中國(guó)版の國(guó)民所得倍増計(jì)畫(huà)は言うまでもない。

國(guó)民の所得が倍増すれば、內(nèi)需が拡大し、社會(huì)がオリーブ型の安定構(gòu)造を維持することができる。

外向型経済はボトルネックに見(jiàn)舞われたが、內(nèi)部の経済効率は低下している。

2009年の単位固定資産投資に対応するGDPは、1990年代に3を超えた水準(zhǔn)から1.5に下がり、A株市場(chǎng)のROAは10%から2%に下がった。

深度改革が乏しいと、中國(guó)の経済成長(zhǎng)は袋小路に入る。

このような背景の下で、中國(guó)は不動(dòng)産から國(guó)民の収入まで分配して、一連の改革案を提出しました。

不動(dòng)産はともかく、國(guó)民の所得倍増計(jì)畫(huà)は內(nèi)需経済の必須の道だ。

私達(dá)はややもすれば中國(guó)をバブルの落とし穴の中の前世紀(jì)の80年代の日本と比較して、事実上、現(xiàn)在の中國(guó)はバブルの日本と工業(yè)化の初めの日本の結(jié)合體です。

一戦前後の日本は、大財(cái)閥が支配する市場(chǎng)メカニズムと貧困産業(yè)労働者集団を作り上げた。

當(dāng)時(shí)の日本は強(qiáng)國(guó)にランクされていましたが、內(nèi)在する矛盾を解決することができませんでした。

第二次世界大戦の失敗後、日本経済は徐々に回復(fù)し、長(zhǎng)期的な成長(zhǎng)を経て、日本経済は再びボトルネックに入った。

年代初め、日本経済は「鍋底不況」の段階に入りました。その原因は農(nóng)業(yè)と工業(yè)、大企業(yè)と小企業(yè)の間の二重構(gòu)造、過(guò)度の投資依存、人口ボーナスがまもなく終了し、個(gè)人消費(fèi)が不足していることです。

前世紀(jì)の50年代、日本全國(guó)は経済體制の転換の大きい討論を巻き起こして、後でこの討論は日本の國(guó)民の収入の倍増計(jì)畫(huà)の理論の基礎(chǔ)になります。

國(guó)民所得倍増計(jì)畫(huà)というのは、國(guó)民の収入だけではなく、労働生産性の向上、內(nèi)需の促進(jìn)、立ち遅れた生産能力の淘汰、國(guó)民の福祉の増加など、環(huán)球相控除のいくつかの部分を含んでいる。

國(guó)民所得倍増計(jì)畫(huà)は実際には日本政府が財(cái)閥を解體する過(guò)程であり、経済発展の根本的な目標(biāo)は速やかに國(guó)民総生産を倍に増加させ、就業(yè)の増加を通じて完全就業(yè)を?qū)g現(xiàn)し、國(guó)民の生活水準(zhǔn)を大幅に向上させることである。

その手段は主に、計(jì)畫(huà)実施の過(guò)程で、農(nóng)業(yè)と非農(nóng)業(yè)の間、大企業(yè)と中小企業(yè)の間、地域相互及び所得層の間に存在する生活上の格差を縮小し、國(guó)民経済と國(guó)民生活のバランスを整えて発展させなければならない。

日本の國(guó)民所得倍増計(jì)畫(huà)は成功しました。1960年から1967年まで、日本は二倍以上の目標(biāo)を達(dá)成しました。

1973年には國(guó)民所得が2倍に増えました。

國(guó)民所得倍増計(jì)畫(huà)のおかげで、日本の経済構(gòu)造は最終的に安定し、超経済大國(guó)になりました。さらに重要なのは、日本國(guó)內(nèi)に強(qiáng)大で安定した中産階級(jí)の消費(fèi)群體が誕生しました。

前世紀(jì)80年代まで、日本は再び経済のボトルネックに直面して、突破の方法は資産の価格を過(guò)大評(píng)価するので、日本を天字第一號(hào)の資産大國(guó)にならせて、日本人は最初は経済の復(fù)興のラッパとして拍手して歓迎したのです。

後の工業(yè)の時(shí)代に、內(nèi)需が徹底的に空っぽにされる時(shí)、過(guò)大評(píng)価の資産の価格はまた日本人に幻の資産のために一生苦力の時(shí)にならせて、バブルが破れるのは盛大な宴會(huì)が終わる時(shí)です。

日本のバブルは実體経済の余光を使い果たし、資本金めっき時(shí)代は貧富の格差を悪化させた。

謝國(guó)忠（ブログ）によると、今の日本は國(guó)民一人當(dāng)たりの収入が世界19位に下がっています。しかも、巨大な貧富の格差がある社會(huì)です。相対的に貧困率はアメリカに次ぐ世界第二位です。

日本の改革の象徴として、新しく赴任した自民黨は、2010年度の下半期に2%の経済成長(zhǎng)率を?qū)g現(xiàn)し、家庭収入は平均100萬(wàn)円増加し、10年以內(nèi)に一人當(dāng)たりの國(guó)民所得を世界最高水準(zhǔn)に引き上げると約束しました。

しかし、一人當(dāng)たりの収入を上げるのは曲がりくねっていて、長(zhǎng)いです。

中國(guó)の國(guó)民所得倍増計(jì)畫(huà)は中國(guó)の経済構(gòu)造の転換と內(nèi)需拡大の肝心な時(shí)期にあり、労資の衝突と労働力が不足していない下の民間労働者不足は、従來(lái)のモデルが持続できないことを物語(yǔ)っています。

しかし、中國(guó)にとっては工業(yè)化の初期とバブル時(shí)代の日本の結(jié)合體なので、雙方向の作戦の苦境に直面しています。

中國(guó)にとって、奇形な収入分配システムが変わらないなら、政府から最低賃金制度を強(qiáng)制的に引き上げて、インフレ下で財(cái)産を再分配するデジタルゲームになります。資本市場(chǎng)のコントロールと分配能力が高いため、最終最低賃金制は資本市場(chǎng)などのルートを通じて再び富裕層の手に戻ります。

最近の二年間を除いて、農(nóng)民工は過(guò)去10年間で上昇した給料を差し引いて、インフレ後、本當(dāng)に上昇していません。

中國(guó)の國(guó)民所得倍増計(jì)畫(huà)にとって、本當(dāng)の困難は內(nèi)部で獨(dú)占企業(yè)を抑制することであり、稅収手段を通じて中小企業(yè)に負(fù)擔(dān)を軽減するとともに、全面的な社會(huì)保障システムを構(gòu)築することである。

これは簡(jiǎn)単ではありません。現(xiàn)在の資源稅などの稅金改革から見(jiàn)れば、基本的には1つの補(bǔ)助金を徴収するバランス法に屬しています。外で貨幣主権を勝ち取り、內(nèi)部でお金を送ることに対する興味を減らし、更に政府が自分の欲望に対する抑制が必要です。