財(cái)産：5億元

年齢：30歳

出身地：ハルピン

教育の背景：修士

主要會(huì)社：アムール川翔鷹グループ

本社所在地：アムール川ハルビン

初の証券市場(chǎng)融資：未上場(chǎng)

主要業(yè)種：建築、裝飾、水利、道路建設(shè)

劉迎霞さんは現(xiàn)在大連理工大學(xué)の兼職教授、ハルビン翔鷹グループ理事長(zhǎng)、アムール川省青聯(lián)常務(wù)委員、アムール川省工商連合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)などを務(wù)めています。彼女はアムール川省政協(xié)委員、全國(guó)青聯(lián)委員、全國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)事、全國(guó)女性企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)員、全國(guó)工商連合直屬會(huì)員、2000年アムール川省「十大傑出青年」、2000年アムール川省「三八旗手」です。

劉さんは自分の勉強(qiáng)をとても重視しています。

彼女がよく言っている言葉：今の時(shí)代、企業(yè)の発展は主観的に見て、企業(yè)の指導(dǎo)者自身の素質(zhì)にかかっています。

劉迎霞さんは15歳で軍隊(duì)に入隊(duì)した後、軍學(xué)校で勉強(qiáng)しました。除隊(duì)後、チハル東北重機(jī)學(xué)院に入學(xué)しました。

1992年に海に行って商に従事して、劉迎霞はまだ學(xué)習(xí)を放棄していないで、またご多忙の中でハルビン工業(yè)大學(xué)の修士の大學(xué)院生を勉強(qiáng)して、今、劉迎霞はすでに大連理工大學(xué)に兼職の教授に雇われて、現(xiàn)在多くの學(xué)術(shù)論文の発表がありました。

數(shù)年來、劉迎霞は一つの習(xí)慣を身につけました。一つ一つのところに行くと、本屋に行って資料を調(diào)べたり、書籍を買ったりします。

彼女の家、會(huì)社では、企業(yè)経営管理、成功企業(yè)経験、人事戦略、手形証券、経済情勢(shì)分析などの本がいっぱいです。

劉迎霞さんは経済情報(bào)分析を重視して、企業(yè)の戦略研究に熱心です。

出張會(huì)議のたびに、彼女は現(xiàn)地の優(yōu)秀企業(yè)に學(xué)習(xí)考察の機(jī)會(huì)を逃さない。

學(xué)習(xí)は彼女に比較システムの専門理論を掌握させて、先進(jìn)的な管理経験、超前の経営意識(shí)、もともと聡明で敏捷で、大膽に突進(jìn)したい彼女は更に鬼に金棒です。

劉迎霞さんはチームの建設(shè)を非常に重視しています。彼女は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)は結(jié)局人材競(jìng)爭(zhēng)だと信じています。

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は、企業(yè)で才能だけを挙げて人を使う仕組みを作りました。有能な人が多く働く奨勵(lì)メカニズム、有能な人が上から下の競(jìng)爭(zhēng)メカニズム、厚ぼったい髪の人材育成メカニズム。

企業(yè)の性質(zhì)のために、専門性の高い総合的な人材が必要です。劉迎霞さんはあちこちから採(cǎi)用されています。北京市、アムール川省のベテラン専門家や國(guó)際建築業(yè)界の人材も相次いで劉迎霞さんに會(huì)社を紹介されました。

彼女はまた人材に能力を発揮させる環(huán)境メカニズムを作ることに十分注意しています。専門家、學(xué)者、教授、博士、修士、まだ卒業(yè)したばかりの大中等専門學(xué)校の學(xué)生でも、彼らに自分の才能を発揮する機(jī)會(huì)を見つけるように注意しています。

劉迎霞さんは人材育成に多くの財(cái)力と心血を費(fèi)やしました。彼女が人材育成に使う費(fèi)用は全部個(gè)人の自腹です。これは民営企業(yè)ではめったに見られないことです。

劉迎霞さんは採(cǎi)用者の中で従業(yè)員の業(yè)績(jī)と能力の価値観を重視しています。かつては業(yè)績(jī)、能力の低下、責(zé)任感のない20數(shù)名の従業(yè)員を淘汰してアウトしました。

彼女は企業(yè)の発展目標(biāo)を従業(yè)員の実際の利益に結(jié)び付けて、従業(yè)員に企業(yè)の目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)させると同時(shí)に、個(gè)人の財(cái)産の増加も実現(xiàn)しました。

劉迎霞さんの指導(dǎo)の下で、翔鷹グループは新しい経済條件の要求に適応できるような勇敢に戦う社員チームを作った。

劉迎霞は企業(yè)の中で多角経営の原則を?qū)g行して、リスクを分擔(dān)して分散して、元の単一の建築裝飾會(huì)社の基礎(chǔ)の上で、現(xiàn)在すでに翔鷹不動(dòng)産開発會(huì)社、翔鷹知能ネット會(huì)社、翔鷹水利工事會(huì)社、翔鷹築路工事會(huì)社、永吉実業(yè)発展有限會(huì)社及び翔鷹建築コンサルティング會(huì)社など十?dāng)?shù)社の大企業(yè)に発展しました。

劉氏は、國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)を占有するには現(xiàn)代企業(yè)制度を確立しなければならないと考えている。

彼女は「會(huì)社法」と現(xiàn)代企業(yè)モデルに従って、伝統(tǒng)産業(yè)を改造し、管理體制を変え、経営方式を改革し、アムール川省內(nèi)の民間企業(yè)の中で率先して董事長(zhǎng)、総経理が配置した企業(yè)構(gòu)造を?qū)g行し、資産所有権と経営権の分離を?qū)g現(xiàn)し、管理水準(zhǔn)を高め、企業(yè)の活力を強(qiáng)めた。

劉氏は、中國(guó)がWTOに加盟した後、中國(guó)の企業(yè)家は企業(yè)を國(guó)際的な環(huán)境に置かなければ発展の道を切り開かないと考えています。

彼女は地元政府を利用して民間企業(yè)の政策を強(qiáng)力に支援し、経済貿(mào)易會(huì)社の設(shè)立を積極的に努力し、輸出入権を申請(qǐng)しました。

1998年末に翔鷹グループとアメリカGSI社はドイツのフランクフルトで3000萬マルクを投資して、共に嘉興紡織有限公司を興して、我が國(guó)の伝統(tǒng)的な捺染紡織工業(yè)と國(guó)際一流の先進(jìn)科學(xué)技術(shù)を結(jié)合して、製品はすでに20數(shù)カ國(guó)と地區(qū)に及んでいます。

2000年、彼女はまた企業(yè)の名義で馬愛珍を始めとする臺(tái)灣の女性企業(yè)家を招いて祖國(guó)大陸に來て協(xié)力プロジェクトを相談して、そして臺(tái)灣の女性企業(yè)家協(xié)會(huì)と共同で「海峽両岸の女性企業(yè)家創(chuàng)業(yè)園區(qū)」を建設(shè)することを計(jì)畫しました。

劉迎霞の指導(dǎo)の下、現(xiàn)在の翔鷹集団は企業(yè)規(guī)範(fàn)、管理水準(zhǔn)、経済効果ともに同業(yè)界の先進(jìn)レベルに達(dá)しています。

劉氏は、経済のグローバル化、情報(bào)化、インターネット化の今日、特に中國(guó)のWTO加盟後、ハイテク産業(yè)の発展に力を入れないと、企業(yè)の勢(shì)いは発展のチャンスを失う必要があると考えています。

彼女はハイテク、科學(xué)技術(shù)を発展させるには必ず必要だと思っています。

この面では、彼女は二足歩行の方針を?qū)g行しました。

彼女は何回も大連理工大學(xué)を視察して、この學(xué)校の指導(dǎo)者と相談して合意に達(dá)しました。新型材料研究開発センターを設(shè)立しました。學(xué)校側(cè)は人材を出して技術(shù)を出します。企業(yè)は資金を出して、産學(xué)、研究開発センターを建設(shè)します。

北薬開発はアムール川省、市の重點(diǎn)開発プロジェクトとして數(shù)年になりましたが、ほとんどは小本経営で、計(jì)畫がなく、規(guī)模にならないです。

彼女は市場(chǎng)とプロジェクトの考察に対して論証した後、2000萬元を出資して、20000平方メートルの土地を買って、數(shù)名の有名な専門家の教授を招いて、1年ぐらいの時(shí)間を利用することを決定して、まず小児の肥満を治療して性発育不全を招くことから始めて、研究、治療、生産を一體に集める基地を創(chuàng)立して、全力で北薬を開発して、我が國(guó)を利用して盡きないで取って、いくらもない漢方薬の漢方薬の資源を使って、十分な経済効果と社會(huì)効果を創(chuàng)造します。

劉迎霞さんは積極的に証券會(huì)社と協(xié)力して、上場(chǎng)前の準(zhǔn)備をしっかりして、できるだけ早く國(guó)內(nèi)のマザーボードに上場(chǎng)するように努力しています。

劉迎霞さんは社會(huì)活動(dòng)を非常に重視しています。政治協(xié)商會(huì)議に參加して、たとえ忙しくても、青聯(lián)、婦女連合、工商連合、政協(xié)などの組織の社會(huì)活動(dòng)に參加することを堅(jiān)持して、積極的に進(jìn)言して獻(xiàn)策します。

アムール川省の個(gè)人私営経済工作會(huì)議で、彼女が提唱した民営企業(yè)の三分の天下の一つの目標(biāo)を?qū)g現(xiàn)するには、ゆとりのある政策環(huán)境、公平競(jìng)爭(zhēng)の法制環(huán)境と良質(zhì)サービスの社會(huì)環(huán)境を創(chuàng)造しなければならない。

彼女は父親の海外勤務(wù)の條件を利用して、ここ數(shù)年、相次いで外資を?qū)毪筏?0億元近くになりました。プロジェクトは7つで、國(guó)內(nèi)経済建設(shè)を力強(qiáng)くサポートしました。

劉迎霞さんは「富は仁義を忘れない」ということで、社會(huì)に報(bào)いることを非常に重視しています。不完全な統(tǒng)計(jì)によると、ここ數(shù)年、彼女は社會(huì)公益事業(yè)のために寄付金を1200萬元に両替しました。