しかし、贅沢なブランドと他のブランドの最大の違いは、血統(tǒng)の純正を重んじることにあります。

范思哲、古奇、アルマーニ、ルイ?ヴィトン、江詩(shī)丹頓などのように、高級(jí)ブランドは自分のKA（Key Ac、核心顧客）を非常に重視しています。特殊な人のためにサービスします。

ピル?カダンを見(jiàn)ると、大衆(zhòng)ブランドになり、「ぜいたく品」の座標(biāo)系としてずっと下落しています。これは直接に市場(chǎng)シェアと増分に影響しています。

すべての國(guó)際ブランドは、マーケティングの手段を非常に重視し、自分の顧客を細(xì)分化します。

例えば、當(dāng)時(shí)のGMは中國(guó)に進(jìn)出して、多ブランド、細(xì)分製品、有効なマーケティングを徹底的に発揮しました。

その中で、キャデラックというブランドは最高級(jí)のシンボルとして位置づけられています。中國(guó)人が新世紀(jì)（002280、株バー）で贅沢品に対する追求、崇拝を正確に把握しました。

多國(guó)籍企業(yè)が中國(guó)に市場(chǎng)を作りに行きます。中國(guó)の文化と伝統(tǒng)を理解してください。

中國(guó)の企業(yè)もこのようにすべきで、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)に対して深い洞察と長(zhǎng)期的な戦略的思考を行い、自分のブランドを作って、百年の老舗を作る決心があります。

現(xiàn)在、多くの企業(yè)が不足しているのは資金ではなく、ブランド経営の無(wú)気力さです。一つのブランドは工場(chǎng)と小売業(yè)者を管理するのと同じではなく、もっと高い蕓術(shù)、もっと長(zhǎng)い目で見(jiàn)てこそ、発揚(yáng)し、大きくし、強(qiáng)くしてこそ、「Made in China」を世界に発信させることができます。