看了2010的春晚，眾人皆說(shuō)老趙真的老了。既是說(shuō)老趙年齡大了，又指他的作品創(chuàng)意嚴(yán)重老化，個(gè)人品牌也有江河日下之勢(shì)。事實(shí)上，情況真的是這樣么？如果真的這么認(rèn)為，就是太過(guò)于低估老趙的智商了。 

聡明な趙さんは決して暇な人ではありません。彼はすでに自分のブランドが春の夜に20年を開(kāi)閉してから老化の兆しが現(xiàn)れていることを意識(shí)しました。

09年から、趙春晩番組のパートナーは一般的に弟子と呼ばれていますが、実は全部本山メディアグループの契約社員です。

農(nóng)民出身の趙さんは、ブランドと普及の道をよく知っている最高の達(dá)人です。

今の趙本山は春の晩で、一石四鳥と言えます。

一是保持趙本山個(gè)人品牌的在最強(qiáng)勢(shì)媒體（央視）的最最黃金時(shí)段（除夕晚上）的持續(xù)露出，做了達(dá)到率最高的廣告宣傳；二是借助央視春晚的強(qiáng)大平臺(tái)，推廣“二人傳”這一“產(chǎn)品品類”，并將趙家班等同于二人轉(zhuǎn)，目前在全國(guó)一路攻城略地的“劉老根大舞臺(tái)”就是最好的注解；三是運(yùn)用老品牌（趙本山）帶動(dòng)系列新品牌（小沈陽(yáng)，丫蛋，王小利等都?xì)w屬于此范疇），新品牌的打造一方面能夠一定程度上為老品牌帶來(lái)久違的活力，還能很大程度上形成更好的經(jīng)濟(jì)效益，2009年小沈陽(yáng)領(lǐng)銜的趙家班全國(guó)演笑會(huì)狂卷一個(gè)多億的收益已經(jīng)證明了其成功之處；四是推廣企業(yè)品牌—本山傳媒，將春晚效應(yīng)輻射到影視劇上來(lái)，動(dòng)用春晚培養(yǎng)的“明星”拍攝本山傳媒出品的電視劇，憑借演員“臉熟”不但能夠有足夠的收視率保證，還能最大程度地節(jié)省成本。

もちろん、ブランド形成から言えば、趙本山にも失敗がないわけではない。

その最大の敗筆は2010年の春の晩に小瀋陽(yáng)の主役を勝ち抜いて追撃させることなく、別の弟子の王小利の上位を押して、小瀋陽(yáng)を緑の葉に過(guò)ぎないようにしました。

普及の法則から言えば、一つの企業(yè)は資源を平均的に傘下の多くのブランドに分配することによって各ブランドを大成功させることは難しいです。これは科學(xué)の非現(xiàn)実的な美しい願(yuàn)望に違反します。

2009年の瀋陽(yáng)さんは劉謙さんと同じぐらい人気がありました。2010年の春の夜に人気があって、劉謙さんの多くの體位を大きく落としました。これは間違いない事実です。

確かに、企業(yè)の舵取りである趙本山さんは小瀋陽(yáng)ブランドの問(wèn)題を処理する上で自分の考えを持っています。

企業(yè)経営の角度から過(guò)大評(píng)価をしたくないですが、瀋陽(yáng)ブランドの形成にはブランドの地位を固める良い機(jī)會(huì)を逸しました。

2010年春の夜に狂喜して6.5億元を収めたと言われていますが、あるブランド（例えば美的）はこのために大金を投げ、あるブランド（趙本山）はこの金を使って銀を大儲(chǔ)けしています。

         正在從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，趙本山品牌不會(huì)老，更不會(huì)死，哪怕有一天趙本山徹底離開(kāi)了春晚舞臺(tái)，還會(huì)有他親手推出的新趙本山前赴后繼；即使趙本山這張牌不再靈光，本山傳媒這張牌還將繼續(xù)大行其道。