稅関の統(tǒng)計(jì)によると、今年の前の4ヶ月間、我が國(guó)は

一方、今年の前の4ヶ月です。

省エネ、消耗、位置は必ず行う。

原料価格の上昇、人件費(fèi)の増加により、中國(guó)の紡績(jī)製品の価格優(yōu)位性がますます弱まり、この現(xiàn)実的な問(wèn)題に直面して、低炭素環(huán)境保護(hù)、省エネルギー消費(fèi)の道は成り行きだけではなく、紡績(jī)企業(yè)が関連リスクを回避する有効な手段となっている。

杭州集美捺染有限公司は省エネ?損耗の受益者の一つであり、會(huì)社は消耗を定期的な仕事とするだけでなく、それを効果を高める有力な措置とする。

2009年、集美捺染は二つの生産ラインを停止しましたが、効率を向上させ、生産プロセスを完備させることによって、全體の生産量は縮小されていません。

會(huì)社の市場(chǎng)総監(jiān)督の沈雪峰氏によると、2009年、集美捺染は省エネ?排出削減を通じて得られた効果は全體の會(huì)社の総利益の1/3であり、企業(yè)はコストの下落と効果の増加の最も効果的なルートは省エネ?原材料消費(fèi)の低減であると実感している。

江陰福斯紡織有限公司はコストの上昇に対応する措置は省エネ?排出削減だけではなく、企業(yè)環(huán)境の整備、設(shè)備効率の向上、人への依存性の減少などが含まれています。

これに対し、楊兆華氏は、現(xiàn)在の狀況下で、中國(guó)紡績(jī)企業(yè)の「低炭素環(huán)境保護(hù)」は決して単なるギャグではないと述べました。

関連する國(guó)內(nèi)外の條項(xiàng)、サプライヤーの工場(chǎng)検証はより厳格である一方、企業(yè)の生産コストの日に日にの増加は逆転できなくなり、各支出の成長(zhǎng)は避けられなくなり、省エネ?消耗こそが最も有効で、効果的な半分の対策である。

正確に位置を決めて、活力を奮い立たせます。

2009年、國(guó)內(nèi)のいくつかの中小

この問(wèn)題について、楊兆華氏は、経済危機(jī)の特殊な環(huán)境のため、海外市場(chǎng)は価格の低い量で減少する傾向があり、大規(guī)模な紡績(jī)企業(yè)は相対的に損害を受けている。同時(shí)に、大企業(yè)の従業(yè)員が多く、事務(wù)が煩雑で、危機(jī)に直面して反応が遅れている。

2010年と2011年の中小企業(yè)の発展?fàn)顩rは更に厳しいようですが、大規(guī)模企業(yè)より多くのチャンスを秘めています。

彼も中小ファブリック企業(yè)の発展にいくつかの提案をしました。

中ローエンドの製品路線を歩む中小ファブリック企業(yè)に対しては、國(guó)內(nèi)販売市場(chǎng)を引き続きしっかりと行い、広範(fàn)な農(nóng)村市場(chǎng)に重點(diǎn)を置いて、低価格でも低品質(zhì)のファブリックを作ることができます。

それ以外に、いくつかの“小さい體が大きいエネルギーを含みます”の國(guó)內(nèi)の中小企業(yè)もハイエンドのファブリックの市場(chǎng)に進(jìn)出しています。彼らはアリの強(qiáng)靭さとミツバチの集中で小ロット、多ロットの市場(chǎng)を開けて、これまで中國(guó)のファブリック企業(yè)の供給システムの中の欠陥を補(bǔ)いました。

上海最高級(jí)のジャカード生地、北江紡織のハイエンドのデニム生地、紹興永俊のハイエンドの裏地製品…

中小企業(yè)は刻々と変化する市場(chǎng)の流れの中で、毎回手を出すのが正確で力強(qiáng)いです。

人間萬(wàn)事塞翁が馬。

経済危機(jī)の中で、國(guó)內(nèi)には多くの損失の大きいファブリック企業(yè)がありますが、より多くのファブリック企業(yè)が総合力を高める決心を固めました。

綿の価格は依然として上昇していますが、人民元の切り上げリスクはより鮮明になり、國(guó)際市場(chǎng)は依然として不安定です。しかし、紡績(jī)業(yè)界が全體の方向を把握し、生地企業(yè)が自分の位置付けを決めさえすれば、必ず回復(fù)後の発展チャンスを把握することができます。