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服裝企業(yè)は三招で服裝の在庫にBYE BYEを言います。

2010/6/17 10:25:00 31

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紡績(jī)業(yè)

アパレル企業(yè)

在庫問題にどう対応すれば、以下の三つの面から著手できますか？

一、適度

特売する

どの洋服店でも在庫ゼロを?qū)g現(xiàn)するのは現(xiàn)実的ではないので、リズムをよく把握して、適當(dāng)な時(shí)に適當(dāng)な特売活動(dòng)をします。

一般的に、このような方法は経営者の信用、イメージを損なわないし、サプライヤーとの関係にも影響しにくいです。

二、適時(shí)に卸売業(yè)者と調(diào)整する。

北京の王盟は2年余り開店しました。在庫の防止の秘訣は直ちに問屋さんと連絡(luò)して交換します。

仕入れの時(shí)、彼女は少量の多目的を堅(jiān)持して、しかも店のガイドに決まりを決めて、新米のデザインが3日間の內(nèi)に誰も聞いていないのでさえすれば、あるいは5日間以內(nèi)に販売していないで、急速に卸売り商のところに帰ってその他の色あるいはデザインを交換します。

現(xiàn)在

服裝

卸売市場(chǎng)の競(jìng)爭(zhēng)はとても激しいです。卸売業(yè)者はできるだけ多くの商品を売るために、普通は同じ商品の他の色やデザインを交換することができます。

交換が許されていない問屋に対して、王盟は絶対に荷物を取りに行きません。

彼女の話では、このようなストレス防止の方法は彼女に最大のキャッシュフローをもたらしただけでなく、新しい商品が次々と登場(chǎng)し、バイヤーの注目を集めています。

もちろん、このようにするのも一つの欠點(diǎn)があります。問屋の顔色をよく見ることです。そして、あまり頻繁に注文してはいけません。

陳娟の在庫の服屋さんは、季節(jié)がまだ來ないうちにもうこの季節(jié)の商品に入らなくなりました。頭のいい彼女はこの時(shí)に服屋さんをこっそりと「顏を変える」ことができます。

例えば、彼女は以前の引き立て役のカバンやアクセサリーなどを目立つ位置に置いています。イヤリング、ネックレス、ブレスレット、チェーンなどのアクセサリーや、かわいいキャラクターのデザイン、リュックサックなど、儲(chǔ)けは少ないですが、個(gè)々の利益は高いです。しかも、目を開けた商品は客足を引きつけやすく、時(shí)には人が多いと忙しくなります。閑散期も耐えられなくなります。

陳娟さんの話では、ちょっと頭を働かせてもいいビジネスがあります。

現(xiàn)在は在庫商品を?qū)熼Tに買い付けている會(huì)社もあります。専門の売り場(chǎng)を設(shè)けて在庫品を販売しています。経営者もこれらの會(huì)社と協(xié)力したいと考えています。

三、在庫品で広告を交換する

疑いなく、広告を投入すれば、経営者の知名度を高めることができます。専門店の広告なら、サプライヤーのある程度の支持を得ることができます。多くのメディアは商品で広告費(fèi)を充當(dāng)することができます。このようにすれば、経営者の將來の経営活動(dòng)に有利になり、目先の損失を使って將來の収益を交換することになります。