大連韓偉グループはまた世界の人に驚きを與えました。デンマークSANOVO公司と共に5000トンの卵粉を建設(shè)するプロジェクトは正式に契約しました。これは韓偉グループが生産した卵粉が近い將來にEU市場に進(jìn)出し、アジア最大の卵粉加工企業(yè)になることを示しています。

民間企業(yè)の韓偉集団のマネージャーとして、「フォーブス」の內(nèi)陸ランキングにランクされています。すでに億萬長者である韓偉さんは、いつもにこにこしています。

養(yǎng)鶏は普通のことです。わが國の農(nóng)村では、鶏肉が何羽もありません。養(yǎng)鶏場も千何萬というところですが、鶏肉をこんなによく育てられて、規(guī)模がこんなに大きいのは韓國偉だけです。

國內(nèi)の飼育規(guī)模は20萬羽に達(dá)する卵鶏場は指折り數(shù)えるほどですが、韓國偉は一気に300萬羽を養(yǎng)って、規(guī)模はどんどん拡大しています。鶏場も大連から外地に建設(shè)されました。

しかし、この億萬長者が、なんと50羽のニワトリを頼りに家を興したのだと誰が考えていますか？

韓偉は1958年に母と9人の兄弟姉妹とともに沈陽から大連市郊外の三谷堡鎮(zhèn)東泥河村に引っ越した。

子供が多すぎて、家が貧しくて、9番目の韓偉は15歳の時に糞樽を擔(dān)いで大連に糞を汲みに行きました。

それから、中學(xué)の文化があって、牧畜の知識を少し知っている韓偉さんは公社で農(nóng)作業(yè)をしていました。これは當(dāng)時とてもいい幹部の食事でした。

その頃の彼の毎日の仕事は自転車で農(nóng)家に行き、一軒一軒當(dāng)たり動員して國家に下達(dá)した0.6萬キロの卵の買い付け目標(biāo)です。

1982年、改革開放の春風(fēng)が遼寧省の大地をくまなく吹き、広大な農(nóng)村では副業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)のブームが現(xiàn)れた。

この時、大連旅順口地區(qū)の三穀堡鎮(zhèn)東泥河村にある農(nóng)家が勇気を出して、思い切って親友に3000元を借りて、50羽の卵を買ってきて、家庭養(yǎng)鶏業(yè)を始めました。鶏種は當(dāng)時流行っていたアメリカの「ロス」です。

これは韓偉夫婦です。

鶏を飼うために、韓偉は公職をやめました。

創(chuàng)業(yè)の道は苦しかったです。當(dāng)時三列だけの鶏舎が日向の山あいにありました。

妻の許淑芬さんは毎日雨靴をはいて、鶏の糞を踏んで鶏舎を掃除しています。夫の韓偉さんは車を押して山に登って鶏に水をあげます。

日曜日になると、夫婦で卵を選んで町に売りに行きます。卵一つは彼らの初歩的な財産を蓄積しました。

1984年、韓偉は毅然として15萬元を融資して鶏場の規(guī)模を拡大することを決定します。

その時、これは本當(dāng)に「膽大包天」でした。

彼は東北で初めてのスーパー「負(fù)債者」となり、すぐに大連市最大の養(yǎng)鶏企業(yè)を建設(shè)しました。

當(dāng)時は副食品の供給が緊張していました。韓偉集団は政府の呼びかけにこたえて、大連の生卵市場の需給と価格の安定を維持するために積極的に貢獻(xiàn)しました。

韓偉グループはこのように名聲を高めて、発展段階を越えて、年に300萬匹の卵を飼育して、新鮮な卵の5800萬キログラムの國內(nèi)の最大の卵の生産の先導(dǎo)企業(yè)になりました。

3.7萬戸の農(nóng)民は韓偉集団の牽引のもとで金持ちになりました。

今の韓偉さんはよく鶏舎に行きますか？韓偉さんによると、この業(yè)界で二十年以上働いていますが、養(yǎng)鶏には愛情があります。時間があれば、中に入ってみます。鶏肉の音を聞いてもいいです。鶏舎に行かなくてもいいです。音を聞いたら、私の鶏は健康ですか？それとも健康ではないですか？

鶏場の周りでは、車の窓を開けて、そのにおいをかいで、この鶏場の中は健康な鶏の群れかどうかを知ることができます。

韓偉の業(yè)績の大半は妻の許淑芬のおかげです。許淑芬がいないと韓偉の今日がないと言えます。

年代には、農(nóng)家出身のお嬢さんが公社の技術(shù)者と結(jié)婚して、まだのんびりと暮らしていました。

しかし、現(xiàn)狀に安住していない許淑芬は夫と相談し、家の貯蓄を取り出し、親戚や友人に50羽の鶏肉を借りて買い戻しました?！冈S淑芬養(yǎng)鶏専門業(yè)者」になりました。養(yǎng)鶏の規(guī)模が拡大するにつれ、彼女一人では無理です。

またたく間に1993年になり、海辺で育った許淑芬は海水養(yǎng)殖のアイデアを打ち出しました。

當(dāng)時のアワビの養(yǎng)殖は黃金産業(yè)と見なされていました。アワビは一斤で數(shù)百元で、爪の大きいアワビの苗は一元余りで売られていました。

今回はまた「婦唱夫隨」です。韓偉集団は1億元余りの資金を投じて、1萬立方メートルの苗を育てる水體、世界最大規(guī)模の海の珍品を持つ苗と養(yǎng)殖企業(yè)――太平洋海の珍品有限公司を建設(shè)しました。グループの社長許淑芬が會社の取締役長を兼任しています。

ところが、天には不測の風(fēng)雲(yún)があり、1995年、2年間丹念に養(yǎng)殖したアワビの苗が海を放し飼いにした後、突然の臺風(fēng)がすべてを臺無しにしました。

今回の打撃で、大連のアワビ養(yǎng)殖企業(yè)20社が相次いで破産を宣告しました。

しかし許淑芬は振り向かなかった。明がそこに置いている「高効益」がある以上、必ず取り戻す方法があると信じていた。

彼女は自分で言いました。私はこの道を認(rèn)めました。九牛は戻れません。九死にしても後悔しません。

あわびの苗の生存率の低い難題を解決するために、彼女はハイテクに目を向けて、大連水産學(xué)院と青島海洋大學(xué)の専門家と學(xué)生を招いて、彼らに太平洋會社を無料の実習(xí)基地にしてもらいました。

無料ということで、會社が得たリターンは國家863プロジェクトです。世界で最も先進(jìn)的なアワビ養(yǎng)殖の三倍體技術(shù)はここで誕生しました。

長年悩まされてきたアワビ養(yǎng)殖の成育率が低いという難題がようやく解決されたことは、世界中の水産業(yè)界の人々を興奮させている。

許淑芬の指導(dǎo)する企業(yè)は世界の水産養(yǎng)殖の奇跡を創(chuàng)造しました。彼女も韓偉もとても喜んでいます。

今は苗を育てる季節(jié)になると、遼寧省や山東省の沿海から多くの養(yǎng)殖業(yè)者が太平洋會社になだれ込み、ここでアワビの苗の買い占めブームが起きています。

韓偉さんは冗談めかして言いました。「妻と職場を変えたいです。家でお客さんを待つ味も味わってみたいです?！?/p>

養(yǎng)鶏は成功して、鮑を飼うことに成功して、許淑芬はまたもっと高い追求があります。

彼女は自分で南下して北上萬里を求めて、最終的に中國科學(xué)院南海海洋研究所と協(xié)力して、あわびの深加工技術(shù)を共同開発しました。

「鶏王」と「鮑王」の夫婦は長年農(nóng)業(yè)戦線で努力してきました。