外國(guó)貿(mào)易のインボイス解析:詳細(xì)を重視する
トラッキングの過(guò)程で、「真面目」と「もっと歩く」をします。
真面目にやる
1.「真面目」の必要性を明確にする。
今日の仕事は明日の結(jié)果です。數(shù)ヶ月前の仕事は今の注文を持ってきます。
會(huì)社が受け取った引合は全部會(huì)社の大量広告宣伝投資の結(jié)果です。
2.會(huì)社の製品、見(jiàn)積もり、サンプル作成、注文承認(rèn)、生産、品質(zhì)検査、検品、出荷プロセスを全面的に熟知しています。
これはお客様に専門的なサービスを提供する基礎(chǔ)です。
3.毎日出勤する時(shí)はその日の仕事を明確にし、退勤する前に今日の仕事の狀況を思い出します。
最も重要かつ緊急な仕事を確実に完成させる。
4.すべての日常的な取引先とのコミュニケーションにおいて、正規(guī)のビジネスレター様式及び會(huì)社が規(guī)定する署名を使用する。
一言の返信も許されません。
5.お客様からの手紙を受け取った時(shí)、最初に返事をします。
明確な返答ができない場(chǎng)合は、「手紙受領(lǐng)」の確認(rèn)書を送り、顧客に明確な返答ができる時(shí)間を確認(rèn)します。
つまり、コミュニケーションの雙方向性を保証します。
6.最低回?cái)?shù)はお客様に満足させるサンプル(最大三回)を提供します。
お客様とできるだけ多くの詳細(xì)を交流して、作ったサンプルを一度に満足させるようにします。
これは注文を受ける可能性を大幅に増加し、注文時(shí)間を速め、會(huì)社のサンプル制作費(fèi)用を減らすことになります。
製品に対する十分な理解はお客様にもっと満足できるサービスを提供することを助けます。
7.サンプルが完成したら、業(yè)務(wù)員はお客様に提供したのと同じサンプルを手元に殘して、完全かつ完全に保存しなければなりません。
8.お客様への承諾は全力で実現(xiàn)しなければなりません。
不確定な要素が発生した時(shí)、直屬の上司に提案を求めてから、お客様に確認(rèn)して、それぞれの承諾の実現(xiàn)を保証します。
そして、結(jié)果の原因を上司とコミュニケーションします。
9.注文書の生産工程を理解して、定期的に注文書の品質(zhì)についてフォローします。
10.會(huì)社は「私たち」だけで、彼らがいません。
お客様が提出した全ての問(wèn)題は會(huì)社の會(huì)社であり、自分の問(wèn)題でもあります。
私たちはお客さんに問(wèn)題を解決します。あるいはお客さんと一緒に解決します。
問(wèn)題をぶつくさ言わないで、放置しないでください。
自発的に解決したら、思ったより難しくないです。
そして、実踐は私達(dá)に一番面倒な取引先は一番忠実な取引先だと教えてくれます。
11.基本的なビジネスを理解しなければならない
エチケット
コミュニケーション、フォローアップの過(guò)程でお客様を尊重することができます。
お客様にいつでも見(jiàn)つけられますが、お客様の要求がない場(chǎng)合や緊急でない場(chǎng)合は、お客様の攜帯電話を使わないでください。お客様の速達(dá)アカウントの毎回の使用はお客様の許可を得なければなりません。
サービスで「もう一歩」
1.會(huì)社のウェブサイトを宣伝し、會(huì)社のウェブサイトを活用する。
お客様にウェブサイトを通じて會(huì)社を理解させると、時(shí)間が節(jié)約されます。
2.11個(gè)の「自主的」をやり遂げて、會(huì)社のサービスと製品を積極的に紹介して、自発的に(定期的に)取引先と連絡(luò)を維持して、自発的に取引先の速達(dá)の口座番號(hào)を求めて、自発的にサンプルの製品の寫真を提供して、自発的に外箱の荷印を求めて確認(rèn)して、自発的に注文書の生産の進(jìn)度を提供して、自発的に商品検査の報(bào)告を提供して、主導(dǎo)的に取引先に注文書の品質(zhì)のフィードバックを提供するように要求します。
「イニシアチブ」は取引先より早く行動(dòng)することを表しています。
3.細(xì)かいところからお客様に最高のサービスを提供し、會(huì)社とお客様の貿(mào)易リスクを低減します。
お客さんとコミュニケーションする中で、會(huì)社のイメージを守ります。
お客様のフィードバック提案を市場(chǎng)部に集中的にフィードバックし、會(huì)社の將來(lái)計(jì)畫の參考にする。
これは會(huì)社に全體の利益をもたらします。お客様の開(kāi)発にも有利です。
4.自分の職責(zé)範(fàn)囲內(nèi)の仕事を完成する前提の下で、同僚に問(wèn)題を解決するように助けたり、問(wèn)題解決の提案を出したりします。
どんなお客様の電話に対しても熱心に対応した記録を取ります。
互いに助け合う業(yè)務(wù)チームを作る。
5.會(huì)社という大きなグループの中で、個(gè)人の力で會(huì)社の狀況を変えることはできません。チームの力は無(wú)限です。
細(xì)部が成否を決める
この製品はあなたの企業(yè)だけが生産できますか?
この商品をお客様に提供する品質(zhì)と価格はあなたの企業(yè)だけができますか?
まだまだ多くの企業(yè)ができます。
しかし、製品とサービスの細(xì)部は企業(yè)ごとに違っています。問(wèn)題を処理する方式は企業(yè)ごとに違います。
細(xì)部を重視してこそ、企業(yè)がより安定的に発展することができる。
- 関連記事
- ファッションアイテム | 一針一線の溫かみのあるニットは、冬のファッションアイテムとして、コーディネートがおしゃれです。
- 毎日のトップ | アリババCEO張勇:伝統(tǒng)的な業(yè)態(tài)を再構(gòu)築した小売企業(yè)は新たな価値を創(chuàng)造することができる。
- 子供服 | 1001夜2017 SS早春新冒険狂亂動(dòng)物城の奇妙な旅
- 毎日のトップ | ファッションアイテムの冬のワンピースは、どれも著やすくて何にでも合うので、あなたが振り回されます。
- 特定のテーマを紹介する | 防寒保溫単品:高品質(zhì)の両面ウールコートはバリエーションに富み、スタイリングに適しています。
- 有名人インタビュー | 一人のデザイナーの自己修養(yǎng)――成功の道には花と拍手だけがあるのではない。
- ニュース | 「ファッションのトップ」第二回(2017)中國(guó)ファッション産業(yè)CIO協(xié)會(huì)年次総會(huì)が円満に開(kāi)催されました。
- 毎日のトップ | 時(shí)尚毛呢外套羊剪絨大衣新年穿出新美感
- 協(xié)會(huì)の動(dòng)き | 虎門年度盛會(huì)——服裝大カレー第四回全體會(huì)議
- 特定のテーマを紹介する | ビッグデータで話す七匹狼は年度の最も影響力のあるブランドを獲得しました。
- 2010年第26回中國(guó)國(guó)際スポーツ用品博覧會(huì)ビジネストレーニング交流會(huì)
- T.O.PはTシャツを著て男のファッションをアピールしています。
- 防ダニと防カビ織物の二つの國(guó)家基準(zhǔn)はすでに実施されています。
- 中紡協(xié)アウトドア用品分會(huì)の紹介
- 短裝條項(xiàng)を超過(guò)する
- 獨(dú)自のファッションブランド「Odbo」のダークスタイル
- 2010中國(guó)アウトドア用品産業(yè)フォーラムのご案內(nèi)
- 覇王の冷たいお茶、あなたは結(jié)局どれぐらい歩くことができますか?
- 「メードスノー/MADESNOW」雪の世界
- 人民元はユーロに対して14%上昇し、輸出企業(yè)は2つの手で対応します。