石獅子の中堅(jiān)布業(yè)會(huì)社がヨーロッパに出展した。彼らは成衣染色製品を攜えて初めてフランスに出展したのは効果がよく、多くの難癖のあるヨーロッパの顧客を目の前に輝かせ、結(jié)局生地と成衣をすべて気に入った。展示會(huì)はまだ終わっていないが、歐州の顧客が署名した成約意向は30萬(wàn)件を超えている。

この中堅(jiān)布業(yè)會(huì)社は今回の出展は単純に生地製品を普及させ、展示するのではなく、既製服染色という新しい技術(shù)を通じて、既製服を通じて生地を展示し、海外の顧客に「生地が服を作った後の効果」を直接見(jiàn)せる。注目すべきは、今回展示されたのは石獅子紡績(jī)アパレル産業(yè)チェーンの全體的な強(qiáng)みだ。実際には、現(xiàn)在の「ポスト危機(jī)時(shí)代」の新たなチャンスと挑戦を前に、石獅子の多くの服裝と生地が自覚的または無(wú)意識(shí)に協(xié)力して製品を開(kāi)発し、同盟を結(jié)んで市場(chǎng)を開(kāi)拓している。

野豹、アイデンバーグ、益興、華飛、威蘭西などの中堅(jiān)アパレル企業(yè)は、それぞれ1、2社の中堅(jiān)布業(yè)會(huì)社と「実質(zhì)的な同盟」を結(jié)び、生地會(huì)社と緊密な協(xié)力関係を結(jié)び、いくつかの新しい需要情報(bào)とアパレル生地に対する要求を適時(shí)に生地會(huì)社にフィードバックし、デザイン設(shè)計(jì)の前に、目的があり、思想的に「生地の先行」を?qū)g現(xiàn)する。ガイジ、帝牌などの一部のアパレル企業(yè)は、當(dāng)企業(yè)グループ內(nèi)で生地の研究開(kāi)発生産システムを絶えず改善し、臺(tái)灣や國(guó)外からの先進(jìn)的な生地技術(shù)を適時(shí)に導(dǎo)入し、生地の革新の主導(dǎo)権を服裝のデザイン革新とともにしっかりと手に入れ、上海萬(wàn)博の特許サプライヤーになるために獨(dú)特の有利な條件を創(chuàng)造した。連邦三禾、錦利、臺(tái)隆、文興、ダイハツ、創(chuàng)蕓などの中堅(jiān)生地企業(yè)は、近年、生地を開(kāi)発すると同時(shí)に、生地を製造した後の効果をより重視し、いくつかの新しい生地をすべて衣服にし、生地の特徴と優(yōu)位性をより直感的に展示し、普及させ、國(guó)內(nèi)外の顧客をより迅速に「感動(dòng)させる」ことを求めている。一部の生地企業(yè)も主導(dǎo)的に中堅(jiān)アパレル工場(chǎng)と同盟を結(jié)び、生地製品の優(yōu)位性と魅力を完璧に見(jiàn)せるために、より競(jìng)爭(zhēng)力のあるデザインを更新し、より競(jìng)爭(zhēng)力のあるデザインにするよう努めている。その上で、今年は一部の生地企業(yè)が有力なアパレル工場(chǎng)の1、2社を傘下に収め、この「生地とアパレル」の同盟優(yōu)位性を強(qiáng)化することを決めた。

石獅子生地とアパレル企業(yè)の提攜による新たな優(yōu)位性が明らかになり、昨年の金融危機(jī)が襲った時(shí)も大きな影響を受けていなかった國(guó)內(nèi)外の顧客が石獅子に注文に來(lái)たことが明らかになった。石獅子の一部のブランド企業(yè)は絶えずハイエンドに向かって上昇し、ブランドの向上と企業(yè)のアップグレードをより迅速にする。先ごろ、中國(guó)紡績(jī)工業(yè)協(xié)會(huì)の王天凱氏と孫瑞哲副會(huì)長(zhǎng)が相次いで石獅子を訪れ、石獅子という既製服と生地の相互作用の態(tài)勢(shì)を絶賛した。彼らはいずれも、石獅子は強(qiáng)いアパレルブランドと加工優(yōu)位性を持ち、さらに生地の研究開(kāi)発生産優(yōu)位性があり、もし政府と企業(yè)が力を合わせてプラットフォームを構(gòu)築すれば、この得難い資源を効果的に統(tǒng)合し、強(qiáng)大な新しい競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位性を形成することができ、この優(yōu)位性は、石獅子紡績(jī)服産業(yè)が「ポスト危機(jī)時(shí)代」に対応すべき大きな寶であると述べた。?

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