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世界博覧會の泉州の靴と服の産業(yè)は大いに異彩を放つことができます。

2010/4/8 11:46:00 17

泉州靴服産業(yè)

科學(xué)技術(shù)と文化を提唱する上海萬博でも泉州靴服産業(yè)は大いに異彩を放つ。フランチャイズメーカーやサプライヤーからフランチャイズ小売業(yè)者まで、ボランティアの高級パートナーまで、専門店を萬博園內(nèi)に展開しました。これらの參加者から見ると、萬博が効果を発揮するこの一、二年の間に、すべては萬博のためだけではなく、萬博のために。 


 特許生産と小売 


寶峰靴業(yè)が間もなく発売する新商品の中で、同時に世界博覧會のマークと寶人の商標(biāo)のスリッパを印刷して寶峰になって國內(nèi)市場の最大の売りを開拓します。寶峰靴業(yè)副総郭平は記者団に、従來の輸出型企業(yè)の位置づけで、寶峰のスリッパはずっと「壁の中に壁の外の香が咲いている」と伝えました。長期的な國際市場経営を経て、寶峰はすでに國際スリッパ市場の流行傾向を捉えることに成功しました?;镜膜藝H市場の流行と同期することができます。


郭平氏は記者団に対し、萬博の特許商品類はスリッパ類には含まれていませんでしたが、寶峰さんは積極的に出撃して、萬博局の関連機(jī)関と連絡(luò)を取りました?!缸畛酩悉筏い人激盲皮い蓼筏俊%攻辚氓绚先f博とは関係ないと思っていたかもしれません。しかし、紹介と紹介を通して、スリッパも多彩に作られています。低炭素でもいいです。これらは萬博のテーマにぴったりで、楽しい生活を提唱しています。都市をより美しくしてください。


萬博ごとのフランチャイズと同様、萬博局から委託された関連機(jī)関の厳しい視察を迎えました?,F(xiàn)地の工場の通過は、私たちにとって大きな困難ではありません。郭平の紹介によると、寶峰はウォルマートなどの國際バイヤーの長期サプライヤーで、労働、環(huán)境保護(hù)、工蕓などの面ですでに國際標(biāo)準(zhǔn)を達(dá)成し、超えました。


上海萬博マークのフランチャイズ経営とは、主催者が國內(nèi)外の合格企業(yè)に上海萬博の名稱やロゴ、マスコットなど萬博の知的財(cái)産権を持つ製品の生産と販売を授権することを指し、企業(yè)は主催者にフランチャイズ料を支払うことで上海萬博の準(zhǔn)備と資金支援を行う経営活動を指す。


記者は世界博覧會の公式サイトで見ました?,F(xiàn)在、世界博覧會のフランチャイズ商品に含まれているのは靴服、家庭用紡績品、おもちゃ、家庭用陶磁器などの種類です。泉州の靴服、陶磁器、玩具、食品などいくつかの優(yōu)位産業(yè)をカバーしています。


これまでの萬博では、各等級の協(xié)賛金とチケット収入を除いて、フランチャイズ経営が日増しに営収の主要な方式の一つとなっている。業(yè)界関係者によると、萬博が近づくにつれ、世界博覧會のフランチャイズ商品の販売はピークを迎えるという。3月24日、上海萬博の開幕まで38日間にわたって、「萬博に向けて開園した萬博特許商品展示注文會」が再び上海で開催された。


上海萬博のフランチャイズ商品経営事務(wù)室の辛覚慧部長はメディアに対し、現(xiàn)在萬博のフランチャイズ商品の販売は80億元を突破しました。主に貴金屬製品、文化用品、玩具などの記念品です。同時、世界博覧會の開幕の時と開園の時に更に販売のピークを作ります。記者の了解によると、すでに市場に投入されたフランチャイズ商品は6000種類以上に達(dá)し、萬博のフランチャイズ商品の小売店は3000軒余りに達(dá)し、中國の31の省市自治區(qū)に至る。萬博期間中、小売店は4000店以上に増える見込みです。


  眼球の経済を十分に儲けることができますか? 


泉州子供靴ブランドABCは上海萬博演蕓センターの専門店で、今月末から試業(yè)を開始する予定です。萬博演蕓センターは上海萬國博覧會の最も重要な永久的なパビリオンの一つとして、萬國博覧會の期間中に各種の大型公演と活動を引き受け、萬國博覧會の大型文蕓公演の需要を満たす。そのため、ショッピングエリアは兵家爭奪の地となりました。今年の1月24日に、上海世界貿(mào)易商城に石獅子ガイジ製衣會社がオープンした「見本店」が正式にオープンしました。この「見本店」は上海萬博の特別商品を販売しています。ガイチー會長の王誘筑氏によると、ガイチー會社も上海萬博局を通じて何度も選別し、2009年初めに正式に上海萬博のフランチャイズ商品の生産サプライヤーになりました。調(diào)査によると、2009年、會社は金融危機(jī)の圧力に耐えて、世界博覧會の製品を研究開発し生産することに力を入れています。そして臺灣企業(yè)と連攜して、生地の上で大膽に革新して、生産の特需商品に強(qiáng)い競爭力を持たせています。ガイチー會社の「ボランティア服」などの特別供服のため、布地からデザインまで高い技術(shù)が含まれています。上海萬博局の一致した肯定を受けました。


フランチャイズメーカーや小売業(yè)者とは違って、泉州のスポーツ用品は今回の萬博でも多くの目を奪われます。上海萬國博覧會の前後で、上海で目の屆くところには、20萬円を超える園內(nèi)と園內(nèi)外のボランティアがいます。泉州のブランドを著ています。――特歩と361°のブランドが提供するスポーツ裝備を身につけて、園內(nèi)と上海の各重要な交通の要路と観光スポットを行き來して、世界博覧會を広めます。調(diào)査によると、ボランティアの精神狀態(tài)と風(fēng)采を體現(xiàn)するため、萬博局は専門家を招聘して顧問を務(wù)め、絶えず服裝のデザインを改善し、服裝の色、図案、布地、印刷方案、工蕓プロセスなどを確定し、ボランティアの服裝の材質(zhì)の生態(tài)環(huán)境保護(hù)、著心地の良い健康を確保し、最終的に泉州ブランドの特歩と361°を上海萬博ボランティアの首席パートナーとして選びました。


 これを機(jī)に産業(yè)転換を?qū)g現(xiàn)する。 


金融危機(jī)は多くの外向型の靴と服の企業(yè)の生存発展に大きな影響を與えました。そのため、去年から、ガイチーさんは普及力を強(qiáng)めました。その中で一番大きいのは上海萬國博覧會のニット類服裝の指定生産サプライヤーになりました。期間中に世界博覧會から製品の研究開発などに入ると、千萬元近くの費(fèi)用がかかります。


王さんの発想は簡単です。不景気の時ほど、自分の実力を証明する必要があります。そうすると、中國で開催された萬博に自分の力を貢獻(xiàn)できます。ですから、「本當(dāng)に萬博でいくら稼げるかはあまり気にしていません」と王さんは言いました。


王氏は記者団に対し、萬博のフランチャイズサプライヤーとして、萬博局自身がガイチーに購入するのではなく、萬博會場內(nèi)の各パビリオンを含めて、上海ホテル業(yè)、大型商品小売業(yè)などのサービス業(yè)は、フランチャイズプロバイダに対応するフランチャイズ商品を購入するよう求めていると分析した。萬國博覧會を準(zhǔn)備するために、王誘筑は特にアメリカから高い知名度を持つ設(shè)計(jì)チームを招聘しました。今回のすべての供給商品はフランチャイズ小売業(yè)者の認(rèn)可と満足を得られます。


萬博の市場空間が広くて、自分の生産能力が足りないだけです。王さんによると、提供された製品は何回も上海萬博局の関連部門から肯定と好評を得ています。彼らにあげる特別供給商品の種類と數(shù)量は増加しています。今彼らはあらゆる方法を盡くして品質(zhì)を確保した上で生産量を増やしています。


業(yè)界関係者の分析によると、石獅子というのは160平方キロメートルしかなく、30萬人の戸籍人口の狹い空間の中に、大小6000社から7000社のアパレル製造企業(yè)とアパレル産業(yè)のためにセットにする企業(yè)があります。特許生産サプライヤーの資格は取りにくいですが、萬博局も注文書を他の企業(yè)に置いてはいけません。しかし、他のブランド企業(yè)は関連規(guī)格を満たしている場合、資格のある企業(yè)と協(xié)力して、他のルートを通じて上海でケーキを切ります。


同業(yè)者は友達(dá)だけではない。実際には、民間企業(yè)団體の発展の新しいモデルも、今回の萬博で初めて登場しました。2007年には、上海の20社が紡績生産及び輸出に従事している民営企業(yè)はいつになく、抱団が2010年の中國上海萬博の「大単」を獲得しました。業(yè)界関係者によると、業(yè)界商會のサービスモデルの革新によって、20社の中小企業(yè)の今回の抱擁団が出撃し、企業(yè)が國家重大な展示會特許製品生産の協(xié)賛活動に參加する中で、「新世自慢」は成功の前例を作ったと言えます。これは輸出を主とする貿(mào)易加工企業(yè)のために、新たな発展方向を示しています。


□手記


200億の誘惑 


萬博のケーキの大きさはどれぐらいですか?上海萬博局の統(tǒng)計(jì)はざっと200億元で、このデータは北京五輪とほぼ同じです。


萬博は日増しに近づいており、萬博のフランチャイズ商品の研究開発、発売はますますピークに入っています。関連データによると、萬博期間中に市販される特許商品は2萬項(xiàng)を超えるという。


しかし、2008年8月に北京オリンピックが成功して閉幕した後、紡績服裝のフランチャイズ企業(yè)に「特許後遺癥」が現(xiàn)れました。大量の在庫が消化できません。その中で、アディダスの「在庫ドア」は業(yè)界の大討論を引き起こしました。


このような在庫ドア事件の影響はまだ殘っています。これはガイ奇や寶峰などの萬博のフランチャイズの間で、心配がないわけではない。


対応策もないわけではないです。王誘筑氏は在庫があります。もっと多いのは市場で必要なファッションと綺麗な色のシルクなどの原材料です。注文したらすぐ生産に入ります。


業(yè)界関係者によると、萬博からの注文は量が多く、時効性が高いということです。注文したばかりの場合、一ヶ月で入荷を要求します。これはサプライヤーに対する反応速度も高いです。そのため、一部の特許生産やサプライヤーには在庫があります。


否定できないのは、世界博覧會の良好な運(yùn)営は、企業(yè)の未來に大いに利益を受けることができます。フランチャイズの參入のハードルが高いため、その資質(zhì)自體が企業(yè)の実力の表れであり、企業(yè)の新たなマーケティングルートを開拓し、企業(yè)発展の新モデルに至るまで、その後の影響はどこにもありません。例えば、晉江の隆上超繊、萬博の多メディアシアターの椅子に提供される皮革材料は、「萬博効果」の下で、引き続き晉江の多くの有名な靴、服飾企業(yè)との安定した協(xié)力の上で、世界博覧會の大規(guī)模な皮革市場に進(jìn)出します。萬博のためだけではなく、世界博覧會の最も価値のあるところかもしれません。

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