「優(yōu)広東誠」はどこが神聖ですか？企業(yè)國內(nèi)販売は西南路線を試したいです。注目したいです。昨日、「優(yōu)広東誠?広東名優(yōu)製品（重慶）直営センター」（以下、直営センターといいます）広東製品調(diào)達(dá)誘致が莞で行われました。直営センターは快速消費(fèi)品に向けて、ゼロを同時(shí)に考慮して、直接仕入れ特に歓迎しているのは東莞皮革のバッグ製品です。

1加盟しきい値

二年間の生産経験があれば大丈夫です。

直営センターは広東優(yōu)広東誠貿(mào)易有限公司によって重慶に設(shè)立され、重慶のいくつかの大商圏の間の菜園ダムを選んで、駅から400メートルぐらい離れています。

直営センターの販売品目は服裝、靴バッグ、おもちゃ、日化、小商品、化粧品広東の名産品など各種の快速消費(fèi)品を揃えています。センターの品類マネージャーの胡錦栄さんによると、優(yōu)東莞での投資は主に革の箱の生産メーカーです。

直営センターの設(shè)計(jì)は400戸の店舗を収容できます。7月10日の開業(yè)を計(jì)畫しています?，F(xiàn)在7割の店舗が予約されています。

広東優(yōu)広東誠貿(mào)易有限公司の黃震華副総経理は「優(yōu)広東誠の広商品供給メーカーになるには、敷居が高くない」と話しています?！付暌陨悉紊b経験がある広東の優(yōu)良製品メーカーは、國內(nèi)市場(chǎng)を重視し、國內(nèi)市場(chǎng)で販売するメーカーを開発したいです。いずれも優(yōu)広東の誠の供給メーカーになります。」

直営センターの背後にある投資先の重慶新詳基実業(yè)有限公司と佛山市物流有限公司はこのプロジェクトの予算の総投資額が5億元に達(dá)するため、非常に大きな決心をしました。

東莞の前に、優(yōu)広東誠はすでに佛山、中山とスワトウで3回の招商紹介説明會(huì)を開催しました。その後は深センと恵州に入ります。

二年以上の生産経験がある広東の優(yōu)良製品メーカーは、國內(nèi)市場(chǎng)を重視して、國內(nèi)市場(chǎng)の販売のメーカーを開発したいです。

——募集者が敷居を言うと

2連攜方式

卸と直営の仕入れを同時(shí)に行う。

優(yōu)広東誠とメーカーの合作方式は二つあります。メーカー直営と委託販売、優(yōu)広東誠直営センターの販売モデルは小売と卸売りが一つになります。

メーカー直営とは、メーカーが優(yōu)広東誠の直営センターに派遣し、卸売り、小売業(yè)。

「優(yōu)広東誠はメーカーに対して統(tǒng)一的に管理して、銀を収めて宣伝して統(tǒng)一します。すべての商品の販売は集中的に管理して、価格を統(tǒng)一する原則を採用します?！裹S震華の紹介。

メーカーと広東誠の利益配分については、毎月メーカーの売上高の中で小売売上高は25%、卸売りは6%を日常経営管理費(fèi)用として計(jì)上しています。決済は毎月一回で、実際に決済します。優(yōu)広東誠は各取引先に25㎡-30㎡の倉庫を提供しています。

優(yōu)広東は商品の販売、在庫、物流に対して責(zé)任を持っています。そしてすべての費(fèi)用を負(fù)擔(dān)しています。決済は店頭保証と販売ロットの結(jié)合方式で行います。

優(yōu)広東の誠の方面は、進(jìn)駐するメーカーは年に一回の契約に署名して、會(huì)社のマーケティング部は50人の人員がいて、一人當(dāng)たり8つぐらいの取引先が周辺地區(qū)の普及にあるように手伝いますと表しています。

直営センターの次の開店目標(biāo)は西安です。瀋陽、武漢、二三線都市も視野に入れています。

記者観察

低価格戦略はだめですか？

優(yōu)広東誠直営センターが一番重視しているのは製品の価格です。価格の販売戦略を採用しています。

私たちは優(yōu)広東の誠の中のすべての商品に対して、価格を統(tǒng)一しています。重慶直営センターの具體的に言えば、優(yōu)広東の誠里製品の小売価格は重慶のすべての百貨店の中で同じ製品の最低価格の3.5%割引で、小売商品は5%割引です。黃震華は記者に語った。

黃震華から見れば、同質(zhì)の商品に対して、競爭価格は硬い道理であり、工場(chǎng)価格は現(xiàn)地市場(chǎng)に直営して絶対的な競爭力があります。広東での工場(chǎng)出荷価格は10元の製品で、現(xiàn)地では15元の販売が可能です。しかし、中間段階を経て、マルチディーラーの手を経て、重慶では40元の販売が可能です。15元で市場(chǎng)があります。

胡錦栄氏はまた、売上高に応じて、デパートと商店の利益を結(jié)びつけると繰り返し強(qiáng)調(diào)しました。

同じ卸売りと小売を兼営する溫州小商品城と比べて、優(yōu)広東は自分の強(qiáng)みは専門的な管理方式と統(tǒng)一的な市場(chǎng)普及にあり、上半期の宣伝費(fèi)は1238萬元を使ったという。

それ以外に、優(yōu)広東は誠が自分で経営の場(chǎng)所があるので、このように更に統(tǒng)一的に管理を計(jì)畫することに適します。

メーカーから見ると、優(yōu)広東誠のようなビジネスモデルは、國內(nèi)市場(chǎng)を開拓したい工場(chǎng)の家具に魅力があり、団體の力は一匹狼よりはるかに大きいです?！咐妞长降谝晃护?、工場(chǎng)価格の直売で売上高によって引き上げられた場(chǎng)合、利益はどれぐらいありますか？