過去2年間で、ベトナムの外國人投資家はベトナムを低コストの製造業(yè)センターに再位置づけ、これはベトナムと米國の貿(mào)易関係を改善するだろう。

しかし、2008年4月、ワシントンで織物と衣料品の協(xié)定に署名し、ベトナムの発展?jié)撛诹Δ虼螭萍sした。ベトナムの指導(dǎo)者は、ベトナムの輸出拡大を支援できる唯一の道は、ベトナムがWTOに加盟しなければならず、WTOが割當(dāng)制度を廃止することだと述べた。

2008年1月から10月にかけて、ベトナムの衣料品と織物の約55%が米國に輸出され、同じ時間內(nèi)にベトナムが米國に輸出した織物と衣類は17億ドルに達(dá)した。2008年5月にベトナムの織物や衣料品の米國向け輸出が減少し始めたのは、米國の割當(dāng)制度が正式に発効したためだ。米國の小売業(yè)者はベトナムから織物や衣料品を輸入し、ベトナムがより大きな米國市場シェアを獲得するのを支援している。

米國の協(xié)議では、38種類のベトナム繊維製品と衣料品の輸入が規(guī)定されており、ベトナム繊維製品と衣料品の米國向け輸出は17億ドルに達(dá)すると推定されている。今後數(shù)年間、綿類の割當(dāng)額は毎年7%増加し、毛類製品の割當(dāng)額は2%増加する。

ベトナムの當(dāng)局者は、輸出生産會社の過去の取引、現(xiàn)在の生産能力、外國人顧客のサインを基にした複雑なクォータ配分案を設(shè)計した。しかし、このような規(guī)定は限度額詐欺を招き、製造業(yè)會社は工場の割當(dāng)額が多すぎて、他社の割當(dāng)額が少なすぎると文句を言っている。一部の投資家は歐州市場の輸出注文を満たすためにより多くの額を買うためにお金を使い、一部の製造會社はオーストラリア、日本、その他の非割當(dāng)市場に注目している。他社は米國の非割當(dāng)品種に転向しようとしているが、米國市場ではこれらの製品の需要はそれほど大きくない。ベトナムのもう1つの戦略は、これらの限られたクォータを利用して、高付加価値で高利益の製品を米國に輸出することだ。?

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