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大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)はどのようにようやく成功することができますか?

2010/5/25 18:53:00 19

完全な創(chuàng)業(yè)計畫書があります。


大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)は必ず完全な、実行可能な創(chuàng)業(yè)計畫書を作成しなければなりません。即ち、フィージビリティスタディ報告です。あなたが選んだプロジェクトがお金を儲けるかどうか、お金を儲けるかどうか、いつお金を儲けるか、どのようにお金を儲けるか、必要な條件などを答えます。

これらの質(zhì)問に答えるには、現(xiàn)実的で効果的な市場調(diào)査を基礎(chǔ)にしなければならない。

計畫書の分析によって、私達は更に企業(yè)の目標(biāo)を制定して、目標(biāo)を各段階の目標(biāo)に分解して、同時に詳しい作業(yè)のステップを定めます。


綿密な資金運営計畫が必要です。


資金は企業(yè)の食糧のようです。企業(yè)が毎日食事をして、お腹を空かせないように、綿密な資金運用計畫を立てなければなりません。

企業(yè)がスタートしたばかりの時は、必ず3ヶ月以上か、あるいは黒字予想までの資金準(zhǔn)備をしてください。

しかし、開業(yè)後は販売不振、人員増加、費用増加など様々な狀況が変化しますので、いつでも資金運用計畫を調(diào)整します。

また、企業(yè)の資金運営には収入と支出があり、常に動態(tài)的な狀況にあるため、起業(yè)家は必要な財務(wù)知識を身につけなければならない。


利益は企業(yè)の最終目標(biāo)です。


企業(yè)の最終的な目的は収益です。だから、フィージビリティスタディ、仕事計畫、活動方案を制定するのに関わらず、どうやって収益を上げるべきかを明確にしなければなりません。

大學(xué)生の思考が活発で、多くのいいアイデアがありますが、これらのいいアイデアは彼にビジネス価値を持たせ、収益ポイントを見つけなければなりません。

企業(yè)の収益源はお客様を正確に探しています。だから、企業(yè)はいつでもお客様の最終利用者を理解して、彼らは何か需要と考えがありますか?


縁故からチーム作りに至るまで


企業(yè)は考え出したのではなく、やってきたのです。

大學(xué)生は文化があって、頭が良くて、アイデアが多くて、しかし創(chuàng)業(yè)の初期に、資金の制限を受けて、チームを運営する前に、方面の事は自分でしなければなりません。

目標(biāo)を明確にして行動してこそ、最終的に目標(biāo)を達成することができる。

仕事をする過程で、主と次の重さをはっきり見分けて、肝心な重要なことをつかんで先にします。

毎日一つの重要なことを解決するのは、十回の副次的なことをするより効果的です。

企業(yè)が十分に立って資金ができたら、チームを作るべきです。

創(chuàng)業(yè)者は自ら経験し、チームの中で一人一人の役割を果たし、適當(dāng)な仕事を適當(dāng)な人に任せるべきです。

効率的で安定したチームを形成すると、企業(yè)は一つのステップにまたがり、比較的安定した発展段階に入る。


自分のためにいい雰囲気を作ります。


大學(xué)生の起業(yè)は社會経験とビジネス経験が足りないため、自分を獨立させてビジネス社會全體に置くと、なかなか把握できなくなります。

この時、まず自分に小さなビジネス雰囲気を作って、業(yè)界協(xié)會に入るのが効果的です。

創(chuàng)業(yè)者は業(yè)界協(xié)會を通じて業(yè)界の情報を知り、業(yè)界のパートナーと知り合い、幅広い協(xié)力を築いて、自分の業(yè)界における地位と影響を促すことができます。

同時に、創(chuàng)業(yè)者は効果的な組み合わせサービスを提供できる創(chuàng)業(yè)(工業(yè))園區(qū)を選んで定住し、その提供する優(yōu)遇政策、財務(wù)管理、マーケティングサポートなどのサービスを利用して、企業(yè)を安定的に発展させます。

その他に、経験豊富な企業(yè)管理コンサルタントを探して、企業(yè)の顧問をして、各種の資源を利用して、學(xué)會と各方面の人と協(xié)力して、あらゆる手を盡くして自分にいい雰囲気を作ることができます。


失敗は成功への階段


企業(yè)の運営過程で失敗するのは避けられないことです。失敗しても落膽しないで、方案を調(diào)整して、方式と方法を変えて引き続き前進して、永遠(yuǎn)に前進の足どりを停止しないでください。

起業(yè)家にとってこれは重要です。成功した企業(yè)、特にネット時代の英雄たちを見てみてください。彼らの創(chuàng)立初期の考えで稼いだお金がいくつかあります。彼らは大體「死んでまた生き返る」という過程を経験しています。頑張ってこそ、彼らを今日のネットヒーローにすることができます。

失敗は怖くないということは分かるはずです。企業(yè)が成功への階段です。


 

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