中國(guó)の労働力のコストは絶えず上昇して、AnnTaylor Stres Corp.とCoach Inc.などのアメリカのアパレルの小売業(yè)者を強(qiáng)制して、一部の生産を労働力のコストのより低い國(guó)家に移すことを考慮します。

アメリカの服飾小売業(yè)者Coach Inc.とGress Inc.は、製衣所をベトナムなどに移すことを考えています。

J.C.Penney Co.は過去5年間、製衣所を中國(guó)から撤退し、インドネシア、ベトナム、インド、バングラデシュに転向したと言います。

利豊アメリカのダーリング総裁によると、最近の最低賃金の引き上げで中國(guó)の労働力コストは平均5%から15%まで上昇した。

賃金水準(zhǔn)の上昇に加え、綿の価格と輸送コストの上昇により、衣料品小売業(yè)者の中國(guó)での年間コストは2%から5%まで上昇する可能性がある。

AnnTaylor最高財(cái)務(wù)責(zé)任者ニコルソンは、15のサプライヤーと協(xié)力しており、コストが低い國(guó)に移そうとしているという。

しかし、ニコルソンも優(yōu)れた製品を生産できる狀況でしか移行できないと言っています。

実は、同じ原価で生産された「中國(guó)製」の品質(zhì)は追いつきにくいです。

小売業(yè)のストラテジストは、中國(guó)人労働者の技能とアメリカの會(huì)社に対する認(rèn)識(shí)がアジアの他の國(guó)をはるかに超えていると指摘しています。

また、小売業(yè)の専門家によると、衣料品のコストは労働力の15%から22%しか占めていないが、生地と物流は60%まで占められ、生産能力の移転は輸送コストを増加させる可能性があるという。