発展の法則の中で自分の企業(yè)のブランドに合う機(jī)會(huì)を探して、科學(xué)的な心理狀態(tài)で科學(xué)的な手段を使って、科學(xué)的な方策を行って、時(shí)代の中國の服裝のブランドに対する新しい要求です。

中國経済の「V」型反転に伴い、中國の服裝業(yè)界が最悪の時(shí)はすでに過ぎていますか？

蔣衡傑：今年の第一期「服裝界」の新年挨拶で、私はすでにこの問題に言及しました。

激しい金融危機(jī)によって、國內(nèi)外、特に歐米の消費(fèi)者信頼感指數(shù)が大幅に減少し、わが國の消費(fèi)市場にも大きな影響を與えました。

中國経済の「V」型反転に伴って、中國の服裝業(yè)の暖かさ回復(fù)の兆しがますますはっきりしてきました。今の業(yè)界はいくら悪くても、どこにも行きません。でも、短期間で2008年の水準(zhǔn)に回復(fù)するのは容易なことではないと思います。

中國のアパレル業(yè)界の回復(fù)は內(nèi)需と大きな関係があります。2010年の中國のアパレル業(yè)界の內(nèi)需にはどのような新しい點(diǎn)があると思いますか？

國內(nèi)市場は安定成長期を迎えます。

実は、ここ數(shù)年、中國の庶民の消費(fèi)観念は大きく変化し始めました。特に國全體の力を入れて、人民の居住條件を改善した後、今國家は社會(huì)保障システムの改善と向上を考えています。

數(shù)年の努力を経て、人民の生活基本保障水準(zhǔn)が絶えず向上し、住宅もより良い改善があり、中國の消費(fèi)に新たな市場空間が現(xiàn)れると信じています。

これらの成長してきた市場は、どの方向でより良い変化がありますか？

諺によると、民は食を天とし、衣食の問題はすでに解決された後、今中國はより健康な飲食を尊ぶようになり、飲食の基準(zhǔn)はさらに向上し、飲食習(xí)慣はより科學(xué)的で理性的になるという。

自動(dòng)車や道路の公共施設(shè)の建設(shè)は、世界的な命題であり、どの國でも徹底的に解決することはできず、管理を強(qiáng)化して改善するだけである。

それに、これから車が買えますから、育てられるとは限りません。

衣食住，衣服を筆頭に。

服裝は永遠(yuǎn)にジャンプするファッション音符であり、文化分野の精神消費(fèi)に屬しています。

金融危機(jī)後、私たちはもっと高く立つべきです。もっと遠(yuǎn)くを見てください。

私たちは今後5年乃至10年の13億人の消費(fèi)潛在力を見たいです。これは消費(fèi)動(dòng)向の問題であり、消費(fèi)構(gòu)造の問題でもあり、市場空間は極めて大きいです。

実は、中國の30年連続の高速発展の最も根本的な理由は市場の牽引であり、今後の市場過程において、市場に対する関心をさらに強(qiáng)化し、國內(nèi)の國際市場に対して全面的に深い調(diào)整研究を行うことである。

2009年の輸出は一定の下落がありますが、これは何を示していますか？

將來しばらくの間輸出はどのような傾向がありますか？

輸出市場にも有効供給の問題がありますか？

2009年の輸出は、2008年に比べて12%前後減少しました。

私たちはこの問題を理性的に見なければならない。

輸出數(shù)量が下がっていますが、輸出外貨獲得額も下がっていますが、數(shù)量の減少速度は金額の下落速度より大きいです。これは中國の服裝輸出単価が上昇していることを示しています。また、歐米向けの輸出シェア、つまり歐米の輸入國のシェアは下がるどころか、上昇しています。

その中から私達(dá)も希望を見ました。価値の向上にはまだ大きなスペースがあります。輸出商品の構(gòu)造にはまだ大きな調(diào)整の余地があります。

この中で、効果的な供給だけでなく、中國の國際市場に対する分析にも觸れています。最も重要なのは數(shù)量の拡大が頭打ちになりました。

中國は數(shù)量の拡張を完成した後に、本當(dāng)に品質(zhì)、効果と利益、価値の昇格させることに移転することができますか？これは根本的に未來の動(dòng)きを決定します。

「アパレル業(yè)界」：新春以降、各地の民工不足がますます激しくなりました。企業(yè)はどう対応すればいいですか？

蔣衡傑：民工不足は現(xiàn)実であり、これは國家全體の労働制度、分配制度などの政策と関係があり、その中にも経済発展の法則が反映されています。

我が國の経済の30年の発展に従って、民工の自身の価値と労働価値の確定、すでに転覆性の変化が発生しました。

次の世代の労働者の価値観は父親たちとは全く違って、彼らは都市に入って「新都市人」になりたいです。

したがって、この問題を解決するには、戸籍制度、社會(huì)福祉保障の仕組みなどの制度問題に関わっています。

中國の服裝企業(yè)にとっては、現(xiàn)象を通して本質(zhì)を見ます。

數(shù)年前から先進(jìn)地域で頻繁に発生している民工不足は、引き続きますます激しくなると、多くの企業(yè)がこれを引き継ぐのは難しいかもしれないと思います。

明らかに、後者をスキップした場合、単純に産業(yè)移転を?qū)g施し、加工を継続し、ブランドを向上させない。産業(yè)チェーンはまだローエンドにあり、結(jié)果としてコスト構(gòu)造の調(diào)整しかできず、根本的に価値の範(fàn)囲を突破することができない。

いくつかの企業(yè)が移転できるほか、もう一つの部分は東部を守り続け、価値革新を全面的に実現(xiàn)できると思います。

香港、日本、韓國など多くの國と地域の企業(yè)がこの過程を経て、産業(yè)の変遷を?qū)g現(xiàn)しました。

これらの國と地域はかつて世界の加工工場でしたが、コストの上昇に伴い、ブランドの向上と製品の加工の移転が相次いで実現(xiàn)されました。

世界の加工基地としての中國は、産業(yè)の內(nèi)包と質(zhì)の面で、これらの國と地域とはまだ距離があります。

私たちは5年から10年の時(shí)間で追いかけて、中國の東西の中部の違いを十分に利用して、中國の競爭力を高めます。

したがって、私たちは「中國服裝強(qiáng)國の発展要綱を作成することについての意見」を研究する時(shí)、特に科學(xué)技術(shù)とブランドを強(qiáng)調(diào)し、核心は調(diào)整を通じて、価値革新を?qū)g現(xiàn)することである。

私が強(qiáng)調(diào)したいのは、価値から切り込むということです。スローガンではなく、行動(dòng)であり、明確な路線図が必要です。

価値革新は日増しに共通認(rèn)識(shí)になり、価値革新理論の枠組みも徐々に改善され、2010年は「第11次5カ年計(jì)畫」の最後の年であり、「第12次5カ年計(jì)畫」の1年を確定し、さらに今後10年の発展を計(jì)畫する年でもあります。この年に、各種企業(yè)はどのように価値革新に切り込むべきですか？

2010年にスタートしたのは服裝強(qiáng)國のスタートラインであり、新たな挑戦でもあります。

私達(dá)は早めに認(rèn)識(shí)し、早めに研究に行き、早めに措置を講じるしかないです。いつも通りであれば、外界の変化に敏感ではなく、主動(dòng)性に乏しく、企業(yè)が業(yè)界に災(zāi)難をもたらします。

そのため、この肝心な一年に、私達(dá)はまず思想から切って、意識(shí)があって、機(jī)會(huì)を発見して、それから膽っ玉で、そしてこの基礎(chǔ)は科學(xué)的で、果斷な決定をします。

ある意味では、中國の企業(yè)家はお金に事欠かず、肝っ玉が欠けていない。

目下、中國の服裝産業(yè)において、最も悟りを得る企業(yè)家が必要である。

以前は度胸をもたせて空子に頼ることができて、今は知恵に頼らなければなりません。業(yè)界の発展から出會(huì)ういくつかのイメージを発見して、経済発展の法則を発見して、発展の法則の中から自分の企業(yè)のブランドに合う機(jī)會(huì)を探して、科學(xué)的な心理狀態(tài)で科學(xué)的な手段を使って、科學(xué)的な方策を決定します。

企業(yè)の真の核心価値は、主導(dǎo)的な風(fēng)格のある製品、自己コントロールのあるチャネルネットワーク、強(qiáng)いブランドの魅力と名譽(yù)度にあると思います。

これは一つの文化問題であり、一つの設(shè)計(jì)問題、一つのブランドの核心競爭力問題、一つの風(fēng)格が確立され、認(rèn)められ、受け入れられ、ひいては消費(fèi)者プレミアム購入及び忠誠度の問題である。

中國の服裝産業(yè)は文化産業(yè)であり、更に知的産業(yè)である。

知恵こそすれ、大いに発展することができる。

この2010年の肝心な時(shí)に、中國企業(yè)は構(gòu)想をよく整理して、著実に運(yùn)行してこそ、2020強(qiáng)國の夢を?qū)g現(xiàn)するために、良い基礎(chǔ)を築きます。

コペンハーゲン會(huì)議後、低炭素経済は重要な問題となりました。中國の服裝企業(yè)はどのような準(zhǔn)備をしますか？

蔣衡傑：低炭素経済はホットスポットになります。特にコペンハーゲン會(huì)議後、積極的な行動(dòng)でこの問題を研究します。

以前は人口が多いと言っていましたが、土地が広くて物産が多いです。

今振り返ってみると、多くの人が消費(fèi)すれば必ず多くなります。今は繊維が追いつけなくなりました。中國は綿花輸出國から輸入國になりました?；崵紊b量もすでに大きくなりましたが、依然として需要を満たすことができません。

大量に無休止で消費(fèi)して、循環(huán)経済に注意しないで、これは新しい命題ですか？

化學(xué)繊維は回収できます。例えばコーラ瓶を回収した後、特殊な処理を経て、紡織服裝産業(yè)チェーンに再循環(huán)します。これは新しい命題ですか？

動(dòng)物繊維と植物繊維の混紡服裝は、どうやって回収し、どのように循環(huán)を?qū)g現(xiàn)しますか？

水資源、電気資源を大量に使用して、どのように大量の炭素の排出を免れて、どのように環(huán)境の友好的な発展を形成しますか？

などの問題については、私たちは前向きな意識(shí)が必要です。地球に対する責(zé)任の高さから認(rèn)識(shí)し、地球村の構(gòu)造から対応する必要があります。

ファッション業(yè)界