上司は違います。

コストは自分のコストで、収入は自分の収入で、従業(yè)員は第一歩だけを思い付いて、支配人は永遠(yuǎn)に第二歩を思い付きます。

社長(zhǎng)の長(zhǎng)所を?qū)Wびましたか？

多くの人がこのような考えを持っています。ふん、何かすごいことがあったら、まだチャンスではありません。もしその時(shí)、私も今日があります。それに、彼よりもっといいです。

才気を抱いて古今に會(huì)わない。

私たちは歩く時(shí)、よく小石に悩んでいます。私たちの視覚はいつも小石が憎らしいと言っています。歩かなければならないと言ったら、小石は前に進(jìn)む歩調(diào)を妨げることができますか？

社長(zhǎng)の長(zhǎng)所は執(zhí)著の精神を持っています。このような精神は勉強(qiáng)に値するものです。多くの社長(zhǎng)は小売りを始めてから、一人で風(fēng)雨の中に來て、何度も創(chuàng)業(yè)して國(guó)境に直面しています。あのような市井の街頭を駆け回る苦労は少しずつ第一弾の金を貯めています。

情熱を持たなければならない

社長(zhǎng)はいつも言うことが好きで、して、それをしっかりと行います！

他の人にあげるものは完璧にしてください。

仕事の中で、社長(zhǎng)は最も情熱的な社員です。製品の審査のために、彼は大量の詳細(xì)な市場(chǎng)資料を作ることができます。商品を運(yùn)ぶために、彼は一晩中家に帰らなくてもいいです。聲がかすれていて、忙しいです。毎回の突撃任務(wù)に対して、彼はいつも得意になっています。

これに対して、従業(yè)員は理解しないで、支配人はお金に不足しないで、またこのように命を売る必要がありますか？

実はそうではないです。社長(zhǎng)がやっているのは仕事だけですか？

いいえ、もっと主要なのは一つの狀態(tài)です。願(yuàn)望を?qū)g現(xiàn)するための自発的な行動(dòng)です。この願(yuàn)望のために、社長(zhǎng)はリーダーを連れて勇敢に前に向かっています。

すべては現(xiàn)実から出発する。

企業(yè)は創(chuàng)業(yè)から普及まで、苦境から発展まで、経営者は多くのことを受け入れてきました。企業(yè)の長(zhǎng)期計(jì)畫に対して、社長(zhǎng)より遠(yuǎn)くまで考えている人はいません。

従業(yè)員はなぜすぐに実行しないで、一つの案は何度も討論して、どうして現(xiàn)場(chǎng)に行って體得しませんか？

いくつかのことは今やっても間違いないですが、社長(zhǎng)は今は置いてもいいと考えています。実務(wù)的なものをもっと作って、虛を張ったものを作りながら考えて完璧にしてもいいです。

社長(zhǎng)が考えているのは、企業(yè)は今このような耐える力を持っていますか？

特別経営の中の継続的な変數(shù)は、すぐに宣伝販売品を作ることに対して、社長(zhǎng)は今はまだ量が上がっていないと思っています。大量印刷は損をする可能性があります。重點(diǎn)社員の育成に対して、仕事をしながらコミュニケーションができます。

“蕭條曹隨”ができます。

西漢の時(shí)、曹參は朝廷で丞相を三年間務(wù)め、靜粛無為を主張し、蕭何が定めた法規(guī)に従って國(guó)を治め、西漢の政治を安定させ、経済を発展させ、人民の生活を日に日に向上させました。

歴史には「蕭條曹隨」とある。

上司の考えは正解です。いくつかの面ではそんなにうまくいかないですが、大局から見れば、今はまだ実行可能な方法です。なぜ無理に変えますか？

あなたがまだより良い方法を思い出していない時(shí)に、文句を言わないでください。あなたの価値は「?jìng)€(gè)性」に現(xiàn)れているわけではなく、歩いて、前進(jìn)の過程で理解と思索を?qū)Wびます。あなたはあまり強(qiáng)くないです。遠(yuǎn)大ではないので、自分の実行をしっかりと行います。

もっと考えてください

従業(yè)員は私がこの仕事をうまくやればいいと思っているだけですが、社長(zhǎng)はそう思わないです。この仕事の重要性は次の仕事と関連していますか？間違ったら、全體の狀況に影響がありますか？

もっと考えると、個(gè)人と集団、局部と大局の関係が分かります。企業(yè)の一員として、もっと多くのことを考えるのは私ではないですか？

私たちはどうすればいいですか？

私達(dá)の多くの従業(yè)員は仕事の圧力に耐えられなくて、或いは標(biāo)準(zhǔn)化の管理、いつもこのような役に立たないものがすべて支配人が考え出してきて従業(yè)員を抑えたのだと思って、支配人の親力をキスしても“ショー”の表現(xiàn)だと見なして、実は、あなたは1歩多く考えて、“1室は掃除しないで、どうして天下を掃除しますか？”

自分の行動(dòng)を規(guī)範(fàn)化するということは、自分を向上させることであり、どんな優(yōu)れた仕事でも、最初は不可能に見える。

企業(yè)文化は私たち一人が保護(hù)し、実行する必要があります。私たち一人が自覚的にこの文化に溶け込むことができます。この企業(yè)は本當(dāng)に発達(dá)しています。