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小本創(chuàng)業(yè)の基本戦略

2010/3/26 10:35:00 15

小本創(chuàng)業(yè)の基本戦略

1、まずは自分の知っていることをします。


この點(diǎn)は非常に重要です。どのプロジェクトの業(yè)界も三日間ではなく、一つの業(yè)界を簡(jiǎn)単に考えないでください。関連業(yè)界の経験はとても重要です。もしある分野に詳しくないなら、いくら稼いでも他人に従ってはいけません。


2、自分を客観的に評(píng)価する


ひたすら自分が本當(dāng)に有能だと感じないでください。何か自分でもよく知っているようですが、実は一人の長(zhǎng)所と特技は限られています。しかも、いつも自分にだまされています??陀Q的に自分を評(píng)価して、主にあなたの友達(dá)や家族に外向的な性格を教えますか?それとも內(nèi)向的ですか?

苦労しますか?

メンツを立てられますか?

良い表現(xiàn)力がありますか?

良好な心理の耐える力がありますか?

獨(dú)立して仕事をするのに適していますか?

依存性がありますか?

楽観的な人ですか?

強(qiáng)い自己制御力がありますか?

など。

これらの調(diào)査をはっきりさせてこそ、自分はどんな人かが分かります。


3、ハイテクと市場(chǎng)の未成熟な業(yè)界をしないでください。


これらの業(yè)界は利益がかなり大きいように見(jiàn)えますが、実際には敷居が高く、資本サポートがないため、なかなか成功まで待つことができません。


4、パートナーにならないほうがいいです。


小本の創(chuàng)業(yè)はくれぐれも共同でしないでください(身內(nèi)は除く)、理論の上で団體の精神を言ってもよくて、協(xié)力、すべて道理があることに聞こえて、小本は創(chuàng)業(yè)して協(xié)力する必要はなくて、できるだけ自分で単獨(dú)でする方がよくて、さもなくば、あなたの多くの精力はいずれも業(yè)務(wù)の外の地方で使います。

これは間違っているように聞こえますが、実際の操作では正しいです。

従業(yè)員を雇ってもいいです。仲間にならないでください。


5、非常に強(qiáng)い実行力


創(chuàng)業(yè)のアイデアと企畫は短い過(guò)程で、その後は面白くない実行段階です。この段階はまったくあなたの想像の中の楽しみと挑戦に満ちていることではありません。


6、あなたの家族に応援させます。


この點(diǎn)も重要です。創(chuàng)業(yè)は実はあなた一人のことではなく、あなたの家族のことです。あなたのすべての友達(dá)の輪のことです。創(chuàng)業(yè)はきっと彼らの生活に影響を與えます。彼らが理解してくれないと、サポートしてくれないと、孤立しています。

長(zhǎng)く続かないと諦めます。


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