初夏の日差しはまだ辛くなく、かえってだるくなります。

市內(nèi)の民間企業(yè)で働く孫梅さんは、せっかくの休日を買(mǎi)い物に浪費(fèi)したくないですが、夫に促されて半袖のシャツを作ってくれました。

孫梅がいつものように「敗者」というネットショッピングナビにログインした時(shí)、數(shù)ヶ月前にナビゲーションリストのBONO（寶鳥(niǎo)）サイトがなくなっていたことが分かりました。

その後、彼女は検索エンジンを通じて、新聞?喜鳥(niǎo)集団傘下の寶鳥(niǎo)というネットショッピングモールを探しました。

孫梅の夫が吉報(bào)の服裝の「ファン」でなければ、吉報(bào)はすでに孫梅の顧客を失っているかもしれません。

彼女は完全に優(yōu)衣派、メートルバンビ、バイリンドなど溫州の他の服ブランドを選ぶことができます。これらの服のブランドもすでにネットショップをオープンしました。

工商部門(mén)の不完全な統(tǒng)計(jì)によると、2009年末までに、溫州はすでに50社を超えてネットショッピングセンターを設(shè)立した企業(yè)が登録をしました。

「工商部門(mén)に登録していない方が多いかもしれません。」

溫企業(yè)のネットショッピングモールの販売調(diào)査を行ったことがある工商分野の人が指摘しています。

実際には、より多くの溫家寶企業(yè)は、最初にオンラインショッピングから人気の寶を洗うところで試水したもので、康奈、奧康、赤トンボなど溫州の有名な製造業(yè)企業(yè)はすでに相次いで淘寶商城に旗艦店を出しました。

「?jìng)€(gè)人の身分で寶を洗ってネットの店をオープンする溫州の製造企業(yè)も多いです?！?/p>

上記の商工業(yè)者は述べた。

私たちは政策解決の研究に著手しています。ライン上の成長(zhǎng)の勢(shì)いはますます良くなります。代理店にいくつかのサンシャイン政策を與えるかもしれません。

康奈王社長(zhǎng)が明らかにしました。

実體店舗はオンラインビジネスの影響を受けて、一部の代理店は大水を注いでいます。カンナ、オー康などはすでに衝突問(wèn)題を全面的に解決しています。一つの方法は製品の種類の投入をずらすことです。

最近、私達(dá)はネットで夏用の靴を紹介しています。また、いくつかのデザインが先行するテスト用の靴が発売されています。

康奈王社長(zhǎng)が明らかにしました。

業(yè)界関係者によると、もし會(huì)社のオンライン販売が大きくなれば、會(huì)社の流れを再構(gòu)築し、オンライン販売を既存の販売システムから獨(dú)立させる。

この點(diǎn)について、新聞の吉鳥(niǎo)はネットショッピングモールに進(jìn)出する時(shí)に、彼らはすべてのブランドをオンラインショッピングモールに入れてはいけないことを意識(shí)しました。

重金屬が網(wǎng)に觸れる

溫州の一番早い手書(shū)きとして、獨(dú)立したネット通販プラットフォームを打ち出した吉報(bào)鳥(niǎo)は、すでに人々の心の中で「先入観」のイメージを形成しています。

2008年4月、吉報(bào)は1.22億元の全額出資で上海寶鳥(niǎo)服飾有限公司を持ち、全面的にネットショッピングに足を踏み入れ、PPG（有名なネット通販直売商城）の第二位を目指しています。

この時(shí)、新聞吉鳥(niǎo)グループと同じ溫州北鎮(zhèn)にある奧康グループもオンライン販売に対して意欲的です。

2008年8月、オーコンブランドを中心としたネットショッピングモールが會(huì)社のウェブサイトのプラットフォームで試運(yùn)転を開(kāi)始し、最初の投資額は數(shù)十萬(wàn)元に達(dá)した。

「2005年には、私たちもタオバオでお店を開(kāi)いたことがありますが、當(dāng)時(shí)のビジネスは一般的で、主に全體的にはまだネットショッピングの雰囲気がありませんでした?！?/p>

オーコンネット販売部のマネージャーの盧忠陽(yáng)さんは笑って言いました。

當(dāng)時(shí)も今も、吉報(bào)鳥(niǎo)と奧康集団が相次いでネットに觸れたのは、かつてない戦略だった。

インターネットの分野では、2008年を電子商取引の元年とすることで一致しました。

この年こそ、タオバオの買(mǎi)い物は人々の生活に素早く飛び込み、複合的に成長(zhǎng)して國(guó)內(nèi)ネットショッピングのプラットフォームの一番上になります。

最初は、溫州の製品はタオバオでより多くの販売は個(gè)人的な行為です。

「二年前に、製造企業(yè)は早く行動(dòng)することを意識(shí)していませんでした。ネットで直接製品を販売して、タオバオがタオバオを売り出した後、溫州企業(yè)は無(wú)限の市場(chǎng)空間を意識(shí)し始めました?！?/p>

上記の工商分野の人はそう思います。

2009年、溫州企業(yè)は続々と淘寶商城を利用してオンライン販売を展開(kāi)しています。

タオバオモールで旗艦店を開(kāi)くには硬性の費(fèi)用が必要です。つまりタオバオネットに売上高の5%を支払うということですが、溫州企業(yè)は自分の旗艦店を速やかにタオバオで赤くするために、重金屬を惜しまないです。

「タオバオに入ったばかりの時(shí)、短期間で流量を得るために、タオバオのトップページに數(shù)十萬(wàn)元の広告を投入しました。」

盧忠陽(yáng)が明らかにした。

康奈はその製品をネットでより精緻に展示するために、専門(mén)の撮影器材を購(gòu)入しました。またわざわざ事務(wù)所を空けて小型スタジオを建てました。

「続いて、私たちはタオバオと広告協(xié)力を展開(kāi)する計(jì)畫(huà)があります。」

康奈グループが電子商取引を擔(dān)當(dāng)している王社長(zhǎng)は明らかにしました。

いくつか企業(yè)が力を借りて寶を洗う時(shí)、同じく多くの溫州企業(yè)が吉報(bào)の鳥(niǎo)のように、初期投資して菲がネット上のショッピングセンターを建てません。

その中で、カジュアル服のブランドのようなバイリンドは、二ヶ月以上前にリャンショッピングモールというネットショッピングモールを建てて、店舗と同時(shí)に製品を販売しています。一方、法派グループが主導(dǎo)しているファストファッションブランドのユニホーム派は、ネットショッピングセンターを登場(chǎng)させたらすぐに市場(chǎng)を同期させて、運(yùn)営を開(kāi)始します。

投入：寶を洗う商店街を助けてオンライン販売を展開(kāi)して、必要な硬性の費(fèi)用は寶を洗うネットに売上高の5%を支払うので、現(xiàn)在奧康、赤いトンボ、康奈などの企業(yè)は相次いで寶を洗って自分の公式の旗艦の店を出します。

商店街を建設(shè)するには、まず何十萬(wàn)元の投資が必要であり、同時(shí)に普及予算も必要である。

ある企業(yè)は寶を洗う店でしばらくの時(shí)間を運(yùn)行した後に、また商業(yè)城を建てます。

方法：ルートの一つは淘寶商城或いは騰訊傘下の撮影、Baiduの部下のあるサイトに旗艦店をオープンすることです。

ネットショッピングモールへの道

淘寶を選択しますか？それとも自分で商業(yè)都市を建設(shè)しますか？

オンライン業(yè)務(wù)に足を踏み入れてから三年間、寶鳥(niǎo)はずっと「ゴロゴロ」の中を通ってきました。

成立當(dāng)初、馬雲(yún)のアリババから重金屬を採(cǎi)取したインターネット牛人田健さんは、寶鳥(niǎo)線で1年足らずで退職しました。

最近、寶鳥(niǎo)はまた調(diào)整をしています。

銀河証券の調(diào)査報(bào)告によると、寶鳥(niǎo)の2009年の業(yè)績(jī)は谷間にあり、吉報(bào)鳥(niǎo)の全體的な業(yè)績(jī)を牽引しましたが、今年の第1四半期の寶鳥(niǎo)の業(yè)績(jī)は回復(fù)しました。

寶鳥(niǎo)の業(yè)績(jī)は思わしくないです。吉報(bào)の決定が偏っているのではなく、インターネットの特性がよく分かりません。

「ネットショッピングモールを建てたのは、とてもお金を焼くことです?！?/p>

すでにネットに觸れた溫州企業(yè)の中間層の人が指摘しています。

記者の観察によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)のいくつかのよくできているネットショッピングセンターは、京東商城、凡客誠(chéng)品、カバンなどのネットショッピングセンターは全部お金を燃やしているので、広告を広めています。

ある企業(yè)関係者によると、カンナ、赤とんぼ、美邦など溫州企業(yè)はオンライン業(yè)務(wù)に參入すると、まず寶を洗うことを選択しました。主に寶を洗うといい人の流れがあります。

しかし、もしタオバオを選択したら、主導(dǎo)権は実際の店舗のように企業(yè)の手に握られていません。

「販売統(tǒng)計(jì)データは、タオバオなどでは入手できません?！?/p>

寶を洗う上で旗艦の店のブランドの企業(yè)の中層をオープンしますと語(yǔ)っています。

実際、企業(yè)は寶を洗うと業(yè)績(jī)のために費(fèi)用が高くなると、開(kāi)店企業(yè)の利益も影響されると心配しています。

さらに、より多くの企業(yè)が淘寶で店を開(kāi)くにつれて、単獨(dú)企業(yè)の淘寶販売の業(yè)績(jī)が急速に伸びていく現(xiàn)象は二度と戻ってこないだろう。

引き続き寶を洗うなどのプラットフォームで旗艦店をオープンしますか？それともまたネットショッピングモールを建てますか？これは現(xiàn)在多くの企業(yè)が悩んでいることです。

オンラインビジネスの突破

オンラインでの販売は私たちの予想よりずっといいです。

康奈王社長(zhǎng)は笑って言いました。

現(xiàn)在、カンネの靴はネット上で全體の売上高が良性的に伸びています。「タオバオ旗艦店の業(yè)績(jī)が伸びたのは複合的」です。

カンナより數(shù)ヶ月前に淘寶商城の奧康に入って、その淘寶の旗艦店の販売はすでに遠(yuǎn)く會(huì)社のネットショッピングセンターの業(yè)績(jī)を超えました。

奧康ネットショッピングセンターの年間販売実績(jī)は今年、一般地域の代理店の売上高に達(dá)する見(jiàn)込みです。

ネットショッピングモールの業(yè)績(jī)は完全に私達(dá)の予想に達(dá)しました。

盧忠陽(yáng)が明らかにした。

その點(diǎn)、オーコンはさらにネット旗艦店の開(kāi)発を強(qiáng)化する計(jì)畫(huà)で、次はテンセント傘下の撮影、百度傘下の店舗があります。

記者は溫州企業(yè)のほとんどのネットショップやネットショッピングモールの業(yè)績(jī)が優(yōu)れていることを知っています。

しかし、オンライン販売の業(yè)績(jī)が拡大するにつれて、利益の衝突が各社の前に置かれ、大変なことになりました。

ネットで販売したら、必ず実體店舗の商売に影響します。

盧忠陽(yáng)は率直に述べた。

注意事項(xiàng)：オンラインビジネスとオフラインのオフラインの店舗の取引衝突を先に処理しておきます。

會(huì)社の流れの問(wèn)題を解決して、オンライン販売管理の要求はもっと細(xì)かいです。

記者手記

新しいエンジンをかける

溫州の民間企業(yè)はネットショッピングを試みて、吉報(bào)の鳥(niǎo)が早く水を試すのは1つの模範(fàn)例です。

多くの企業(yè)は、まだ成熟したモデルを參考にすることができない狀況で、當(dāng)初の実體店舗のモデルと合わせて模索していくという。

ある企業(yè)の人士は話が上手です。當(dāng)時(shí)の実體店舗の販売モデルも溫州企業(yè)が模索して得たものです。

今から見(jiàn)て、溫州の経済は逆境の中にあります。

常態(tài)の中で発展して、企業(yè)の成長(zhǎng)の動(dòng)力は明らかに不足することができて、彼らは市場(chǎng)のこの海の中の地位が自然とますますかすかになることができます。

ネットショッピングは海が果てしなく広がっています。実體店舗の販売モデルに比べて、コストが安いだけでなく、行列が柔軟です。

溫州企業(yè)はネットで「天下のために敢えて先を行く」という試みをしていますが、市場(chǎng)から先行機(jī)をつかみ、成長(zhǎng)の新たな原動(dòng)力を得ることができるかもしれません。

もちろん、ペースメーカーは順風(fēng)満帆ではないというケースも、今は明らかになっています。

この點(diǎn)については、政府部門(mén)がネット企業(yè)に注目し、サポート政策を打ち出す必要がある。

ネット販売の企業(yè)チームが増加するにつれて、溫州企業(yè)はより多くの市場(chǎng)シェアを獲得できます。彼らは急速に成長(zhǎng)し、溫州経済もそのために新しいエンジンを獲得します。

「萬(wàn)家ネットビジネス」への憧れ

調(diào)査によると、現(xiàn)在溫州には専門(mén)チームを設(shè)立する計(jì)畫(huà)があり、必要な企業(yè)が寶を洗うネット上で店を開(kāi)くのを手伝って、彼らの後期の普及とマーケティングコストを減らす。

市工商局は昨年、企業(yè)のオンライン創(chuàng)業(yè)を奨勵(lì)する措置を発表し、企業(yè)のネット上の「店舗囲い」に対する自信を強(qiáng)めました。

工商局の「ネット経済の発展を助力する若干の意見(jiàn)」では、各工商部門(mén)がネット経済の発展環(huán)境を重點(diǎn)的に最適化することを明確に要求し、有形市場(chǎng)主體の応用ネットワークのモデルチェンジ?アップをサポートし、商品取引市場(chǎng)の発展を促進(jìn)する。

同時(shí)に、工商部門(mén)は電気制品、靴の服、ポンプ弁、モーターの配慮、メガネ、ライター、プレゼントなどの業(yè)界の重點(diǎn)サイトを先頭にして、大量の規(guī)模と影響が大きいネット取引プラットフォームを育成します。

溫州工商136はネットの工事を助けます。

「現(xiàn)在、一部の企業(yè)のネットショッピングセンターでは、予想通りの効果が得られていません。主に一心不亂に取り組んでいません。會(huì)社の付屬操作としてだけです?！?/p>

ネットを買(mǎi)う會(huì)長(zhǎng)の葉紅星さんは指摘しています。

「現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)でよく作られているネットショッピングセンターは、投資資本に頼って広告が盛んに行われています。製造企業(yè)はそのように真似できません。」

靴の企業(yè)の中間層は率直に言います。

にもかかわらず、多くの溫州製造企業(yè)は、オンライン販売業(yè)務(wù)が會(huì)社の市場(chǎng)シェアを占める新たな手段になると待ちたくないと表明しています。

現(xiàn)在のネット通販の発展?fàn)顩rから見(jiàn)ると、オンライン販売は溫州企業(yè)が単純実體店舗の販売モデルから実體とネット販売の両立モデルに転換することを推進(jìn)します。

康奈王社長(zhǎng)は溫州企業(yè)の販売について、今回の革命は前回の卸売りから専売モデルへの転換に劣らないと考えています。

市場(chǎng)の展望に対する憧れに基づいて、カンナグループは専門(mén)ブランドのウェブサイトの建設(shè)に著手しました。そして、來(lái)年から會(huì)社のネット通販業(yè)務(wù)の統(tǒng)合に力を入れます。

同様に、オーコングループはオンラインショッピングモールやタオバオなどの旗艦店を統(tǒng)合します。

會(huì)社はネット通販業(yè)務(wù)を獨(dú)立して運(yùn)営する計(jì)畫(huà)があります。

盧忠陽(yáng)が明らかにした。

調(diào)査によると、カンナ、オーコンなどのネット通販業(yè)務(wù)は、現(xiàn)在はすべて子會(huì)社のある部門(mén)で、人員も數(shù)名しかない。

ますます多くの企業(yè)がオンライン販売業(yè)務(wù)の整合性を改善するにつれて、電子商取引の改造時(shí)代が全面的に到來(lái)します。