ブラドリーです。

エリックさんはアメリカのドレッセル大學(xué)の二年生です。

彼が初めて商売をしたのは高校時代にeBayに開店しました。

父のクレジットカードを使って、エリックはスーパーの売り手になりました。時には一ヶ月の収入は5000ドルを超えることもあります。

大學(xué)生のエリックは、食事の計畫が制限されていないため、大學(xué)一年生の學(xué)生はよく學(xué)校のレストランを印刷して學(xué)生にその食事計畫の殘りの領(lǐng)収書を紙くずかごに投げ込むように伝えています。

このため、エリックは學(xué)校の食堂のためにソフトウェアを設(shè)計しました。プリントした領(lǐng)収書の代わりに、學(xué)生はネットからデジタルの領(lǐng)収書をダウンロードできます。

大學(xué)生は三年生、四年生、修士の段階で起業(yè)するのが一般的です。

多くの學(xué)生はネットを基礎(chǔ)とした製品や環(huán)境保護(hù)産業(yè)からスタートしました。

なぜ起業(yè)するのかというと、多くの學(xué)生が「金持ちになりたい」と答えています。

あなたも大學(xué)の段階で起業(yè)したいですか？以下はいくつかの提案です。

書き留める

商業(yè)計畫は創(chuàng)業(yè)過程全體に従う路線図である。

まず、一連の問題を明確にしなければなりません。

例えば、どのようなサービスや製品を提供しますか？生産のコストはいくらですか？利益を得るために、製品の価格はいくらですか？加工時間はどれぐらいですか？

創(chuàng)始する事業(yè)が大きくなくても、或いはキャンパスの范囲內(nèi)だけに限られていても、どうやって起動コストを支払うべきか、広告、市場のプロモーションと基本的な生產(chǎn)原料の仕入れコストなどが含まれています。

まだ自分に聞きたいのですが、果たして起業(yè)する時間が十分ありますか？

また創(chuàng)業(yè)の目的は、小遣いを稼ぐためですか？それとも資本を蓄積してもっと大きな事業(yè)を創(chuàng)始したいですか？

幸いなことに、今はもういくつかの機(jī)関があなたを助けてこれらの問題を整理することができます。

例えば、小企業(yè)の主な利益保護(hù)局はアメリカの創(chuàng)業(yè)者にサービスを提供できる政府機(jī)構(gòu)です。

他人の意見を求める

多くの大學(xué)では起業(yè)に関する競爭が行われています。

學(xué)校教員または現(xiàn)地企業(yè)が競爭において學(xué)生の創(chuàng)業(yè)計畫を評価します。

エリックは學(xué)校のレストランのために設(shè)計したソフトウェア製品を彼のために學(xué)校の競爭の中で1000ドルのスタート資金を獲得しました。

このような競技は通常參加者に審査員と観衆(zhòng)に創(chuàng)業(yè)計畫を展示するように要求します。

コンテストのボーナスは時には一學(xué)期の學(xué)費(fèi)にも等しい。

例えば、最近カリフォルニア大の聖クルーズ分校は有機(jī)乳児用食品を研究開発した學(xué)生のグループに対して1.2萬ドルの奨勵を行っています。

ペンシルベニア州大學(xué)のウォートン?スクールもMBAの學(xué)生グループに対して、傷口を赤外線で鑑定する技術(shù)を開発しました。2萬ドルを奨勵しました。

キャンパスの資源を十分に開発する

競爭のサポートを獲得していなくても、學(xué)校內(nèi)のすべての利用可能な資源を利用して成功を助ける機(jī)會があります。例えば學(xué)校のアトリエを利用したり、校友と連絡(luò)して指導(dǎo)と資金援助を求めるなどです。

ドレッサー大學(xué)の創(chuàng)業(yè)プロジェクトは學(xué)生のために會議場と共用のスタジオを提供します。コロンビア大學(xué)のMBA學(xué)生は校友によって資金を提供する100萬ドルの基金を援助します。

一部の大學(xué)では、學(xué)生にそれぞれの意見や意見を伝える交流會を提供しています。

ソーシャルネットワークは學(xué)校の創(chuàng)業(yè)においてますます重要な部分である。

多くの學(xué)校が學(xué)生のために協(xié)力したい校友リストを提供しています。起業(yè)した學(xué)生は彼らの提案を求めて、資金面の助けを得て、彼らと一緒に起業(yè)したいという校友もいます。

科學(xué)技術(shù)を使ってコストを下げる。

多くの寮の創(chuàng)業(yè)者たちが直面している最大の困難は資金です。

科學(xué)技術(shù)の急速な発展によって、すでに成熟した企業(yè)はまだ使っていないハイテク手段を利用してコストを削減することができます。

例えば、いくつかの製薬會社はコンピューターアルゴリズムを利用して化合物をテストすることができます。

數(shù)年前なら、このようなコスト削減の方法はやはり実現(xiàn)できないことです。

今では、大きな會社でも十分に安全な鉄の飯茶碗ではなくなっています。まして、このような大企業(yè)に入るのは難しいです。

いずれにしてもリスクがあります。人材市場にこだわる行動は理性的ではなく、若い雰囲気の大學(xué)生が思考の最も活発な時期にあります。彼らにとって起業(yè)はいい選択に違いないです。