近年、靴企業(yè)が輸出の苦境に直面するにつれて、浙江、福建、広東などのいくつかの靴の生産基地は相応して今年の赤字を出さないために、発展の苦境を突破する対策を求めています。

各靴生産基地の靴企業(yè)は共にいくつかの問(wèn)題に直面しています。以下の項(xiàng)目にまとめられます。

1、靴企業(yè)のコスト圧力が上がる

靴業(yè)の主な市場(chǎng)は海外なので、各靴業(yè)の生産基地は沿海省と都市で発展してきました。

しかし、近年の沿海省と都市部の不動(dòng)産産業(yè)の発展、土地の不足、人件費(fèi)の向上、広告生の増加などの問(wèn)題によって、靴業(yè)に地域的な発展の苦境をもたらしています。

2、製品構(gòu)造のアンバランス?fàn)顟B(tài)は、自主的創(chuàng)造革新能力に欠けている。

製品の同格現(xiàn)象が深刻で、製品の差異化が不足しています。

基本的には他人の製品を持って模倣する「改版師」であり、本當(dāng)の「開(kāi)発能力」がないため、生産された製品は様式、材料、等級(jí)、目標(biāo)、市場(chǎng)においてほぼ同じである。

中國(guó)のWTO加盟に伴って、知的財(cái)産権保護(hù)が強(qiáng)化され、企業(yè)の模倣革新が技術(shù)獲得障壁の増加により、知的財(cái)産権紛爭(zhēng)に陥りやすくなり、コストが急増した。

したがって、模倣革新が必要ですが、自主的創(chuàng)造革新がより重要で、自主的創(chuàng)造革新能力に欠けている企業(yè)は永遠(yuǎn)に業(yè)界のリーダーになることができません。

3、ブランド意識(shí)が足りない

大部分の靴企業(yè)の年間生産額は數(shù)十萬(wàn)元から數(shù)千萬(wàn)元までで、年間生産額の上で億元のは多くないです。

全國(guó)の靴業(yè)は六軒だけが「中國(guó)有名ブランド」です。ほとんどの企業(yè)は自分のブランドと商號(hào)がなく、主に國(guó)外及び國(guó)內(nèi)の他の靴企業(yè)に加工オーダーとブランドのサービスを提供しています。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で受動(dòng)的です。

4、主に海外市場(chǎng)に直面する

ほとんどの靴業(yè)界は主に海外及び國(guó)內(nèi)の他の靴企業(yè)に加工オーダーとブランドコピーサービスを提供しています?；颏い虾Ｍ赓Q(mào)易を展開(kāi)しています。

金融危機(jī)に伴い、一部の外國(guó)國(guó)は反ダンピング政策を打ち出し、輸出を主とする靴業(yè)界は赤字を余儀なくされた。

これらのいくつかの苦境に直面して、各地の靴業(yè)協(xié)會(huì)は政府と靴業(yè)を連合して「靴業(yè)発生チェーンアップグレード」の方案を制定しました。

各地の案は少し違っていますが、大體以下の點(diǎn)にまとめられます。

1、創(chuàng)意工夫の設(shè)計(jì)を強(qiáng)化する

靴のデザイン、技術(shù)、原材料から靴の品質(zhì)と等級(jí)を向上させます。

オリジナルの補(bǔ)助材料の優(yōu)位性を強(qiáng)化する以外に、創(chuàng)意と設(shè)計(jì)の全體的な向上が肝心で、これも靴の産業(yè)チェーンを作るために源の上に十分な分銅を添加しました。創(chuàng)意は肝心で、設(shè)計(jì)は競(jìng)爭(zhēng)力です。

2、ブランド度を高め、ブランド企業(yè)を発展させる

群雄逐鹿の産業(yè)競(jìng)爭(zhēng)において、靴企業(yè)の技術(shù)特許の重要性は無(wú)視できず、実際に自主生産研究開(kāi)発の実力と多くの実用的特許を持ってこそ、大多數(shù)の企業(yè)の同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)と區(qū)別できる。

ブランドを作る時(shí)は、ネットブランドを重點(diǎn)に置くべきです。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)でネットブランドの投入と効果が著しいウェブサイトは數(shù)少ないです。彼らの専門権威のあるブランド欄を通じて、効果的に企業(yè)のブランド効果を高めることができます。

3、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の開(kāi)発を強(qiáng)化する

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)の展開(kāi)を強(qiáng)化し、輸出を主とする束縛を破る。

しかし、市場(chǎng)を國(guó)內(nèi)に向けるには、中國(guó)市場(chǎng)を?qū)Wび、消費(fèi)者を研究し、ブランド構(gòu)築を研究し、市場(chǎng)普及を研究しなければならない。

4、伝統(tǒng)的なマーケティングモデルを変える

困難は伝統(tǒng)産業(yè)をネットに追いやって、國(guó)內(nèi)のネット技術(shù)の発展に伴って、ネット利用者數(shù)が急増し、ネットブランドを創(chuàng)建し、ネットチャネルを展開(kāi)することは企業(yè)発展の新たなルートとなる。

ネットワークチャネルを展開(kāi)するには、まず、ネットワーク受注処理、流通チャネル、端末販売のいくつかの問(wèn)題を理解する必要があります。

現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の靴業(yè)界で流行している國(guó)際靴業(yè)のウェブサイトは、「靴機(jī)の靴材、ブランド、企業(yè)誘致、卸売り、加工市場(chǎng)、靴業(yè)展示會(huì)、靴業(yè)學(xué)院」などのサービスから、靴企業(yè)の産業(yè)チェーンのネットチャネルアップグレードの問(wèn)題を解決します。

その中の“卸売り”の欄はまた専門的に靴の企業(yè)のために“注文書(shū)の処理、流通ルート、端末の販売”などの市場(chǎng)の普及の難題を解決します。