最近、28歳の功全さんは2009年の武漢全民創(chuàng)業(yè)の「十佳創(chuàng)業(yè)人物」に選ばれました。その前に、彼は江城美髪業(yè)の公認(rèn)の「黒馬」です。五年に全國で88店を開店し、年間生産額は8000萬元で、金融危機(jī)の下ではまだ拡大し続けています。

これらの実際の戦績は、夢に近くなることができると彼は言っています。自分の美容業(yè)界に対する強(qiáng)い興味以外に、勉強(qiáng)と心が足りないです。

六年間は自ら給料をもらっていません。

十七歳の中學(xué)校を卒業(yè)した後、功全から武昌の有名な美容室で技術(shù)を勉強(qiáng)します。

學(xué)蕓期間中、彼は主動的に支配人に申請して、毎月300元の生活費(fèi)だけもらって、學(xué)習(xí)の機(jī)會があれば彼を派遣して行けばいいです。

給料は他の美容師より少ないですが、もっと勉強(qiáng)の機(jī)會を得ました。

功全學(xué)蕓の六年間に、店で上海、広州に研修に行く機(jī)會があります。社長は彼を優(yōu)先的に行かせます。

時間が経つにつれて、功全の技術(shù)が急速に向上し、美容院チェーン店の先進(jìn)的な管理パターンも學(xué)びました。

「その時間です。資源が少ない臺灣では、チェーン店の規(guī)模が300軒に達(dá)する美容機(jī)関が4つあると知っています。

あのチェーン店のモデルは武漢で使えると思います?！?/p>

拡張有道

鶏から卵を生む?安く買い付ける

二〇〇四年五月一日、功全から友達(dá)を三人誘い、二十萬人を集めて、中南路で第一號の発展家の美容室をオープンしました。年末に、彼は第二軒の店をオープンするつもりです。自分で少しずつお金を貯めて、拡張のスピードが遅すぎて、武漢で立腳しにくいということに気づきました。

「臺灣の美容院チェーンの投資方式は柔軟で、社會資本の進(jìn)出を奨勵するだけでなく、內(nèi)部の従業(yè)員が株式を出し合って創(chuàng)業(yè)することも奨勵します?！?/p>

手柄を盡くして優(yōu)秀なヘアスタイリストの進(jìn)出を奨勵し、投資リスクを分散させただけでなく、店員の創(chuàng)業(yè)意欲も引き起こしました。

昨年、金融危機(jī)の影響を受けて、江城の多くの美容院は閉店しました。功全機(jī)を利用して、低コストで拡大しました。

功全氏によると、新店舗を開くごとに少なくとも60萬元を投入し、閉店店舗を買収して再オープンすると、コストは40萬元にすぎず、顧客資源と人員配置も共有している。

しかし、功全のチェーン店から住所を選ぶのはとても厳しいです。繁華街で、通行量が多く、家賃も売上高の10%を超えないです。店は200平方メートル以內(nèi)です。

「賃貸契約は一度に10年契約して、店の長期安定を確保したほうがいい」。

管理に道がある

チェーン店を作るには學(xué)校が必要です。

現(xiàn)在、有名な発世家の88軒の店は武漢の60軒の店の以外、その他の店舗は長沙、合肥、太原、西安などの都市に分布して、しかも現(xiàn)地でかなり影響力があります。

中部の美髪チェーン店は主にパーマをかけて染めて、南方の気候は濕っぽくて熱くて、美容室は主に洗って保護(hù)して、もし南に拡張するならば、きっと水と土になじまないことができます。

學(xué)徒時代の學(xué)蕓経験は、功全から南北の市場の違いを理解させます。武漢の店舗の構(gòu)造と特色は北方の都市でコピーして拡張するのにもっと適しています。

急速に拡大して、人員はどのように解決しますか？

二〇〇〇七年、功全は全國で3つの美容訓(xùn)練學(xué)校を創(chuàng)立しました。主に仕事の経験があり、有名な発展家のヘアスタイリストを募集します。

今年、名発の世家は間もなく百軒のチェーン店の行列に邁進(jìn)して、功全からすでに管理を強(qiáng)化する準(zhǔn)備をしっかりと行いました。

功全學(xué)歴は高くないですが、実戦で蓄積され、管理パターンを改善しました。