チャンスが來(lái)ました。

昨年末に開(kāi)催された「2008中國(guó)非公有制経済発展フォーラム」で、臺(tái)灣の1900人の民営企業(yè)家に対して大聲で叫ぶ言葉です。

チャンスが來(lái)ました。

中國(guó)服の國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)の新しい構(gòu)造の中で価値の再構(gòu)築時(shí)代はすでに始まっています。

_これは第17回中國(guó)國(guó)際服飾博覧會(huì)（CHIC 2009）に出展した出展者が展覧會(huì)主催者に告白したものです。

中國(guó)経済が世界的な経済寒波を迎えた時(shí)、國(guó)務(wù)院によって総規(guī)模4兆元の內(nèi)需拡大10條の措置を発表し、軽紡工業(yè)の発展を促進(jìn)するいくつかの措置によって、未來(lái)に対して少し茫然としている本土の服裝企業(yè)家、投資家、銀行に自信を見(jiàn)せました。

まさに企業(yè)家達(dá)の自信の固めること、CHICのこの體の量を10萬(wàn)平方メートルのアジアの最も規(guī)模と影響力の服裝の専門の展覧會(huì)に達(dá)成させて、再度2009年に中國(guó)の服裝の産業(yè)の生態(tài)の最優(yōu)秀手本になります。

嵐が來(lái)て、大企業(yè)の甘い悩みも生まれてきた。

中國(guó)の紡織服裝業(yè)界の基本的な構(gòu)造は変化していません。改革開(kāi)放30年來(lái)、特に新世紀(jì)以來(lái)、中國(guó)の紡織服裝業(yè)界は構(gòu)造調(diào)整、産業(yè)レベルアップの面で絶えず努力してきました。

事実上、他の國(guó)も同じ困難に直面していますが、中國(guó)の紡織服裝製品は品質(zhì)、性能、価格、市場(chǎng)の評(píng)判などの面での優(yōu)位性が依然として際立っています。

今私たちの注文が多くてできません。

最近、波司登會(huì)長(zhǎng)の高徳康さんは記者に対して、こう言いました。

同様に、アメリカのKELLWOOD傘下の香港新馬グループの買収に成功したため、ヤゴールも同様の狀況が現(xiàn)れました。

李如成はそう言いました。

2008年の初めに倒産、損失、産業(yè)が続いた時(shí)、「大部分の企業(yè)は微利または損失の瀬戸際にある」という上場(chǎng)會(huì)社が最近発表した中間業(yè)績(jī)修正報(bào)告によると、主要企業(yè)の服裝、布地、捺染の衆(zhòng)と株式は、純利益は前年同期比50%未満の伸びを見(jiàn)込んでいます。STマイヤーは上半期の収益狀況を予想から4000萬(wàn)元の損失から5500萬(wàn)元に増加します。

しかし、すべての上場(chǎng)企業(yè)が利益を下げているわけではない。

國(guó)信証券の研究報(bào)告によると、米邦（メテウス？バンウェイ）、七匹狼、吉報(bào)鳥(niǎo)の利益は引き続き急速に増加しており、その中で米中報(bào)の純利益は同472%増加し、七匹狼中報(bào)の純利益も同190%に達(dá)している。

これらのブランドは國(guó)內(nèi)市場(chǎng)を中心とする會(huì)社です。

さらに嬉しいのは、CHICの舞臺(tái)で、これらのブランドの姿が一緒になっていることです。

最初の出展者からブランドイメージを展示するまで、今は革新的なブランド運(yùn)営モデルを業(yè)界に展示しています。

彼らの出現(xiàn)は、毎年恒例の業(yè)界先駆者の閲兵式となっている。

もし「広大な上青天」から「江浙広閩山」までは地理的位置の変化だけでなく、産業(yè)のアップグレードとモデルチェンジも含まれているというなら、次のスタート地點(diǎn)はもっと最適な産業(yè)資源配置であるべきです。

「2009年のCHICでは、中國(guó)紡織服裝業(yè)の整合と統(tǒng)合が大きな芝居になります。

この舞臺(tái)に出ることができますか？多かれ少なかれ2008年を反映していますが、いかがお過(guò)ごしですか？」

ある業(yè)界人が自分の意見(jiàn)を発表しました。

「本格的なブランド競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代が始まった」_は、業(yè)界からさらに難儀と予想されていた2009年上半期には、ミッテル？

_はCHICの舞臺(tái)の上で、ファッションと似て非ず離れないのはいつも活力に満ちていて、絶えず前進(jìn)するブランドです。

このプラットフォームの上で、彼らは商海の攻防の中で光芒を放って、この舞臺(tái)の魅力を業(yè)界に実証しています。

中國(guó)のアパレル企業(yè)にとって、ハイエンド市場(chǎng)に入るのはずっとみんなの努力の方向で、ハイエンドの贅沢なブランドになるのも多くのブランドの創(chuàng)始者の夢(mèng)です。

しかし、今回の金融津波の洗い流しを通じて、目を覚ました人たちはすでに見(jiàn)ています。以前はストーリーだけで発展したブランドが大波にさらわれ始めました。逆に、製品の開(kāi)発に頼って、製品の品質(zhì)を重視して、ブランドに著実に力を入れる企業(yè)は、この嵐の中でもっと強(qiáng)くなりました。

アメリカのバービーの発展経路の中で、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)はほとんどその全部です。

でも、全然大丈夫です。」

周成建氏は、商品だけでなく海外にもブランドの出國(guó)が必要だと言いました。

世界の法律環(huán)境について本當(dāng)に理解しましたか？

全世界の人文環(huán)境に対して本當(dāng)にはっきりしましたか？

「競(jìng)爭(zhēng)力は何ですか？

一枚の注文の処理周期はもともと10日間かかりましたが、今は2～3日間しかかかりません?！?/p>

周成建氏によると、一つのモデルはどれほどの革新をしたかではなく、価値を創(chuàng)造できるかである。

_実は、當(dāng)時(shí)の「美邦のモデルも一種の革新であるが、服裝業(yè)の流れは変わっておらず、規(guī)則は変わっていない。

工場(chǎng)は私のものではありませんが、そこにあります。店は私のものではありませんが、そこにもあります。私は統(tǒng)合者としての役割です。

周成建説