広東製革業(yè)の原料皮は輸入が必要で、8割の企業(yè)は加工によって生存しています。専門家によると、企業(yè)はブランド意識を高め、政策支援を積極的に求めています。広東省皮革協(xié)會の何暁茶秘書長によると、2009年、広東省皮革、毛皮及び製品規(guī)模の企業(yè)は1842社あります。工業(yè)総生産額は1230.64億元で、2008年同期比5.64%伸び、輸出納品額は609.44億元で、1.30%減少しました。

公開資料によると、軽革は9625000平方メートルで、同4.57%減少し、皮靴は11.33億足で、同6.0%減少した。バッグは3.74億個で、同18.27%減少した。皮革服裝は217.12萬件で、同1.85%増加し、業(yè)界の総生産額と皮革服裝の生産量は安定している。

製品革の輸出が萎縮して國內(nèi)販売競爭が激化する。

広東製革業(yè)は革製品業(yè)に頼っています。

2009年には全省の皮革製品の生産量が減少し、生産能力も減少しました。

製革業(yè)は一年を通じて依然として労働力のコストが持続的に上昇し、原材料の上昇局面に直面しています。

70%以上の原料の皮が輸入に依存しているため、価格の変動が大きく、企業(yè)が把握しにくいです。

製品革の輸出が縮小し、國內(nèi)販売市場の競爭が激化している。

商品市場では、靴の面革とバッグの需給が比較的安定していて、服裝革の市場が低迷しています。

ソファー革と自動車クッションの市場需要は依然として増加しています。

靴の生産量と輸出量は年々下がっている。

靴類の年間生産量は安定していますが、皮靴の生産量と輸出量は年々減少しています。

全省の靴類の輸出は約65%を占め、2009年広東省の靴類の輸出は34.9億足で、同4.7%伸びました。その中で靴の輸出は4.6億足で、同25.1%減少しました。

輸出額は43.2億ドルで、同16.2%減少した。

靴類の輸出は一般貿(mào)易を中心として、加工貿(mào)易の輸出が著しく減少しています。アメリカ、EU、日本への輸出量が著しく減少しています。

2008年末から、國家は相次いで2回にわたって靴類商品の輸出稅還付率を高め、靴製造企業(yè)の経営圧力を軽減し、企業(yè)収益率を高めるが、國際金融危機(jī)が深刻化しているため、歐米市場の需要が縮小し、國際貿(mào)易障壁が続出し、國內(nèi)労働コストの上昇とコスト優(yōu)勢が弱まり、ナイキ、アディダスなどの有名ブランドの國際的な多國籍大手は広東で生産された注文を縮小し、より安い労働コスト優(yōu)勢の國と地域に移転した。

輸出注文が大幅に減少し、輸出を主とする広東製靴業(yè)に大きなマイナス影響を與え、看板加工の外商企業(yè)に依存したり、國內(nèi)販売市場に転戦したり、減産したり、生産停止に至ったりします。

2009年第4四半期に一部の企業(yè)の注文が急速に増加しましたが、企業(yè)の募集が困難になり、一部の注文を放棄せざるを得ませんでした。

業(yè)界全體の生産が減少している狀況では、自主ブランドと自主的創(chuàng)造革新能力を持つ製靴基幹企業(yè)は依然として安定した発展態(tài)勢を維持しており、十分に自営販売ネットワークに頼って、企業(yè)の核心競爭優(yōu)勢を形成しており、企業(yè)の生産量が減少せず、反昇しない。

バッグの生産高は10年來初めて下がった。

2009年広東省の皮革製品の生産量と輸出額は10年間で初めて減少しました。

輸出額は50.3億ドルで、同11.3%減の3大輸出市場で、アメリカ、EU、中國香港はいずれも5%を超えて減少した。

上記3つの市場に対する輸出量は合計で広東皮具箱の輸出の65.5%を占めています。

革製品ケースは広東省皮革業(yè)界の中継製靴後の第二の産業(yè)で、製品の60%以上は輸出の対外依存度が高いです。

國際金融危機(jī)によって國際需要が減少し、注文數(shù)が減少し、輸出を中心とした中小企業(yè)の生産販売が困難になっています。

その主な原因を追究して、まず皮具の箱が自主的なブランドを包むのが少ないので、設(shè)計革新、市場のマーケティング、人材育成の投入が少なくて、市場のリスク能力の差を防ぎます。

80%の広東皮革業(yè)は加工によって生存しています。

広東皮革服裝の生産は2008年の低迷狀態(tài)を維持し、80%の企業(yè)は加工によって生存しています。

國際経済環(huán)境と國家政策の変動は、加工を主とする企業(yè)に大きな影響を與え、一部の企業(yè)が大陸部に移転して、より緩やかな環(huán)境を維持している。

現(xiàn)在、広東皮革業(yè)界は厳しい試練の時期にあります。

何暁茶は、現(xiàn)在の大部分の企業(yè)は狀況をはっきり認(rèn)識して、そして多種の方法を採用して1歩1歩ブランドの意識を高めて、自主的にネットの建設(shè)を販売することを強(qiáng)化して、生産は市場の製品に適応しますと思っています。

同時に現(xiàn)地政府に政策支援を求め、業(yè)界全體の好姿勢転換を図るべきだ。