金融危機(jī)後、珠江デルタの服飾、靴包業(yè)は中國の製造業(yè)のリーダーとしての地位を徐々に揺らし始め、発展モデルも軌道を変えています。広州市西灣路同徳囲地區(qū)にある騏利広場はこの変軌道中の産物です。

騏利広場は全部で5階です。経営面積は12000平方メートルで、高級デパートのハードウェア施設(shè)と管理システムを備えています。広場には5つの出入り口があり、內(nèi)外に300臺以上の車が停泊できる駐車場を備えています。ティーリープラザ取締役社長、広州市越秀區(qū)皮革靴業(yè)協(xié)會會長の朱偉文氏は、本誌のインタビューに対し、ティーリーモデルの発展方向は服裝、靴、バッグ業(yè)界を中心とした実體とネットショッピングを結(jié)合した商業(yè)城を作ることだと述べました。

ティーリーの位置づけはブランド直売で、営業(yè)狀態(tài)の配置は1階のブランド化粧品、個人のケア製品、アクセサリーを付けます。2階の男女靴、3階の革製品、バッグ、4階の男女服、5階の倉庫配送センターとネットショッピングセンターです。発展し続けるためにはネットショッピングをしなければなりません。ネットのショッピングセンターは実體の店と結(jié)合しなければなりません。私は前に5年の時間を使ってネットショッピングを研究しました。伝統(tǒng)的なネットショッピングモードに別れを告げて、寶を洗う前に歩きたいです。今は、馬雲(yún)が將來行く道を証明しています。私たちは先を行くべきです。これは騏利モデルの核心であり、將來の小売業(yè)の発展モデルでもある。あなたたちは騏利に対して自信を持つべきです。

騏利會社は人力資源部、物管部、後勤部、物流部、デパート販売部、ネット購買部、IT部、市場企畫部の8つの部門から構(gòu)成されています。その中に、市場計畫の一部は企業(yè)の企畫、販売促進(jìn)、情報収集などを管理しています。

ブランドの直売プラットフォームを作るためには、価格の面では、メーカーはブランドの最低価格で表さなければならない。すべての消費者に周知のように、騏利広場または騏利配商城で購入した商品は正価で、商品の品質(zhì)がよくて、価格も安い。VIP顧客の特別優(yōu)遇または騏利広場で開催された販売促進(jìn)活動以外は、すべての商品にもう割引スペースがないと提案します。このようにして、消費者はすべての商品が本當(dāng)のブランド直売であると確信しています。

以上の正の情報の伝達(dá)を通じて、私達(dá)の進(jìn)駐するブランドの名譽(yù)と忠誠度を増加して、このようにして、ティーリの一方的な努力だけではだめで、必ず入場する商店の共同の製造を通じて(通って)ようやく成功することができて、各位のブランドの商が力を合わせて協(xié)力することを望んで、ウィンウィンを創(chuàng)造します。