很多人不知道，廈門的網(wǎng)羽拍類產(chǎn)量全球最大；廈門是境內(nèi)最大的健身器材生產(chǎn)基地，廈門的賽車級(jí)自行車產(chǎn)量名列世界前茅；廈門產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)眼鏡質(zhì)量境內(nèi)數(shù)一數(shù)二……

知らないのも當(dāng)たり前です。これらの製品は過去にほとんどがブランド外販売でしたから。

二十年前、臺(tái)灣企業(yè)の移転を受けて、福建のスポーツ用品業(yè)界は何も知らないうちにスタートしました。今は國內(nèi)で一番主要なスポーツ用品の輸出基地になりました。

廈門市スポーツ用品協(xié)會(huì)の蔡文勝秘書長は記者団に対し、廈門企業(yè)は福建スポーツ用品の輸出市場の7割以上のシェアを占めています。そのため、わが省はアモイ商會(huì)で福建省スポーツ用品輸出基地を設(shè)立し、廈門スポーツ用品輸出基地の建設(shè)に力を入れています。

私達(dá)の市のスポーツ用品の業(yè)界も転換を図ることを始めて、“製造”から“創(chuàng)造”に踏み出します。

    　　臺(tái)灣體育用品業(yè)更注重創(chuàng)新

2008年、わが市のスポーツジムの輸出は9.5億ドルで、17.4%伸びています。旅行レジャー用品、スポーツウェア、運(yùn)動(dòng)靴などを含めると、輸出量は62.2億ドルに達(dá)し、輸出総額は21.2%に達(dá)し、第一位になります。

スポーツ用品産業(yè)は廈門市政府に重點(diǎn)的に育成して作られた百億の産業(yè)クラスターの一つとされています。

それでも、私達(dá)は製品の革新設(shè)計(jì)、技術(shù)の內(nèi)容、國際市場の普及、自社ブランドの建設(shè)、業(yè)界管理などの面で臺(tái)灣とまだ一定の差があります。

蔡文勝は言った。

今年の初めに、省委員會(huì)書記の孫春蘭はもっぱら批示し、「わが省のスポーツジム用品産業(yè)は積極的に臺(tái)灣の経験を參考にする」と要求しました。

このため、わが市體育用品協(xié)會(huì)は先日、美家龍、朗美、雲(yún)中飛、歐野、阿法、帷盛発、愛派、緯嘉、寶徳福の9社の企業(yè)を組織して訪問し、臺(tái)北市スポーツ用品商業(yè)同業(yè)公會(huì)と臺(tái)灣區(qū)スポーツ用品工業(yè)同業(yè)公會(huì)と交流しました。

訪問団は臺(tái)北國際スポーツ用品展（TaiSPO）を見學(xué)しました。

展示會(huì)では海峽両岸のスポーツ用品の展示エリアが注目されています。

展覧會(huì)の開會(huì)式で最初に授與された賞は製品革新賞で、これも私の市のスポーツ用品企業(yè)の印象を深くさせました。

  　　  沒有品牌和研發(fā)，永遠(yuǎn)只能受制于人

臺(tái)北市スポーツ用品商業(yè)同業(yè)公會(huì)理事長の陳煥棠氏によると、両岸業(yè)界の協(xié)力は日増しに緊密になっている。

四十年前、臺(tái)灣のスポーツ用品企業(yè)も「代行」「掲示」からスタートしました。

生産コストの増加に伴い、彼らはブランドを作り始め、生産拠點(diǎn)を大陸に移転し、製品の研究開発とブランドのマーケティングに力を入れています。

実は、これも大陸のスポーツ用品業(yè)界の発展方向です。

中國のスポーツ用品業(yè)界にとって、技術(shù)革新がもたらした転換はすでに目前に迫っています?！缸蚰辘细鞯丐莿簝P者の給料を上げることは明確な信號(hào)で、低価格の製品はますます生存空間がなくなっています?！?/p>

典型的な例としては、労働力のコストと人民元の為替レートの上昇により、グローバルテントの生産拠點(diǎn)は中國からバングラデシュに移転しました。

廈門帷盛発レジャー用品有限公司の陳桂明社長はこれに対して深い感銘を持っています。

このため、帷盛発は自分のブランドのデザインに著手しています。

臺(tái)灣企業(yè)との提攜は、自社ブランドのスペースが大きいです。

「製造」から「創(chuàng)造」へと、一代のスポーツ用品人になる夢(mèng)。

増収はサークルの中で比較的早い「カニを食べる」人と言えるはずです。

2000年、人々の不思議な目つきの中で、この有名なWilsonテニスラケットの代理店は突然「やめます」と宣言しました。

その後、歐米を歴遊した三ヶ月後、彼は國內(nèi)市場の空白のスポーツメガネを見つけました。

現(xiàn)在、増収された歐野実業(yè)有限公司は各地に100店以上の店を持っています。

「その時(shí)の選択は正しいという事実が証明されました。今のラケットの代理利益は大幅に下がりました。國人の運(yùn)動(dòng)意識(shí)が高まって、ブランドの発展空間がますます大きくなりました?！?/p>

増収を承諾して言う。

ブランドに足を踏み入れたのは歐野だけではなく、于帆は記者に、美家龍は現(xiàn)在もブランドを広めていると語った。

正直に言えば、技術(shù)開発において臺(tái)灣は依然として明らかな優(yōu)位性を持っています。

そのため、美家龍は臺(tái)灣との製品開発、技術(shù)開発などの協(xié)力に力を入れています。

例えば、臺(tái)灣側(cè)は設(shè)計(jì)概念を提出して、アモイの企業(yè)から実體に変えて、市場を一緒に開発します。

「地縁の優(yōu)位性は、臺(tái)灣企業(yè)との交流と協(xié)力の機(jī)會(huì)を與え、強(qiáng)いスポーツ用品産業(yè)を大々的に行う」

蔡文勝は表します。