黃敏傑、広東潮州の人、幼年生活は非常に貧しいです。1979年、黃敏傑はやっと中等専門學(xué)校を読み終わって、香港で生計(jì)を立てます。紆余曲折を経て、彼は小型アパレル工場(chǎng)で見(jiàn)習(xí)い工として働いています。毎月の給料は300香港元しかないです。

黃敏傑は3年間見(jiàn)習(xí)い工をしました。服裝の制作の流れだけではなく、企業(yè)管理の経験も模索しました。1981年7月、彼は夜間學(xué)校を申し込み、英語(yǔ)を?qū)煿イ筏蓼筏俊?/p>

二年半のアルバイトの時(shí)間が過(guò)ぎました。黃敏傑は勉強(qiáng)してから仕事をやめて、自分で裁縫屋を始めました。十?dāng)?shù)年後、この小さな裁縫店が香港のアパレル業(yè)界に影響を與えたファッション會(huì)社になるとは誰(shuí)も予想していませんでした。

香港の金持ちは貧乏になりました。

1997年10月、アジア金融危機(jī)が香港を襲い、香港経済全體で50年ぶりのマイナス成長(zhǎng)を見(jiàn)せました。黃敏傑のファッション會(huì)社も大きな衝撃を受けました。

あの悪夢(mèng)のような日々の中で、黃敏傑はずっと重囲を突破していません。社員全員の給料を払ってから、彼は自分が急に貧乏人になったことを発見(jiàn)しました。その時(shí)、子供たちは本を読んでいます。お金を使う時(shí)です。

今回の出來(lái)事は黃敏傑を一晩の間に急白させた。1997年末、黃敏傑は深圳に帰って気晴らしすることを決定しました。彼が妻と子供を連れて羅湖橋を歩いた時(shí)、しびれた神経が一気にこの活気あふれる都市に突き刺さりました。彼は直ちに気晴らしの考えを取り消しました。その場(chǎng)で深圳の服裝市場(chǎng)について調(diào)べてみました。黃敏傑の心に底ができて、気持ちも明るくなりました。彼は深圳に帰って二回目を行うことにしました。

深センのアルバイトの子は工場(chǎng)の支配人になります。

1998年2月、黃敏傑は単身深センに帰りました。今彼は全身6000元の香港ドルしかありません。お金が借りられず、銀行のローンが擔(dān)保されていない狀況下で、黃敏傑はまず服裝製造工場(chǎng)でアルバイトをして、力を蓄えて再起させることにしました。

年近く前は香港の服裝のボスがアルバイトと茶碗を爭(zhēng)うことになりました。黃敏傑は少し面子が置けませんでした。しかし、黃敏傑の前に置かれているのは生計(jì)の問(wèn)題です。彼は深圳布吉鎮(zhèn)の坂田の服裝工場(chǎng)に床屋さんになりました。ここで彼は自分の特技を十分に発揮しました。二ヶ月後、彼は工場(chǎng)から職場(chǎng)の主管者として雇われました。彼が身を処して事をするのがすべてきわめて誠(chéng)実な本分なため、支配人と従業(yè)員は彼のこの香港の大きい人に対して非常に尊重します。

1998年10月、黃敏傑のある工場(chǎng)の二人の社長(zhǎng)は投資意向に矛盾が生じ、一方は出資を撤収し、他方は孤木を支えるのが難しくなり、工場(chǎng)を譲渡する考えがありました。この時(shí)、工場(chǎng)の先生達(dá)は次から次へと彼を見(jiàn)つけて言いました?！更Sさん、香港で社長(zhǎng)をやったことがあります。経営が分かります。それに兄弟たちはあなたに従っています。あなたがこの工場(chǎng)を卸してくれるよりも、兄弟たちは全部あなたに従ってやります?！?/p>

もともと心の中にそのつもりがあった黃敏傑は、心の中に大きな気概を感じた。彼は心を込めて言いました?！袱ⅳ辘趣Δ搐钉い蓼筏?。私もこのままみんなと駆け回ってはいけません。みんなで抱っこして、このことができると信じています?！?/p>

この事を成し遂げるには，手元に金がなければならない。お金を集めるために、黃敏傑さんは香港の青山道にある住宅を180萬(wàn)香港ドルで譲渡しました。家を譲渡したその日、黃敏傑は思わず涙をこぼしました。この家は香港で長(zhǎng)年の心血を注いできただけではなく、香港で再起の根本です。今では最後の巣まで捨ててしまいました。彼が痛くないわけがないですか？

黃敏傑はこの工場(chǎng)を取引しましたが、この工場(chǎng)を興麗ファッション工場(chǎng)と命名して、當(dāng)時(shí)香港で過(guò)ごした情熱的な歳月を記念します。労働者はまだ古い工場(chǎng)のもとの顔ぶれである.この工場(chǎng)を引けば、彼の手にはもう一銭の流動(dòng)資金がない。

黃敏傑が大騒ぎをしているところに、老労働者たちが立ち上がった。彼らは次々と自分の長(zhǎng)年のアルバイトの蓄積を黃敏傑に渡して、集まって15萬(wàn)元の多いことがあります。このお金を持っていると、熱い心を持っているようで、黃敏傑はまた涙を流しました。彼はこれらのお金はすべて労働者の1分の1が節(jié)約してくるのだと知っていて、黃敏傑は心の中でひそかに誓いを立てます。

2000年の初め、黃敏傑はファッションの発展傾向によって、女性用のキャミソールのベストが沿海で都市の流行を開(kāi)放すると予測(cè)しています。彼はすぐに10種類のデザインに著手し、大量生産の準(zhǔn)備をしました。

彼のこの大膽な行動(dòng)は工場(chǎng)全體を驚かせ、管理職のベテラン社員は次々と反対意見(jiàn)を出しました。皆の極力の反対の下で、黃敏傑も動(dòng)揺したことがありますが、自分の予測(cè)能力を証明するために、彼は工場(chǎng)の76名の25歳以下の女性従業(yè)員にアンケート調(diào)査を行いました。その結(jié)果、90%以上の女性従業(yè)員がアンケートにこう書(shū)きました。

この結(jié)果を見(jiàn)て、黃敏傑は笑いました。彼はすぐに生産に入りました。その結(jié)果、2000年の夏には、女性用のキャミソールタンクトップがまず広く流行し、黃敏傑は40萬(wàn)元近く儲(chǔ)けました。他の服工場(chǎng)が気をつけて、このようなベストを生産しようとした時(shí)、夏はもう過(guò)ぎました。

今回の成功の経験があって、黃敏傑の歩調(diào)はますます大きくなりました。2002年5月、黃敏傑は妻の話を聞きました。彼はもともと香港で譲渡された興麗ファッション會(huì)社は経営不振のため、また再度譲渡します。彼は直ちに香港に戻り、香港の興麗ファッション會(huì)社を100萬(wàn)円で買い戻しました。これにより、黃敏傑は香港と深センの服裝業(yè)界で名聲を博した。つまりこの時(shí)、黃敏傑は彼の事業(yè)の第三のピークを迎えました。

「馬天奴」がファッション空母に登場(chǎng)した。

2003年3月9日、総資産は億ドルに達(dá)し、東南アジアで有名な「馬天奴」ファッション會(huì)社の社長(zhǎng)の呉穂平さんが突然興麗工場(chǎng)に視察に來(lái)ました。呉穂平は東南アジアのアパレル業(yè)の「大鰐」で、黃敏傑はとっくに彼と知り合いになりたいと思っています。今彼に會(huì)いに來(lái)て、思わず驚きと緊張を感じて、急いで彼を自分の事務(wù)室にお入りくださいました。

呉穂平さんは事務(wù)室で10分も座っていないので、職場(chǎng)に行ってみます。黃敏傑はすぐに出発して付き添います。職場(chǎng)の入り口に行くと、黃敏傑はスリッパに慣れていますが、呉穂平は靴を履いて自分のことを考えて職場(chǎng)に行きます。この様子を見(jiàn)て、黃敏傑は困っています。規(guī)定によって、職場(chǎng)に入る時(shí)はスリッパを取り替えなければなりません。今はどうすればいいですか？呉穂平の足の扉の外に足を踏み入れた時(shí)、黃敏傑は思い切って彼を呼び止めました。呉さんは怒っていませんでした?！竿欷蓼筏俊工妊预盲匹攻辚氓绚寺膜妞à蓼筏?。

職場(chǎng)では、呉穂平は黃敏傑と一言も話さず、ただ黙って歩いていた。包裝グループに行くと、彼は突然咳をして、地面に痰を吐いてしまいました。彼が振り向くと、女性労働者が素早くティッシュを取り出して痰を拭きました。呉穂平はこれ以上滯在しないで、直ちに職場(chǎng)を離れました。

でも20分で、呉穂平は興麗工場(chǎng)を離れました。黃敏傑はちょっとわけがわからないです。

翌日、黃敏傑は意外にも呉穂平から電話をもらいました。

呉さんはシンガポールのアパレルメーカーと60萬(wàn)セットの服を締結(jié)しました。商品の納期が迫っているので、彼は一部を他の服裝工場(chǎng)に預(yù)けたいですが、普通の工場(chǎng)では心配しています。呉穂平は深圳のすべての服裝工場(chǎng)をいろいろ考えました。最後に活気に満ちた興麗工場(chǎng)に目を向けました?，F(xiàn)地調(diào)査を通じて、呉穂平は黃敏傑と長(zhǎng)期的なパートナー関係を築き、「馬天奴」の服裝を彼に加工するつもりです。黃敏傑は興奮して呉穂平と契約した。

2003年7月に、呉穂平は黃敏傑の興麗工場(chǎng)を合併して、「馬天奴」ファッショングループを創(chuàng)立しました。このグループの中で、呉穂平は51%の株を占めて、黃敏傑は49%の株を占めて、そして“馬天奴”のファッショングループの総裁になります。就任して間もない頃、黃敏傑は大膽に百萬(wàn)円を投資して、深セン五洲ホテルで「馬天奴の夜」という全國(guó)的な大型ブランド服裝商談會(huì)を開(kāi)催しました。今回の會(huì)議の影響は極めて大きく、全國(guó)に「馬天奴」ブランドを力強(qiáng)く普及させました。

2004年の春節(jié)後、「馬天奴」は黃敏傑に管理され、発展の勢(shì)いが日増しに高まり、「家元」の呉穂平は安心して「馬天奴」ファッショングループの全権を黃敏傑に任せ、自分はカナダに移民した。

今、この風(fēng)雨を経験した香港の硬骨漢は、二回、ついに再起しました。彼は「馬天奴」という巨大なファッション空母を操り、波を切って一緒に高らかに歌を歌って前進(jìn)した。