ネットが服に提供するのはツールであり、モードであり、成功の近道ではない。なぜなら、服裝ブランドを運(yùn)営することは結(jié)局服裝業(yè)界の本質(zhì)から逸脫することができないからである。

これは1つのずっと創(chuàng)意に欠けることがない時(shí)代で、しかしこの時(shí)代の生んだ創(chuàng)意はその興も突然で、その亡も突然です！

中國(guó)のネットショッピング服裝業(yè)界の臺(tái)頭と人気はこのごく短い3、4年の間にあります。

その興隆を語(yǔ)るたびに、人々はPPGと李亮に再び言及しなければならない。PPGはとっくにこの人の死去したが、ネットショッピングの服裝ブランドに対して道を切り開(kāi)く先駆者の種まき者としての意義は抹殺されない。

金融危機(jī)は伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の対外貿(mào)易ルートに大きな衝撃を受けましたが、ネットのチャンネルが主導(dǎo)的かつ受動(dòng)的に「意外」に人気が出てきました。

金融危機(jī)の時(shí)にも、私達(dá)はリスク投資家達(dá)が大柄な真金白銀のために新しい用地を見(jiàn)つけました。

ネットショッピングのアパレルブランドの代表者として、陳CEOは2010年に第4回融資を?qū)g施しています。業(yè)界専門(mén)家によると、一般的なやり方で、これはワセリー商品の発売前の最後の大規(guī)模融資かもしれません。同業(yè)者としては違ったモデルのマッコーリンは2008年に歴史的な融資株式の変更を無(wú)事に完了しました。

そのほかに、ほとんどの伝統(tǒng)的な服裝ブランドは、ネット上の服裝B 2 C業(yè)務(wù)の開(kāi)拓と発展に深くまたは淺く參加しています。もしまたタオバオのお店を含めて計(jì)算すれば、このグループはすでに見(jiàn)るに足りないものです。

しかし、人気の背景には、特に投資機(jī)関が頻繁に現(xiàn)れ、人々はこの新興業(yè)界を発見(jiàn)し、馬太効果を蓄積しています。

2010年、人々は先駆者あるいは優(yōu)秀者が絶えずスピードを上げていることを発見(jiàn)しました。後進(jìn)者またはフォロー者がスクランブルされています。

2010年は中國(guó)のネット通販の衣料品の分水年になるのか？