EUはもともと中國の靴企業(yè)の輸出の主要市場であり、反ダンピング稅の影響を受けて、中國の靴企業(yè)のEU靴輸出は2年連続で減少した。中國の靴企業(yè)はEU市場の圧力を緩和するため、昨年、ASEAN市場の開拓に力を入れた。2010年1月1日から、中國－ASEAN自由貿易區(qū)が建設され、我が國が対外的に設立した最初の貿易區(qū)である。中國?ASEAN自由貿易區(qū)は19億人、6兆ドルに迫る國內総生産、4兆5000億ドルの貿易総額を持つ。このような大きな貿易額では、関稅がゼロになり、靴を輸出する企業(yè)にとって非常に有利であり、靴企業(yè)が自由貿易區(qū)の設立の機會を借りてアセアン市場に進出する最適なタイミングである。

ゼロ関稅とは？自由貿易區(qū)協(xié)定によると、中國とASEAN雙方の約7000種類の製品はゼロ関稅待遇を受ける。つまり、雙方の貿易製品の90%がゼロ関稅を実現(xiàn)することになる。これは不起の成果だ。中國とASEANは互恵互恵、協(xié)力?ウィンウィン、共同発展の原則に基づき、雙方の各分野での協(xié)力は絶えず深化し、拡大している。ゼロ関稅が雙方にもたらすメリットは明らかだ。ここ數(shù)年來、中國とASEANの経済貿易関係は日増しに緊密になり、二國間貿易投資規(guī)模は急速に拡大している。ASEANは中國の第4位の貿易パートナーであり、中國はASEANの第3位の貿易パートナーである。ASEANは中國企業(yè)の対外投資の重要な市場になっている。中國-ASEAN自由貿易區(qū)の正式な建設に伴い、中國がASEANから吸収する外資は著実に増加するだろう。広州稅関が16日発表した統(tǒng)計データによると、2010年1月から2月にかけて、広東省の輸出靴は7億足、価値は18.1億ドルで、前年同期よりそれぞれ42.5%と12.8%増加した。輸出量の値はいずれも金融危機前の同時期の水準を超えている。そのうち、アセアンへの輸出は1億4000萬ドルで、91.4%増加した。稅関の分析によると、広東省の靴輸出が明らかに増加した主な原因は、まず中國-ASEAN自由貿易區(qū)が全面的に建設され、ゼロ関稅が輸出の増加を刺激したことにあるという。

雙方のほとんどの製品がゼロ関稅を実現(xiàn)すると、中國の靴企業(yè)にとって、製品をアセアンに輸出するにしても、アセアンから製品を輸入するにしても、コストは大幅に下がるだろう。これは靴企業(yè)がアセアン市場でブランドをスタートさせるのに非常に有利になるだろう。しかし、靴企業(yè)が札を付ける方式でアセアンに進出しようとすれば、間違いなく何の優(yōu)位性もなく、アセアンの生産要素は我が國よりも安価である。

靴企業(yè)がアセアンで足場を固めるには、ブランド導入を行い、アセアン現(xiàn)地に専門店を開設したり、販売店を発展させたりすることができます。國內の靴市場は多くのブランドの長年の配置を経て、飽和狀態(tài)になっているため、各ブランドは自分のテリトリーを持っているが、大きな割合で市場シェアを拡大し続けるのは難しいが、アセアンは數(shù)億人の人口を持っており、その市場空間は依然として大きく、早くこの市場でシェアを爭うブランドに入るほど良い機會が得られる。また、ゼロ関稅を実現(xiàn)すると、靴ブランドのこの市場への參入コストが大幅に削減されます。例えば、製品がアセアン諸國のディーラーに輸出されたり、現(xiàn)地の直営専門店に出荷されたりする場合、ディーラーや直営専門店にとっては関稅を払う必要がないだけでなく、その他の費用も削減されます。さらに重要なのは、中國の靴ブランドは歐米発の國際ブランドと比べても、アセアン現(xiàn)地のブランドと比べても、大きな競爭優(yōu)位性を持っていることだ?！弗ⅴ互ⅴ笫袌訾蜗M水準は一般的に低いため、歐米の國際ブランドに比べて、我が國の靴ブランドは強い価格競爭力を持つことになる。アセアン現(xiàn)地のブランドに比べて、雙方の間のコスト格差が縮小した後、中國の靴企業(yè)は中國國內市場の長年のブランド運営経験を持ち、現(xiàn)地市場のブランド普及と販売システムの構築において大きな優(yōu)位性があり、資本力も豊かになります。

同時に、多くの靴企業(yè)がアセアンに工場を設置して貿易障壁を回避したいと考えており、中國-アセアン自由貿易區(qū)の「ゼロ関稅」のきっかけを借りて、一部の生産ラインを東南アジアに移転する準備をしている。しかし、靴企業(yè)自體にとっても、アセアンへの投資には一定のリスクがある。アセアン現(xiàn)地の労働力コストは中國に比べて低いが、アセアン製靴のセットは中國にはるかに及ばないため、多くの原材料は國內から供給する必要があり、生産効率は比較的遅く、労働者の成熟度は中國に及ばず、最も主要なのは靴企業(yè)が現(xiàn)地の文化的背景を知らず、経営管理上大きな困難に直面している。だから、靴企業(yè)が行く前には慎重に、アセアンに入ると、現(xiàn)地のルールに従って札を出して、もっと調査研究をするのが得策だ。

「ゼロ関稅」時代の到來に伴い、中國とASEANの靴貿易はさらに加速し、一部の中國靴ブランドがASEAN市場に參入するのに有利になるだろう。アセアンは揺れ動く青い海であり、靴企業(yè)はタイミングを把握してすばらしいものを創(chuàng)造しなければならない。