構(gòu)造調(diào)整が整然と展開されたブランド建設(shè)が効果を収めた。

一年前、紡績服裝業(yè)界が極めて低迷している時に、國家は「紡織工業(yè)調(diào)整と振興計畫」を発表しました。

この一年間、河北紡織業(yè)界は振興計畫を指針として、科學(xué)的発展観を堅持し、內(nèi)功を磨き、鋭意革新を図り、産業(yè)進(jìn)歩によって核心競爭力を高め、全省紡織業(yè)界の健康と安定した運(yùn)行を維持してきました。

2009年、河北省1096社の進(jìn)出紡織服裝企業(yè)は全部で967.32億元の売上高を?qū)g現(xiàn)し、同13.6%伸びた。52.86億元の利益を?qū)g現(xiàn)し、31.73%伸びた。稅金76.06億元を?qū)g現(xiàn)し、25.73%伸びた。紡績生産量は初めて百萬トンを突破した。

業(yè)界の投資は著実に増加しています。

金融危機(jī)により、河北の多くの紡織服裝企業(yè)は市場、資金などの面で大きな困難に直面しましたが、紡織服裝業(yè)界全體が構(gòu)造調(diào)整と産業(yè)のアップグレードを加速している背景において、市場競爭が絶えず激化し、人件費が急速に上昇し、環(huán)境保護(hù)要求が絶えずに高まるなどの要因で、多くの企業(yè)が遅れた生産能力の淘汰、先進(jìn)裝備の応用の歩調(diào)を速めました。

2009年、全省の紡績業(yè)の固定資産投資はより強(qiáng)い伸びを見せ、年間で固定資産投資を?qū)g際に完成させたのは264.71億元で、同29.13%伸びた。新規(guī)著工プロジェクトは810個で、同10.35%伸びた?？⒐ぅ抓恁弗Д葦?shù)は741個で、37.22%伸びた。

投資が牽引して業(yè)界の発展に力を入れて、いくつかの重點プロジェクトも効果が現(xiàn)れ始めました。

省重點プロジェクト石家荘常山株式移転?改造の第一期プロジェクト600臺のジェット機(jī)が本格的に生産され、高基準(zhǔn)、高起點のために石家荘紡織服裝基地を建設(shè)し、基礎(chǔ)を打ち立てました。

省重點建設(shè)プロジェクト河北徳凱紡績有限公司は一期10萬錠紡績工場と気流紡績工場を建設(shè)して生産に投入しています。一流の設(shè)備、技術(shù)、管理、原料と製品は企業(yè)が市場の愛顧を受けています。

構(gòu)造調(diào)整が整然と展開される

産業(yè)構(gòu)造の最適化は振興計畫の重要な目標(biāo)である。

河北省の産業(yè)構(gòu)造の不合理な現(xiàn)狀に対して、河北省は新たな経済成長點を積極的に育成するとともに、立ち遅れた生産能力を淘汰し、産業(yè)の低水準(zhǔn)の拡大から質(zhì)と利益の向上に転換することを促進(jìn)し、融資ルートを拡大し、より多くの外資と民間資本をプロジェクト建設(shè)に投入させる。

工業(yè)発展方式の転換を加速させるため、河北省は対価行動の推進(jìn)と立ち遅れた生産能力の淘汰を重點とし、省內(nèi)企業(yè)と國內(nèi)外の先進(jìn)水準(zhǔn)との格差を迅速に縮小し、産業(yè)構(gòu)造の最適化と調(diào)整のアップグレードを促進(jìn)することを目指している。

紡織服裝業(yè)界はまず綿紡績業(yè)から著手し、経済、技術(shù)、省エネ?排出削減の面で対価行動を展開するとともに、今年は1億メートルの遅れた生産能力を淘汰する。

革新力が絶えず強(qiáng)化される。

自主的創(chuàng)造革新能力の向上は紡績業(yè)の調(diào)整と振興の主要任務(wù)の一つである。

金融危機(jī)の巨大な圧力の下で、多くの企業(yè)は自覚的に內(nèi)功を訓(xùn)練し、技術(shù)開発の投入を強(qiáng)め、「人は私の持っているものがなく、人は私の長所がある」という戦略を?qū)g施し、受動的に市場をリードし、市場に対するコントロール能力と収益力を高めました。

河北吉藁化繊有限責(zé)任公司は特許製品の天竹繊維を紐として、天竹繊維産業(yè)連盟を設(shè)立しました。

今の天竹繊維はもう紡績品市場の人気者になりました。

2009年に吉藁會社は製品構(gòu)造を更に調(diào)整して、竹繊維、聖麻繊維、知能溫度調(diào)節(jié)繊維などの新製品を突出させて、製品の差別化率は100%近くになります。

會社が擔(dān)う國家科學(xué)技術(shù)支援計畫の課題――「竹漿繊維加工の肝心な技術(shù)」は竹材スラリー精製技術(shù)とパルプ繊維生産技術(shù)の難點を克服し、パルプ繊維の産業(yè)化生産成熟プロセスを提供し、自主的な知的財産権を持つパルプ繊維加工技術(shù)を國際的にリードしています。この課題は2009年に國家課題の検収と成果鑑定を円満に通過し、吉藁會社の強(qiáng)い技術(shù)と革新能力を表しています。

唐山三友グループ興達(dá)化繊公司は科學(xué)技術(shù)の進(jìn)歩を非常に重視しており、輸入設(shè)備を消化吸収した上で、二期、三期及び五線の拡張を行い、製品の研究開発領(lǐng)域も絶えず突破しています。

2009年に會社は順調(diào)に國家高新技術(shù)企業(yè)の審査を通して、會社の工程技術(shù)研究センターは省級の化學(xué)繊維工程技術(shù)研究センターの建設(shè)シーケンスに組み入れられました。

市場の需要をさらに満たすために、興達(dá)化繊公司は新製品の研究開発力を高めると同時に、小ロット多品種繊維の生産を兼ねて、5000トン/年の特殊接著剤の短繊維の中でテスト生産ラインプロジェクトをスタートさせました。主に科學(xué)技術(shù)の含有量が高く、高付加価値の難燃性接著剤繊維、著色糸、真珠マイナスイオン繊維、試験繊維などの差別化製品を生産して、自主的な革新、新製品の開発を主な目的として、戦略的な技術(shù)準(zhǔn)備を行います。

37萬錠の紡績能力を持つ河北宏潤新型生地有限公司は高級ニット糸を主な攻撃方向として、建設(shè)された「河北省新型紡糸と編物工程技術(shù)研究センター」は2009年に河北省技術(shù)研究センターの管理シーケンスに入れられ、省內(nèi)紡織技術(shù)の発展に積極的に貢獻(xiàn)しています。

自主ブランドの建設(shè)が効果を収めた。

振興計畫の「自主ブランドの建設(shè)を加速する」方針の指導(dǎo)の下、激しい市場競爭によって推進(jìn)され、ブランドを作り、ブランドの貢獻(xiàn)率を高め、河北企業(yè)の自覚行動となった。

河北紡織服裝企業(yè)は長期以來、初級加工とブランドコピー生産を主とし、技術(shù)量と自主ブランドの比重が低く、國內(nèi)有名ブランドは極めて少なく、マーケティングルートに対するコントロール力と市場価格交渉能力に欠けています。

一定の影響力を持つ自主的に有名なブランドの育成を加速するため、2009年に河北省で家庭用紡績業(yè)界のブランド建設(shè)年活動を展開しました。

全國の重要なタオル生産と集散地の高陽県は河北省タオル製品品質(zhì)監(jiān)督検査ステーションを設(shè)立しました?，F(xiàn)地のタオル生産企業(yè)に対して製品の品質(zhì)を高め、開発能力を増強(qiáng)し、科學(xué)技術(shù)の革新と技術(shù)の進(jìn)歩を加速し、積極的に推進(jìn)しました。

捺染布を主とする河北名世錦クラスタ紡績有限公司は「外に出る」戦略を強(qiáng)力に実施し、アメリカとカナダに自主ブランドのアパレル生地の販売を主導(dǎo)とするチェーン専門店を三軒開設(shè)し、會社の販売ネットワークと市場シェアを効果的に開拓し、河北省の特別資金サポートを獲得しました。

2009年には全省で21件の紡織服裝製品が河北省ブランドの稱號を獲得しました。8つの製品は河北省の優(yōu)良製品の稱號を獲得しました。

國際華三五零二職業(yè)には有限會社の「3502」服裝、河北東明実業(yè)集団の「DongMing」皮革、河北太太太奧様服飾有限公司の「太太太夫人」服裝が「中國著名商標(biāo)」の稱號を獲得しました。

國有企業(yè)の制度改革?再編が加速する。

河北省紡績業(yè)界の國有成分の比重が高く、負(fù)擔(dān)が重い。

振興計畫が発布された後、各級政府は一連の特殊支援政策を取って、國有企業(yè)の改革を深く推進(jìn)し、企業(yè)の負(fù)擔(dān)軽減と眠気解消に役立つ。

紡績産業(yè)の勾配移転の全體的な趨勢と都市計畫の建設(shè)発展の客観的な要求に基づき、河北省は企業(yè)の城を退き、郊外に引っ越して改造することを契機(jī)に、紡績企業(yè)の國有資本戦略的調(diào)整を加速し、調(diào)整の中で効果的に再編し、産業(yè)のアップグレードを推進(jìn)し、発展の活力を増強(qiáng)するとともに、戦略投資家の共同、合併、再編を積極的に導(dǎo)入し、実力が強(qiáng)く、競爭力の強(qiáng)い大集団を育成する。

保定白鳥化繊集団は中國恒天集団によって持ち株された後、政策、稅収だけでなく、資源プロジェクトにおいても自身の規(guī)模を拡大することができます。

唐山三友グループは內(nèi)部資源を統(tǒng)合して、興達(dá)化繊公司の業(yè)務(wù)を上場會社に注入して、會社の経営実力と融資能力を増強(qiáng)させて、市場に対するリスクに対する抵抗能力も著しく向上しました。

振興計畫は一年間実施されてきました。河北紡織業(yè)は汗と涙の中で奮闘し、愛と憎しみの中で収穫し、紡績の大省の地位を維持するとともに、紡績強(qiáng)省への歩みを加速してきました。