「紡績業(yè)界調(diào)整振興計畫」のために作られた中國紡織服裝春市場の大行動は今年で二年目になりました。

一週間にわたる中國紡織服裝業(yè)の最も影響力のある三大展示會―――中國國際服裝服飾博覧會、中國國際紡織生地及び補助材料（春夏）博覧會、中國國際紡織紡績紡糸（春夏）展覧會が相次いで北京で閉幕した。

業(yè)界の権威者は「構(gòu)造の調(diào)整」と「経済発展の転換」が紡織服裝企業(yè)の新たな力となり始めたと指摘しています。三展の共同作業(yè)はこのためにいいスタートを切るに違いないです。

　　“轉(zhuǎn)型”已成服裝企業(yè)主流

今年は我が國の第11次5カ年計畫の最後の年であり、第12次5カ年計畫の第13次5カ年計畫を確定する時でもあります。

中國の服裝産業(yè)は規(guī)?；瘨埓螭问姑蛲瓿嗓筏酷?、量の増加は産業(yè)追求の第一目標(biāo)ではなく、構(gòu)造調(diào)整、産業(yè)転換はすでにブランド発展の道になりました。

三展連動に先駆けて開幕した第18回中國國際服飾博覧會（CHIC 2010）は獨自の方式で中國服産業(yè)の「成人式」を世界に展示している。記者はCHIC 2010が23の國と地域の771社の出展者（國內(nèi)467社、海外304社）、900余りの國內(nèi)外服飾ブランドを集め、8つの展示エリアで國際服ブランドの発展の流れを全面的に示していることに気づいた。

中國の服裝企業(yè)は構(gòu)造の転換を促し、革新を加速して発展を促す「路線図」もますますはっきりしてきた。

大ブランド、大企業(yè)が集まる男裝館では、中國のアパレル業(yè)界のリーダー企業(yè)であるアゴア率會社の五大ブランドが集団で展示され、1000平方メートルのブースでアゴアのブランド作りの道における斬新なレイアウトが全面的に展示されています。

ヤゴール株式會社の李如成會長は記者の取材に対し、CHIC 2010に參加し、ヤゴールが最も重視するのはブランドの宣伝ではないと述べました。

30年以上の発展を経て、ヤゴールグループは一定の資本力を備えた條件の下で、新たな発展構(gòu)想を求めています。

李如成さんは「最近、中國のアパレル業(yè)界に崇拝されていた多くの國際ブランドの効果があまりよくないことが分かりました。

これは私達に啓示しました。必ず自分のブランドを完成させます。

彼は、中國の比較的成熟した紳士服ブランドとして、將來的にはヤゴールは服裝開発のオリジナルとマルチブランドの発展戦略をより重視すると述べました。

次は、ヤゴールが多ブランドの方向に発展し、ブランドの多様な発展を?qū)g現(xiàn)します。

スペインのZARAは世界のバイヤー制で7日間で発売できるスピードを作り出し、ZARAのスピードファッションの王者地位を達成しました。

CHIC 2010婦人服館では、上海三潤服飾ブランドのSUN VIEW（まだ約）の不思議な8日間の“ファストファッション”が業(yè)界の注目を集めている。

また、會長の景愛梅さんによると、「大企業(yè)、小ブランド」はすでに中國の婦人服企業(yè)の発展を制約するボトルネックとなっている。

創(chuàng)立當(dāng)初から、この制約のある発展のボトルネックを突破し、「ファストファッション」の道を歩むことにした。

具體的な戦略の上で、會社はまた道を切り開いて、“高速のファッション”で市場をスタートさせます。

景愛梅は記者のためにまだ運営している三つの暗號を解析しました。18年の外國貿(mào)易婦人服の分野での立ち回りは、まだ強い生産能力を達成しました。優(yōu)れた國際クロスボーダーの設(shè)計チームは、まだファッションの突破口を見つけました。

2009年に國內(nèi)販売市場の営業(yè)収入は1億元を突破して、中國の婦人服の成長にテンプレートを提供しました。

サンシャインファッションメンズは江蘇省サンシャイングループが発売した新ブランドで、CHICにデビューするのは初めてです。

三年前、ほとんど骨を折って開拓しなくてもいいです。外國貿(mào)易市場の肝心な取引先をつかんで、日光自身の利潤源は安定して豊かになりました。

會社の陳麗芬會長は記者の取材に対し、時代の変化とともに、明るい未來は大きな方向を把握し、単一の利潤モデルを除いて、利潤の増加點を探すべきだと述べました。

記者はCHIC 2010には以前とは違ったところがたくさんあることを発見しました。

女性で有名な太平鳥グループは今回は「発育期」のカジュアルメンズに舞臺を譲りました。羽毛ジャケットのトップ企業(yè)の波司登さんと鹿さんは今年の展示會でブランドを主に押したのではなく、さらに二線ブランドをサポートしました。

「服企業(yè)転換」は紡績服裝産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の主旋律となっているようです。

　　“調(diào)整”從產(chǎn)業(yè)上游啟航

第16回中國國際紡織生地及び補助材料（春夏）博覧會（2010 intertextile）と第7回中國國際紡績糸（春夏）展覧會（2010 YARNEXPO）は紡織服裝産業(yè)チェーンの上流産業(yè)展示會として、今回CHIC 2010との連動効果は紡織服裝産業(yè)構(gòu)造調(diào)整の新しいページを開いた。

2010 intertextileは正裝の生地、ファッション的な婦人服の生地、カジュアルな服裝の生地などの端末用途で分類して、展示の規(guī)模は50000平方メートルに達します。

17の國と地域から1114の出展者（國內(nèi)出展者868社、海外出展者246社）が高調(diào)に登場した。

イタリア、日本、韓國などの出展者は引き続き中國市場に進出するために展示會で努力して自分を表現(xiàn)しています。中國の補助材料企業(yè)はintertextileを利用して製品構(gòu)造を調(diào)整し、資源配置を最適化し、自主ブランド価値を高めています。

記者は今回の展覧會の毛織製品の全體的な等級が高く、企業(yè)もイメージ展示をより重視しています。運動機能型の生地、後整理型の生地及びデニムの出展企業(yè)は「機能性」を重視した上で、「統(tǒng)合革新」と「ファッション環(huán)境保護」の二つのキーワードを強調(diào)しています。

「2010年の中國織物の輸出情勢は大きな転機を迎えましたが、本格的に外國貿(mào)易の春を迎えるにはまだ時間がかかります。

そのためには、企業(yè)內(nèi)部の整合を継続して行い、リスクに対する抵抗力を高めるとともに、研究開発資金の投入を増やし、市場のフォローアップから市場のリーダーまでの役割転換を完成させる必要があります。

石獅華聯(lián)服飾部品企業(yè)有限公司の黃文遠董事長は、革新、研究開発は企業(yè)の核心競爭力であり、現(xiàn)在華聯(lián)服飾部品は技術(shù)的には問題なく、毎月100個以上の新商品が登場していますが、経営理念、市場構(gòu)造の転換は依然として企業(yè)発展の中で乗り越えなければならないと考えています。

2010 YARNEXPOは前回の成功経験を引き継いで、出展企業(yè)の製品類別と用途によってパーティションを細分化し、「接著繊維」、「天竹と聖麻繊維」、「難燃繊維」の3つの重點展示エリアを構(gòu)築しました。

5つの國と地域からの優(yōu)秀な紡糸製造企業(yè)99社はハイテク技術(shù)を具體化し、イメージ化し、ファッション化して、今回の紡糸展は観賞性に大きな変化があります。同時に、製品の種類の多様化と製品の性能レベルの向上においても産業(yè)チェーンの構(gòu)造調(diào)整が元から展開されました。

三展連動は上下流産業(yè)チェーンと國內(nèi)外の資源配置をつなぐ重要なきずなとして、紡績服裝産業(yè)の革新能力向上、経済成長方式の転換を加速することに役立ちます。

中國紡織工業(yè)協(xié)會の杜耀洲會長は記者の取材に対し、「三展連動の中で、紡織工業(yè)協(xié)會は東中西部産業(yè)チェーンの提攜を提唱するよう努力している」と述べました。

昨年、繊維業(yè)界は「構(gòu)造調(diào)整」を通じて一部の立ち遅れた生産能力を淘汰しました。

落後して東部地區(qū)と中西部地區(qū)の共同要求になる。

現(xiàn)在、安徽、江西、湖南は移転の品質(zhì)を重視しています。移転を受けるのは後進を受けるのではなく、一定の技術(shù)基礎(chǔ)を持つ新しい産業(yè)チェーンを受けて、労働集約型の加工環(huán)節(jié)を受けています。東部はこの新しい産業(yè)チェーンを利用して革新を行い、市場を開拓しています。

このように、東西の移動は単純な生産能力移転ではなく、一つのものが手を結(jié)ぶ産業(yè)チェーンを形成しています。