運(yùn)動(dòng)服

布地特許証書(shū)；現(xiàn)在會(huì)社の新製品の販売収入は約82%を占めています。

董事長(zhǎng)進(jìn)は実際行動(dòng)で同業(yè)に宣言しました?！讣徔?jī)業(yè)は革新してこそ、市場(chǎng)を勝ち取ることができます。このすべての前提は立ち遅れた生産能力を淘汰しなければなりません?！?/p>

色織企業(yè)が集まっている観音山地區(qū)には、華業(yè)紡績(jī)のように進(jìn)化した紡績(jī)企業(yè)がたくさんあります。

科緑集団が開(kāi)発した抗靜電気放射性物質(zhì)の高性能繊維の色織物は、國(guó)家特許証書(shū)を取得したばかりです。新緑の葉の非織布會(huì)社は上海、天津などの科學(xué)研究機(jī)関の指導(dǎo)のもとで、自動(dòng)車(chē)の天井、航空難燃カーペット、防音布などの4種類(lèi)の20種類(lèi)の新品を生産し、90%が外販売しています。

國(guó)際金融危機(jī)に襲われた時(shí)、観音山の千軒色織廠(chǎng)は一つの倒産もありませんでしたが、この試練を経験して、企業(yè)は切迫して感じました。

30社の重點(diǎn)育成企業(yè)の技術(shù)改造資金は3.5億元に達(dá)し、ジェット機(jī)、新型の環(huán)境保護(hù)フィルタなどの先進(jìn)設(shè)備を?qū)毪?、新製品は約5割を占めています。

技術(shù)改造を推進(jìn)し、立ち遅れた設(shè)備を淘汰することは、紡績(jī)業(yè)界の共通認(rèn)識(shí)となるに違いない。

喜んで我が市の伝統(tǒng)の紡績(jī)業(yè)が新しい長(zhǎng)征の道に足を踏み入れることを見(jiàn)て、中國(guó)工程院の院士の姚穆は郷里の企業(yè)の自覚的な転換のためにうれしく思います。

だから、紡織服裝工業(yè)は永遠(yuǎn)の産業(yè)であり、決して夕日工業(yè)ではなく、広大な発展空間を持っています。

姚穆氏は、科學(xué)技術(shù)の貢獻(xiàn)率とブランドの貢獻(xiàn)率は今後紡績(jī)品の中で占める割合はますます高くなると指摘しています。

南通紡織業(yè)の転換とアップグレードは、「微笑曲線(xiàn)」の両端をしっかりとつかむこと、すなわち設(shè)計(jì)研究開(kāi)発と

創(chuàng)意設(shè)計(jì)、産業(yè)のハイエンドへ

「南通製造」から「南通創(chuàng)造」への転換において、家庭用紡績(jī)品は紡績(jī)業(yè)のリーダーであることは間違いない。

國(guó)連世界知的財(cái)産権組織（WIPO）がリードする世界初の著作権保護(hù)特別調(diào)査プロジェクト「南通家紡著作権保護(hù)狀況の報(bào)告」が世界で発表されます。

これらは全て説明しています。「織造」を「智造」に変えるプロセスは、まさに産業(yè)のハイエンドへの道です。

「紡績(jī)はもう創(chuàng)意の時(shí)代に向かっています。布地、造型、色柄、またはブランドの普及、販売モデルは、他のものと違ってこそ、市場(chǎng)を把握することができます?！?/p>

秦瑞崗は自分が早くこの點(diǎn)を意識(shí)したことに喜び、凱盛家紡の長(zhǎng)年にわたる高速成長(zhǎng)ができました。

金太陽(yáng)布業(yè)有限公司は最近の広州交易會(huì)で300萬(wàn)ドル以上の注文を受けました。

金太陽(yáng)公司は國(guó)內(nèi)の紡績(jī)民営企業(yè)の中で初めて花型設(shè)計(jì)スタジオを設(shè)立しました。今、だんだん強(qiáng)くなってきた研究開(kāi)発設(shè)計(jì)チームは単一のファブリックフラワー型から全家庭紡績(jī)産業(yè)の全行程に広がりました。

版権の保護(hù)を受けた色柄と図案のデザインは、紡績(jī)品の付加価値を大幅に増加させただけでなく、市場(chǎng)において次第に花柄と図案のデザインを主導(dǎo)とする新しい産業(yè)が形成されました。

不完全な統(tǒng)計(jì)によると、南通紡績(jī)をめぐる創(chuàng)意産業(yè)は50億元を超えている。

創(chuàng)意産業(yè)の発展は高素質(zhì)の人材に離れられないで、卓泰研究開(kāi)発センターは清華美院、魯迅蕓術(shù)學(xué)院などの全國(guó)一流のデザイナーを招聘して、花型のデザインを研究開(kāi)発しました。デザイナー達(dá)は徳フランス、イタリアなどに見(jiàn)學(xué)に行きました。ドイツフランクフルトの紡績(jī)展は毎年必ず行くところになりました。會(huì)社は石橋地區(qū)最大の家庭紡績(jī)研究開(kāi)発センターになりました。

紡績(jī)は、創(chuàng)意の分野で獨(dú)創(chuàng)的な局面を改めている。

以前、わが市の多くの繊維企業(yè)の布地製品は導(dǎo)入と模倣を主としており、低級(jí)同質(zhì)化の生産は製品の核心競(jìng)爭(zhēng)力に欠けていました。

「紡績(jī)企業(yè)の観念の転換は今年において非常に顕著である」

市紡織工業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)、大生集団會(huì)長(zhǎng)の左成勤は研究中、多くの紡績(jī)企業(yè)が原料構(gòu)造から始め、さまざまな珍しいアイデアで多彩な差別化繊維を持ってきたことを喜んで発見(jiàn)しました。

麻繊維、竹繊維、シルク、大豆タンパク繊維などの機(jī)能化繊維は、実験室から市場(chǎng)化、優(yōu)良品質(zhì)化、シリーズ化、機(jī)能化に進(jìn)み、最終的にブランド化を?qū)g現(xiàn)しています。

計(jì)畫(huà)の道案內(nèi)をして、産業(yè)チェーンの中でまた金を掘り起こします。

「過(guò)去の紡績(jī)業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)は主に低コストの生産要素の競(jìng)爭(zhēng)に依存していました。

今は原材料コストの増加に伴い、労働法の実施により、人件費(fèi)も上昇し、企業(yè)環(huán)境保護(hù)のコストも相応して高くなります。

この重要な點(diǎn)において、構(gòu)造調(diào)整をさらに強(qiáng)化し、産業(yè)構(gòu)造のアップグレードを促進(jìn)しなければならない。

施黃彬は企業(yè)に現(xiàn)在の市場(chǎng)の暖かさを冷靜に見(jiàn)てもらい、自主ブランドが少ない、企業(yè)規(guī)模が小さいなどの業(yè)界自身が長(zhǎng)期にわたって蓄積してきた構(gòu)造的矛盾は依然として解決されておらず、業(yè)界の昇格発展を制約する要素は依然として存在すると指摘しました。

市政府がタイムリーに打ち出した紡績(jī)産業(yè)の転換?アップグレード計(jì)畫(huà)要綱は、南通の紡績(jī)工業(yè)が産業(yè)チェーンの「ボトルネック」を突破する方向を示している。

産業(yè)チェーンが完備されているかどうかは、地域産業(yè)が長(zhǎng)期的に発展するかどうかを決定する重要な要素であり、産業(yè)の根幹性の強(qiáng)弱を測(cè)る基準(zhǔn)である。

製造規(guī)模と生産能力をひたすら追求する伝統(tǒng)的な紡績(jī)業(yè)と違って、現(xiàn)代紡績(jī)業(yè)は昔の技術(shù)開(kāi)発から後道ファッションまで育てる完全な産業(yè)チェーンが必要です。

我が市の紡績(jī)産業(yè)チェーンは比較的完備していますが、チェーンとチェーンの間には有機(jī)的な協(xié)力が不足しています。服裝生地と捺染製品、捺染製品と紡績(jī)白地布、紡績(jī)白地布と化繊原料の間に系統(tǒng)的な整合が不足しています。

例えば、南通服裝加工のレベルが高くて、南通服裝企業(yè)の中でブランド加工の世界的に有名なブランドの製品を見(jiàn)つけられます。しかし、南通服裝製造産業(yè)チェーンの中にデザイン研究開(kāi)発機(jī)構(gòu)が不足しています。

上場(chǎng)したばかりの共同開(kāi)発グループは、産業(yè)チェーンを長(zhǎng)くして、上下の統(tǒng)合レベルでリスクに対抗する防御線(xiàn)を設(shè)けています。

董事長(zhǎng)の孔祥軍さんは「私達(dá)は上に綿紡績(jī)の分野に入りました。下には服の分野に入りました。服の吊り革、緊密な紡績(jī)、捺染の三つの生産ラインは、その年すべての利益を?qū)g現(xiàn)しました?！?/p>

上下下流の産業(yè)チェーンを通じて、グループの製品構(gòu)造を豊かにし、連結(jié)利益を50%以上増加させます。

共同開(kāi)発グループのように、剛體な労働力コストが上昇する中で、実力のある企業(yè)は産業(yè)チェーンを構(gòu)築する時(shí)、ますます資本、技術(shù)の密集する上流に向かって開(kāi)拓します。

省紡織工業(yè)協(xié)會(huì)の謝明會(huì)長(zhǎng)は、現(xiàn)代産業(yè)クラスターは空間的に簡(jiǎn)単に集中するべきではなく、産業(yè)チェーン上で以前の「私のためにすべて」から「私のために」まで上昇していると指摘しました。

彼女は提案します。