良いプロジェクトは製品がよければいいというものではなく、システム工學(xué)であり、多くの面に及んでいます。

問題があると一連の問題が発生し、すべてを破壊する可能性があります。

投資の盲目性を減らすために、以下の10の方面から著手して、大いに投資家のリスクを下げることができて、みんなに參考にさせます。

一、根本的な法則を掘り起こす；二、時間の法則；三、社長の法則；四、盟商法；五、契約の法則；六、住所選択の法則；七、マニュアルの法則；八、革新の法則；九、ブランドの法則；十、広告の法則。

一、根本の法則を究める

まずマクドナルドとケンタッキーとテキサスを比べてみます。

マクドナルドは現(xiàn)在30823軒あります。ケンタッキーは11000軒余りあります。

マクドナルドは1955年に設(shè)立されました。特許経営も1955年です。

ケンタッキーは1930年に設(shè)立されました。フランチャイズ経営は1952年に設(shè)立されました。

マクドナルドはケンタッキーを?qū)Wんだに違いない。

マクドナルドは中國に750の店があります。ケンタッキーは中國に1500以上のレストランがあります。

ケンタッキーは1989年に北京に入りました。最初のお店は前の門で営業(yè)しています。1992年に全國で10店舗があります。

1990年にマクドナルド中國の初めてのレストランが深センに開設(shè)され、1992年4月に北京王府井店がオープンしました。2003年8月に天津で初めて営業(yè)を開始しました。

テキサスは1996年に臺灣の頂新集団が徳客士を買収した後、「テキサス」と改名しました。

1999年2月に初めて加盟店がオープンしましたが、4月から正式に特許を出して年末までに17店舗がオープンしました。

それから、私たちは麥肯基、麥肯香、麥肯姆、麥哈姆、マックハム、麥徳仕などの多くの出現(xiàn)を見ました。

ここでは私が一つ一つ説明しなくても、みんなは彼らが誰に向かって勉強しているのかを知ることができます。

もしプロジェクトを探すならば、私の提案はあなたの興味がある業(yè)界のトップ3を探し出して、それからその他のブランドを比較して、お父さんの世代、息子の世代、孫の世代を分けて、更に自分の実際の情況によって、どの世代に適してどれを探しますか？

世代をはっきりさせた後に、あなたのプロジェクトは選択し終わったとは言えなくて、更にその完備している供給商システムがあるかどうかを見ます。

ケンタッキーのマッシュポテトは美味しいですか？

多くの人はケンタッキーが自分で生産すると思っていますが、実はそうではないです。彼の調(diào)味料の供給商は1919年8月に設(shè)立されたキッ快富というアメリカ會社です。1933年に開発された肉類の増色粉は世界的なセンセーションを引き起こしました。

多くの有名な多國籍企業(yè)は基快富のパートナーです。

どのような良いブランドも覚えてください。その背後には必ず一流のサプライヤーがいます。

またコーヒー業(yè)界を見ると、スターバックスは1971年に設(shè)立され、現(xiàn)在までに世界で9000以上のチェーン店があります。

北京美大スターバックスは1995年に設(shè)立された中外合資企業(yè)で、1999年に北京國貿(mào)センターの1階に初めて店をオープンしました。

上海統(tǒng)一スターバックスは2000年3月に上海に設(shè)立され、現(xiàn)在は56社にまで発展しています。

スターバックスをリーダーとするコーヒー業(yè)界には上島、真鍋、ディオコーヒー、セレブコーヒー、グレープコーヒー、耶士コーヒーなど多くのブランドが現(xiàn)れています。彼らはきっと濃厚なスターバックス色を持っています。標識と標準色の上から見られます。

また、セブン-イレブンが演出した一連の便利ブランド、例えば、いい徳、快速客などの全國的な便利ブランドと地方的な便利ブランドがあります。

以上の三つの業(yè)界ブランドの単純な発展過程から見ても、市場の主導(dǎo)を占めるのは往々にして三つのブランドだけであり、この三つのブランドは市場の重要なシェアを占めるものである。

他のブランドは食事がないというわけではありません。二流ブランドにも一二、三流ブランドにも一二、三流ブランドがあります。このような方法を使えば、お探しのプロジェクトはどこに行けばいいですか？