製靴業(yè)の発展に伴って、大量の靴業(yè)ブランドが現(xiàn)れました。

しかし、大多數(shù)の企業(yè)のマーケティングモデルの同質(zhì)化現(xiàn)象は非常に深刻で、多くの新しいマーケティング手段が導(dǎo)入され、ブランドの模倣の対象にもなっている。

例えば、鴻星爾克さんは「テニス運動」を愛顧しています。多くの國內(nèi)ブランドとバスケットボール、バドミントンなどのスポーツに集中する戦略が違います。

中國のテニスの運動裝備の第一ブランドを作るために力を盡くしている鴻星爾克さんはずっとテニスの種目で突破を求めています。そして特色を作って、最初からブランドの差別化の道を踏みました。そしてテニスの運動で自分の國際化ブランドの位置づけを絶えず形作ります。

テニスは中國で日に日に盛んに発展しています。

言うことができて、國內(nèi)のスポーツのブランドはマーケティングの方面でまだ初級段階があって、スポーツ産業(yè)との粘著度はまだ比較的に低くて、あります多くの道は探求に行きます。

靴製造企業(yè)が同質(zhì)化の輪を突破するには、ブランドの差異化構(gòu)造による必要があり、これは未來企業(yè)が発展を求める最も有効な道の一つであり、ブランド競爭の中で専門的な優(yōu)位を占める最も有効な道でもあります。

イメージの差異化とは競爭相手と異なる製品、企業(yè)、ブランドイメージの形成によって競爭優(yōu)位を得ることです。

イメージとは、製品や企業(yè)に対する國民の見方と感じです。

イメージを作る道具は名前、色、標(biāo)識、標(biāo)語、環(huán)境、活動などがあります。

鴻星爾克はテニスのマーケティングとブランドの普及戦略を通じて、鴻星爾克ブランドの知名度と製品の専門化の程度を更に昇格させました。