當(dāng)ネットの専門稿：中國の靴業(yè)は反ダンピングを根絶して必ず反省しなければなりません。
當(dāng)ネットの専門稿：中國の靴業(yè)は反ダンピングを根絶して必ず反省しなければなりません。
當(dāng)網(wǎng)記者の馬鵬飛
5月22日から、アルゼンチン中國に対する反ダンピング戦が本格的に始まった。中國から輸入したすべての靴の種類に対して最低の參考価格を設(shè)定しています。靴の値段は最低13.38ドルです。中國から輸入した靴類の商品をアルゼンチン稅関にオファーすれば、參考価格によって関稅が課されます。
によるとアルゼンチン工業(yè)と観光部「5?14」聲明を選択します今回は中國の靴類ダンピング最終的に有効期間は5年ですを選択しますこれです製靴工業(yè)これは自1995年ヨーロッパ製靴連合會は中國製の皮革及びプラスチック製の靴に対して反ダンピング調(diào)査を行いました。を選択します1998年2月28日仲裁を選択します2003年にダンピング稅を廃止しました。後もう一つ5年の若死」をクリックします。
今年以來、中國の靴市場の発展は「ジェットコースター」と言ってもいいです。外に出たばかりの金融危機(jī)の不況は、まだ世界の靴業(yè)界に衝撃を與えていません。統(tǒng)計(jì)によると、今年3月末までに、EUが中國に対して起こした貿(mào)易救済措置は計(jì)152件で、EUが中國に対して実行している貿(mào)易救済措置製品は56件に達(dá)すると判斷しました。
中國の靴業(yè)界に対する世界の反ダンピングに対して、中國の靴業(yè)界はどう対応すればいいですか？長年にわたって私たちが対応してきた戦略は「三全一動(dòng)二重結(jié)合」に過ぎません。商務(wù)部が交渉に乗り出し、業(yè)界協(xié)會と靴製造企業(yè)が一體となって訴えに応じます。このような受動(dòng)的な対応の下で、中國の靴業(yè)界は國際的にここ二十年の圧力に耐えました。今はほとんどの靴企業(yè)が気候転換とアップグレードの重要な時(shí)期になりました。中國の靴業(yè)界に対する世界の反ダンピングまた続いています?？涨挨卫щyに際して、中國の靴業(yè)は集団となる。自分がなぜ反ダンピング合戦を繰り返しているのかを反省し、受け身になって譲り受けます。
世界の靴の70%近くが中國産です。靴、布靴、ゴム靴、プラスチック靴を含め、去年の中國の靴類の輸出総額は125億ドルに達(dá)しました。その中に靴は60%以上を占めています。靴業(yè)界では、我が國の生産企業(yè)は一定規(guī)模で1.8萬社に達(dá)し、主に浙江、福建などの省に集中しています。その中で年間売上高は500萬元以上の2700社があります。これらの企業(yè)従業(yè)員だけで136萬人がいます。國際慣例によって、どの國のある産業(yè)が世界シェアのトップに立つ時(shí)、この産業(yè)は必ず獨(dú)占的な地位にあります。また、業(yè)界規(guī)範(fàn)を?qū)毪工毪长趣摔瑜盲?、他の參入を制限することができます。例えば、アメリカのマイクロソフト帝國は、國際的に何度も獨(dú)占禁止の告発に遭遇しましたが、覇者の地位はやはり不動(dòng)で、その商業(yè)利益の総合的な計(jì)算も依然として良好です。したがって、我々はなぜ中國の靴産業(yè)の生産シェアが全世界で絶対的に主導(dǎo)しているのかを反省しなければならないが、市場は勝手に國際人に阻まれている。なぜ市場を主導(dǎo)できないですか？
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キーワード：靴企業(yè)は殻を借りて根をおろします。
「ヨーロッパ社會が高齢化するにつれて、産業(yè)は衰退し始めた。2004年、製靴王國スペインには200人以上の企業(yè)が2社あり、2005年には1社しか殘っていません。これらの企業(yè)のほとんどは10人から30人ぐらいの規(guī)模に集中しています。現(xiàn)在、中國の靴業(yè)界の従業(yè)員は220萬人以上に達(dá)しています。オーシャンだけで2000人近くの規(guī)模があります。マリオウィットは全世界を征服するために、すばらしいパートナーを探さなければなりません。」2008年の初め、オーコンとイタリア第一ブランド萬利威達(dá)成するグローバル戦略パートナープロトコルそして、マリオウィットの世界的なブランドマーケティングと運(yùn)営の権限を獲得しました。時(shí)には、マリオットオマーンのドミンガー博士こんな話をしました。。
奧康、中國の靴業(yè)界の海外合併「噴出」を誘発しました。
わずか隔たって二年以上で著きました。2010年5月18日、國內(nèi)最大の民営靴メーカー、奧康すぐ上海ではイタリアの靴業(yè)界で有名なブランドのマリオウィットと契約を結(jié)び、マリオウィットの中華圏での所有権を買収します。買収合併後、マリオウィットは中國大陸、臺灣、香港、マカオの所有権をオーコンに売卻し、契約に基づき、マリオウィットの十?dāng)?shù)件の特許もオーコンに共有されます。オーストリアの下の萬利威德の専売店の靴の種類の製品、それから前の70%を國內(nèi)で生産して、30%はイタリアで生産して、70%-80%に変えてイタリアで生産して、20%-30%はオーシャンの本部の高級な生産ラインで生産します。
代理権から所有権まで、戦略提攜から合併買収まで。海外での「砂金」計(jì)畫は、一歩一歩進(jìn)んでいくと言えます。その真実な意図は天下を明らかに示して、イタリアの第一ブランドの大中華區(qū)の所有権を獲得するのはただオー康が國際市場に向かって足をしっかりと踏みつけるだけで、その最終の目的は生産移転で、殻を利用して根を下ろして、全世界のブランドになります。
「現(xiàn)在會社はまだチームをイタリアに派遣して萬利威德を接収する能力がないので、まずオーシャンの手が持つことができる萬利威德の所有権を買収します。」。今回のオーコンは全體的にミリーウィットを買収していません。これに対して、オーコングループの王振滔総裁は山のようです表示。
奧康氏の今回の海外買収は中國の靴業(yè)界の「噴」を引き起こしました。溫州の靴の服の企業(yè)の新しいラウンドの海外の合併合併これで序幕を開く。業(yè)界によると、6月中旬に、溫州の30數(shù)軒の靴の服裝の企業(yè)はイタリアに行って、範(fàn)思哲、アルマーニなどの世界の第一線のブランドと協(xié)力の件を交渉します。これらの「老舗」ブランドの買収や出資を求めています。。
「海外M&A熱」の裏には、ダンピングを避けるためのものがある。
20世紀(jì)80年代以來、世界の靴業(yè)の中心はヨーロッパと北米から極東に転向しました。中國は世界の靴産業(yè)移転の集中地となっている。20年來、中國、特に東部地區(qū)の工業(yè)化の蓄積により、中國企業(yè)は新たなプラットフォームに立ちました。を選択します一部の中國の靴企業(yè)はすでに全世界の仕入れと全世界の販売能力を備えています。
ここ二十年來、中國の靴業(yè)と國際摩擦が絶えず、トラブルが後を絶たない。なぜですか？中國の靴業(yè)は強(qiáng)力で安価な労働力のサポートがありますが、どの國でも業(yè)界市場で衝撃を受けた時(shí)は必ず措置を取るべきです。どの業(yè)界が他の民族に獨(dú)占されても、あるいは基本的にコントロールされるのは一つの民族にとってきわめて危険で、連鎖反応が相次いで來て、悪循環(huán)を形成します。國際先進(jìn)國ブランドの靴業(yè)が衰退して、東方製靴業(yè)からの心配がありますが、市場の中には東方靴業(yè)の參與が必要です。1995年以來、中國とヨーロッパの靴業(yè)の貿(mào)易対決は、いくつかの端緒を見ることができます。
1995年から2005年まで、EUは中國の輸出皮靴に対して10年間の割當(dāng)額制限を?qū)g施しました。
2004年9月17日、スペイン東部の都市エルチェで「靴焼き事件」が発生しました。
2004年12月、イタリア製靴協(xié)會は正式に歐州委員會に対し、中國から歐州連合に輸出されたすべての履物に対して反ダンピング調(diào)査を行うよう訴えました。
2005年6月30日と7月7日、EU委員會は我が國の労働保険靴と一部の靴に対して反ダンピング立件調(diào)査を?qū)g施しました。
2006年10月7日、EUは正式に中國原産の皮靴製品に対して2年間の16.5%の不當(dāng)廉売稅を徴収することを開始しました。
2006年10月17日、浙江奧康など5つの企業(yè)は、EUが中國の皮靴製品に対して反ダンピング稅を徴収することが不合理であるとして、歐州連合裁判所に控訴しました。
2008年10月2日、歐州委員會は、中國とベトナムの靴に対する反ダンピングの再審査手続きを開始したため、EUはこの2つの國の靴に対する反ダンピング稅措置をしばらく維持すると発表しました。この決定は、EUが2006年から正式に中國から輸入した靴と子供靴に対して、2年間の16.5%のダンピング反対稅を徴収し、さらに12～15ヶ月延長することを意味します。
2009年12月22日、EUは反ダンピング措置を再び15ヶ月延長することを決定しました。
2010年3月15日、歐州連合裁判所は中國の靴企業(yè)5社の敗訴を判決しました。関連企業(yè)は引き続き歐州連合の高級裁判所に上訴すると表明しました。
2010年4月20日、中國のWTO加盟代表団は正式に世界貿(mào)易組織に専門家グループを設(shè)立し、EUが中國皮靴に対して採用した反ダンピング措置が國際貿(mào)易規(guī)則に違反しているかどうかを調(diào)査するよう求めました。
……
「中國とEUは靴業(yè)の発展の中で単純な競爭ではなく、競爭と協(xié)力の関係で、補(bǔ)完的に発展を求めます。」。中國皮革協(xié)會名譽(yù)理事長徐永中歐の靴業(yè)の貿(mào)易摩擦を議論する時(shí)曾講義する?！?span style="font-size: 10.5pt; font-family: ¹times new roman¹; mso-spacerun: ¹yes¹">中國は競爭相手ではなく、補(bǔ)完的なパートナーです。」をクリックします。イタリア靴メーカー協(xié)會副會長のフランコ?バーレーンも曾表示。
中國の靴業(yè)界団體は海外の老舗製靴業(yè)に転向しました。まず、二十年の成長時(shí)間を説明します。中國の靴業(yè)界の大部分は原始的な蓄積創(chuàng)業(yè)段階を完成しました。今は製品のアップグレード、企業(yè)の精密化管理モデルに入りました。オーコンは一番いい例です。2006年10月17日、浙江奧康など5つの企業(yè)はEUが中國の皮靴製品に対して反ダンピング稅を徴収することが不合理であるという理由で、EU裁判所で上訴しました。どうしてオーコンとイタリアの靴業(yè)界で有名なブランドのマリオウィット稲妻のような協(xié)力の進(jìn)展が速く、代理から2年間しか経っていません。結(jié)局のところ、オーストリアは「洋ブランド」という名前の歐米市場を借りる必要があり、國際的なアンチダンピングを徹底的に避けます。
中國の靴企業(yè)はもう見ました。集団世界の靴市場にうんざりしました。人為的な弾圧政策の背景には、「海外のM&A熱」がある。多年の血と涙の教訓(xùn)は証明して、國際協(xié)議、約束、國家間の経済協(xié)力覚書などは、民族の利益の前では停止されます。そのため、靴の輸出が世界一の輸出大國で、強(qiáng)力で安価な力で支えている靴産業(yè)に対しては、貿(mào)易摩擦がいつまでも続いています。平和の時(shí)代、一つの民族産業(yè)に対して脅威となり、戦爭の時(shí)代に一つの國に対して発動(dòng)した戦爭にも劣らない。
そのため、中國の靴業(yè)界は將來、國際的な反ダンピングを避けるためには、必ず「洋ブランド」を持ってブランドを高く掲げなければなりません。このような背景の下でしか、國際市場はもっと大きな空間の発展を與えられません。さもなければ、まな板上のイカで、他人に責(zé)任を負(fù)わせます。{pageubreak}
キーワード：政府の統(tǒng)制力がない
中國の靴業(yè)界の國際市場では反ダンピング摩擦が絶えず、國際的な懸念に押しつぶされ、自國の靴産業(yè)をコントロールするほか、中國の靴業(yè)界を圧迫する要因があるほか、自國政府が靴業(yè)に対する監(jiān)督管理、コントロールの力がないことも根源の一つです。
市場監(jiān)視のアンバランス
中國に目を向ける靴市場商品の種類同質(zhì)化現(xiàn)象もう神と憤慨の域に達(dá)した。多くの靴企業(yè)が私をコピーして、あなたの真似をして、市場環(huán)境がますます悪くなりました。ある靴企業(yè)は大量の資金と精力を投入して研究開発に行き、斬新な技術(shù)で獨(dú)特な製品を作ることによって消費(fèi)者の愛顧を勝ち取りましたが、いくつかの労せずして獲得した靴企業(yè)に無遠(yuǎn)慮に奪い取られました。そしてこれらの技術(shù)を自分の製品に使って暴利をむさぼっています。
貴州鳳岡県の靴屋さんです。公然と打ち出します赤い金の表面そば赤とんぼこのように市場を混亂させている問屋、販売店は武漢、義烏、広州などにも各種の山寨靴の販売街が現(xiàn)れています。
まさに政府が靴のパクリを取り締まる力が足りなくて、甚だしきに至っては生存を黙認(rèn)して、やっと山寨製靴企業(yè)に生存を延長することができて、それとも橫暴な一方です。それが消え失せ、靴企業(yè)同士のクローンの風(fēng)を助長した。
國際市場の反動(dòng)が高まり、國內(nèi)市場の同質(zhì)化が深刻化していることは內(nèi)憂外患の時(shí)である。政府は政策規(guī)範(fàn)業(yè)界を登場させ、業(yè)界システムの法制、技術(shù)基準(zhǔn)の成長を推進(jìn)し、これを通じて同質(zhì)化の傾向の増加を抑制し、抑制する。
政策の導(dǎo)きが乏しい