市場

情報は、商品の輸入、販売、保存は隨時にコントロールし、全體的な市場監(jiān)視を行い、各ディーラーの根本的な利益を保証します。昇格派のマーケティングネットワークは韓國、日本およびヨーロッパ地區(qū)に分布しています。國內(nèi)販売は國內(nèi)の各大都市で、國際最先端のマーケティング管理技術(shù)を?qū)毪?、市場の動態(tài)とビジネスのきっかけを正確に把握し、システム専門の市場普及戦略は端末顧客のより良いプロモーション派を?qū)Г蓼埂?/p>

昇派の製品は経典の韓式家居服の血統(tǒng)を受け継いで、中國式の文化要素を結(jié)び付けて、韓式のロマンチックな溫情と東方の優(yōu)雅で含蓄がある極致の融合です。

製品開発の最高點(diǎn)に立腳して、専門、革新的なデザイナーチームによって製品開発の設(shè)計を完成させ、製品が絶えずに新しいものを作り出すことを確保します。住宅服の販売市場に対して、潛在的にシルク、ニットの純綿、布地の三つのシリーズを開発しました。その中にフランスの研磨布、シルクの光綿、サンゴの絨などの精良な布地を含んで、デザインされた製品の形が優(yōu)美で、體にぴったりと體が快適で、人間性が高くています。

豊富な製品ラインを持っています。四季の男性服と家居服、スポーツなどの種類があります。

人的資源の建設(shè)

人材は企業(yè)の根本であり、人材を企業(yè)競爭力の源とし、昇派ブランド経営の宗旨であり、発展戦略と競爭の要求によって、絶えず従業(yè)員の核心技能と人材専門の育成を開発し、良好なサービス意識とハードワーク技能、高度な団結(jié)と協(xié)力を持つ職業(yè)化チームを設(shè)立し、自己激勵、自己制約、自己発展の人材成長メカニズムを形成する。

営業(yè)の専門家、教授を定期的に招聘して運(yùn)営管理、ブランドの動作、販売管理などの方面の専門の育成訓(xùn)練を行って、全體の昇派チームの経営管理能力と素質(zhì)を昇格させて、従業(yè)員の業(yè)績審査制度を推進(jìn)して、すぐ優(yōu)勝して劣敗することができて、また従業(yè)員の完備している保障システムを與えて、企業(yè)の凝集力を固めることに対して重要な作用を果たすことができます。

ホームウェア市場の広大な見通しは、ホームウェアブランドの発展の絶好のチャンスです。將來のホームウェア市場の発展はブランド経営を主導(dǎo)して、市場の競爭態(tài)勢はますます激しくなります。迅速に市場を占拠する肝心なところは、製品設(shè)計だけではなく、ブランド文化の向上にも力を入れなければなりません。

昇派は「韓式家居服」のブランド経営を主導(dǎo)として、完備した販売ネットワークを構(gòu)築し、ブランドチェーン専売を発展方向とし、「韓式ファッション家文化」を極力推進(jìn)し、昇格派韓式家居服の_ビジネスを全面的に展開する。