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中國(guó)人の創(chuàng)業(yè)意欲は最高です。

世界に比べて、中國(guó)人は現(xiàn)在の創(chuàng)業(yè)が一番魅力的だと思っています。

中國(guó)80後の創(chuàng)業(yè)意欲が一番強(qiáng)いです。

中國(guó)の「80後」世代は創(chuàng)業(yè)能力に自信が足りない。

創(chuàng)業(yè)リスク

「Kelly Servicesグローバル従業(yè)員指數(shù)調(diào)査」は、北米、ヨーロッパ、アジア太平洋地域を含む全世界の従業(yè)員13萬(wàn)人以上の従業(yè)員の職業(yè)発展に関するホットな問(wèn)題について行った年度調(diào)査です。

今回の調(diào)査は2010年1月31日に終了しました。

Kelly Servicesと智聯(lián)の招聘は協(xié)力して中國(guó)區(qū)の研究の部分を完成します。

中國(guó)人

世界と比較して、中國(guó)人の創(chuàng)業(yè)意欲は最も高く、経済回復(fù)に直面しており、49%の中國(guó)地區(qū)の回答者は自主的に起業(yè)する計(jì)畫で、世界平均（24%）の倍以上だと答えている。

インドでは25%の人が自主創(chuàng)業(yè)を考えていると言っています。

中國(guó)の「80後」は創(chuàng)業(yè)意欲が一番強(qiáng)いです。

調(diào)査によると、中國(guó)では「80後」のほうが「60-70後」と「50後」よりも高い自主創(chuàng)業(yè)意欲を示している。

「80後」は自主創(chuàng)業(yè)を計(jì)畫する割合が54%に達(dá)し、「60-70後」と「50後」の割合はそれぞれ44%と39%であった。

インドの「80後」の自主創(chuàng)業(yè)意欲は26%にとどまり、「60-70後」と「50後」の創(chuàng)業(yè)意欲はそれぞれ24%と16%にとどまった。

中國(guó)の回答者によると、1～2年以內(nèi)に自分の事業(yè)を始める「80後」は46%で、「60-70後」と「50後」はそれぞれ41%と31%だった。

全體的には次のような理由があります。

政府の激勵(lì)政策

中國(guó)政府は「80後」の高校卒業(yè)生に対して、様々な措置を講じて創(chuàng)業(yè)を奨勵(lì)し、起業(yè)によって就業(yè)を促進(jìn)し、「シード基金」、無(wú)料リスク評(píng)価、無(wú)料政策訓(xùn)練、最高金利貸付及び一部の稅金控除などの優(yōu)遇政策を含む。

生活コストのプレッシャー。

大量に出現(xiàn)した商業(yè)指導(dǎo)者。

高度経済成長(zhǎng)を続けることで多くのビジネスリーダーや財(cái)寶を生み出し、特にインターネット、ハイテク、バイオ製薬などの業(yè)界で多くの若手有為の起業(yè)家が誕生しました。

彼らの成功経歴は社會(huì)に広く伝わり、「80後」が自分の事業(yè)を創(chuàng)立することで富を勝ち取るという願(yuàn)望を大いに鼓舞しています。

指導(dǎo)力

企業(yè)規(guī)模が増大するため、中間層の専門技術(shù)及び管理人材が相対的に不足しており、多くの末端の優(yōu)秀な従業(yè)員が第一線のマネージャーに昇格されている。

彼らの比較的弱い管理能力は、部下の忠誠(chéng)度に影響を與えます。

Kelly Services大中華區(qū)の張志盛社長(zhǎng)は「外原を除いて、80後と他の各世代の従業(yè)員の特徴が見(jiàn)られます。

安定性が悪い：彼らは平均的に1社の會(huì)社のために働く時(shí)間は2-3年です。

28歳から30歳までの従業(yè)員は間もなくキャリアの転換に直面しています。多くの従業(yè)員はキャリアと給料のジャンプを望んでいます。

長(zhǎng)期的なリターンを比較して、短期的なリターンの傾向があります。

企業(yè)の忠誠(chéng)度、責(zé)任感、チームワーク精神及びストレス耐性は「70後」より弱いです。

中國(guó)エリアの「80後」世代の起業(yè)家に対する自信が足りないため、世代別の縦割りで比較してみると、中國(guó)地區(qū)の「ベビーブーム」世代のほぼ半數(shù)の人（48%）が、自分の持っている技能はすでに十分自主的に創(chuàng)業(yè)しており、「60-70後」と「80後」の割合はそれぞれ34%と23%だった。

中國(guó)の回答者の中で、市場(chǎng)がその能力に対して強(qiáng)い需要があると答えた人は、「50後」が39%で、「80後」と「60-70後」はそれぞれ28%と36%だった。

中國(guó)の「80後」従業(yè)員が創(chuàng)業(yè)に必要な能力に対する自信が比較的強(qiáng)くない主な原因は：

80後は優(yōu)勢(shì)が不足しています。80後の社員の専門能力、業(yè)界経験、顧客資源、パートナー、資金及び管理理念などの面では優(yōu)勢(shì)が不足しています。

人材の供給と市場(chǎng)需要の差.中國(guó)の労働力は豊かですが、専門的な人材（専門技術(shù)能力、管理能力、実踐能力を含む）の供給と市場(chǎng)ニーズは數(shù)量と品質(zhì)の面での相対的な差が大きいです。

競(jìng)爭(zhēng)が激化して専門の技能に挑戦します。経済回復(fù)は世界と本土からの競(jìng)爭(zhēng)がますます激しくなり、創(chuàng)業(yè)者のサービス能力の深さと広さに対して絕えずより高い要求を出しています。

産業(yè)調(diào)整及び新興業(yè)界は更新の要求を提出し、中國(guó)政府は積極的に革新型社會(huì)を提唱し、産業(yè)調(diào)整を推進(jìn)し、より多くの新興業(yè)界を奨勵(lì)する。

同時(shí)にサービス業(yè)の経済における比重を大きくし、市場(chǎng)はよりリードし、より核心的なサービスサポートを必要とする。

創(chuàng)業(yè)者の能力の重要性とリード性は持続可能な発展の基礎(chǔ)を維持することです。

地域的な業(yè)務(wù)展開(kāi).人的コストを考慮し、より多くの外資企業(yè)が積極的に二級(jí)都市に進(jìn)出しており、現(xiàn)地の創(chuàng)業(yè)者はサービス能力向上の要求に直面している。

中國(guó)地區(qū)の回答者が自主創(chuàng)業(yè)の主なリスクを考慮した調(diào)査結(jié)果によると、中國(guó)人は起業(yè)家の中で最も主要なリスクは収入不確定36%、支持不足（企業(yè)、家庭からの支援）20%、失敗リスク18%、技能不足11%（この割合はインド（5%）と世界（7%）よりも高いと答えた。

Kelly services大中華區(qū)運(yùn)営総監(jiān)のカクマーク氏は「80後」の起業(yè)を希望する人にとって、経済回復(fù)はチャンスをもたらしたが、中國(guó)市場(chǎng)での競(jìng)爭(zhēng)はさらに厳しくなると指摘している。

80後はさらに自分の能力の幅と深さを開(kāi)拓する必要があります。同時(shí)に市場(chǎng)の需要と結(jié)合して、専門能力の重要性とリード性を高めることは創(chuàng)業(yè)の持続的な成功を保証する重要な保障です。

企業(yè)にとって「80後」の社員は企業(yè)の重要な人材の備蓄であり、直接企業(yè)の発展に影響します。

企業(yè)はシステムの思考方式を使って「80後」創(chuàng)業(yè)ブームの衝撃に対応するべきで、創(chuàng)業(yè)者に対する配慮設(shè)計(jì)の対象となる方案以外に、ポイントは以下の方面で忠誠(chéng)度を高めて、従業(yè)員の企業(yè)におけるサービスの時(shí)間を延長(zhǎng)して、同時(shí)にグループの業(yè)績(jī)を高めることができる。

上司の指導(dǎo)力を高める

キャリア開(kāi)発計(jì)畫

訓(xùn)練の専門性を高める

持ち場(chǎng)の機(jī)會(huì)を提供する

プロジェクトの仕事機(jī)會(huì)を提供します。

內(nèi)部創(chuàng)業(yè)の仕組みを提供する

給與面での激勵(lì)部分の増加

福祉面でより的確な機(jī)會(huì)を提供する。

企業(yè)文化の確立を強(qiáng)化する。

コミュニケーションを促進(jìn)する

中國(guó)の創(chuàng)業(yè)ブームに冷靜に向き合う

より多くの回答者は中國(guó)の創(chuàng)業(yè)熱の観點(diǎn)を裏付ける。

智聯(lián)招聘副総裁の陳旭氏によると、智聯(lián)招聘の最近のグループの調(diào)査データもこの観點(diǎn)を裏付けるものとなり、79%の従業(yè)員は自分が創(chuàng)業(yè)の意欲を持っているという。

しかし、注意すべきなのは、智聯(lián)から募集した調(diào)査データによると、創(chuàng)業(yè)者のわずか18%が「狀況が良く、見(jiàn)通しが明るい」と答え、42%が「運(yùn)転が基本的に正常で、現(xiàn)狀を維持できる」と答えた。

創(chuàng)業(yè)者の半數(shù)近くがまだ生きている泥沼の中であえいでいることが分かります。

創(chuàng)業(yè)の見(jiàn)通しは楽観的に突進(jìn)することを許さないで、創(chuàng)業(yè)者は絶対に一時(shí)の衝動(dòng)だけに頼ってはいけなくて、きっと創(chuàng)業(yè)のリスクを評(píng)価します。

若い起業(yè)家、特に大學(xué)生の起業(yè)家にとっては、より多くのことを考え、評(píng)価する必要があります。

創(chuàng)業(yè)者は勤勉、積極、楽観、謙虛、利他の心理素質(zhì)と千里の道を備えて、足下の苦労に耐える準(zhǔn)備から始まります。また、融資の知識(shí)、社交関係の確立は創(chuàng)業(yè)にとっても非常に重要です。新卒者はまだ自由にマーケットを飛び回る経験と能力を備えていません。

智聯(lián)は副総裁の陳旭を募集して、大部分の大學(xué)生の創(chuàng)業(yè)者にとって、先に正規(guī)の會(huì)社で試練して、友達(dá)のネットと社交界の人脈関係を創(chuàng)立することを育成して、市場(chǎng)の最前線で手を伸ばして臥薪嘗膽してから大計(jì)を求めるのは熟している選択です。

中國(guó)の現(xiàn)在の創(chuàng)業(yè)の機(jī)會(huì)と創(chuàng)業(yè)の環(huán)境はすべて比較的に人々が創(chuàng)業(yè)することに利益がありますが、しかしそれに伴って創(chuàng)業(yè)の困難さと高度も増加して、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境も更に激烈です。

したがって、多くの職場(chǎng)人、特に若い起業(yè)家は、現(xiàn)在の起業(yè)ブームに冷靜に直面し、職業(yè)発展のボトルネックや就職難は、創(chuàng)業(yè)に頼って効果的に解決することができません。