2008年の爆発的なスタートを経て、ハッピーネットは2009年に多くの人が予測(cè)しているような「成長(zhǎng)性を失う」ものではありません。

「性格は恥ずかしがり屋で、話をすると顔が赤くなります」という創(chuàng)始者の程炳皓さんはこの一年間で、彼の楽しい理念を多くの人に與えました?？讠偿撙坤堡莵护à椁欷?、登録ユーザーは年初の2,000萬(wàn)から現(xiàn)在の6,000萬(wàn)まで値上がりしました。ユーザーの群れは上海、北京などの少數(shù)の核心都市から浙江、広東などの先進(jìn)地域に広がりました。

急速に発展した楽しいネットワークチームは、それに伴って膨張してきたわけではない。北京西部世紀(jì)城の近くにある會(huì)社は、今も90人以上の従業(yè)員しかいない。

2009年3月に、程炳皓は彼を新浪の時(shí)の古い同僚の劉乾に連れてきました。後者は製品を擔(dān)當(dāng)する共同創(chuàng)始者の兪弛に続いて第三位の幹部となり、ビジネス開(kāi)拓の副社長(zhǎng)となりました。

2009年は程炳皓が模索を試みる年です。

楽しいネットは今年3月に花園の部品を出して、その最も人気がある応用になります。

今では、「野菜泥棒」は社會(huì)現(xiàn)象となり、毎日千萬(wàn)級(jí)のユーザーが利用しています。もう一つの人気のあるアプリは「転帖」です。

楽しいネットはアプリケーションをキャリヤーにして、ユーザー同士の魅力を粘りに変えたいです。

インターネット業(yè)界の必然的なルールとなっているユーザーが、どのようにユーザーを現(xiàn)実的なビジネス価値に変えたら、會(huì)社の生存能力が試されますか？

現(xiàn)在、ハッピーネットの主な収入源は広告です。ここ數(shù)ヶ月で毎月700萬(wàn)～800萬(wàn)ぐらいになります。その販売チームは5人だけです。

しかし、これは少ない収入ではないようです。會(huì)社は収支のバランスが取れていません。

下半期には、嬉しいネットはまたひっそりとユーザーに料金を徴収する付加価値サービスプロジェクトを出して、劉乾は、これは未來(lái)の1つの主要な収入源になるかもしれないと思って、“事実はユーザーの反応が更に悪くないことを証明します?！?/p>

彼の話によると、現(xiàn)在の料金利用者は1970年代の人を中心に、「製品がよくできれば、ユーザーはこのためにお金を払いたい」という。

このようですが、楽しいネットは今年も多くの疑問(wèn)を受けています。例えば、重いゲームは軽い社交、二、三級(jí)都市の発展速度は限られています。

「外界の注目度がとても高いです。

「嬉しい人」は「しょうがないですが、自分の方向を堅(jiān)持し、偏っていません。

他のライバルと比べて、ネットはとても慎重で、保守的に見(jiàn)えます。

「多くの人をカバーする必要があるという考えはない」

劉乾氏によると、これまではネットの普及が全く行われておらず、ユーザーの成長(zhǎng)は自発的に広がっており、會(huì)社は市場(chǎng)部を設(shè)立していないという。

SNSのオープンプラットフォームについての議論に対しては、ネットは慎重な態(tài)度を持っています?，F(xiàn)在はすべてのアプリケーションが自分で開(kāi)発しています。第三者の開(kāi)発者と接觸したことがありますが、プラットフォームをオープンする計(jì)畫(huà)はまだありません。

劉乾氏は、ユーザーの體験とスタイルの一貫性を確保しなければならないと考えている。

外部の「ゲームで人を惹きつける」というイメージとは違って、SNSはやはり社交機(jī)能という核心をつかんで、著実に発展していきたいものです。

「今はますます多くのユーザーが寫(xiě)真と日記をアップロードして、記録を書(shū)いて、自分の狀態(tài)を変えたいと願(yuàn)っています。ハッピーネットは2010年の期待は、SNSがより大規(guī)模なインターネットユーザー生活の一部になります。ホワイトカラーのソーシャルツールだけではありません。

二年連続で爆発的に成長(zhǎng)したハッピーネットは2009年に商業(yè)モデルの実現(xiàn)可能性を初歩的に証明しました?，F(xiàn)在のアーキテクチャの下では、メディアが入居するなど、インターネットのニュースが新たな可能性を伝え、無(wú)線分野での新たな試みがあります。

ハッピーネットは2010年にまた新たな「意外」をもたらすかもしれません。初めて黒字を味わい、今年出資した2つの投資機(jī)関が本當(dāng)に「嬉しい」と思います。