晉江は福建省の小さな都市ですが、スポーツブランドの大都市です。晉江城を取り囲むのは、安踏、特歩、361°、ジョーダン、デルヘ、貴人鳥(niǎo)などの有名スポーツブランドだ。

1992年になってようやく県立市を撤退し、敷地面積は650平方キロにも満たない県級(jí)市だが、「中國(guó)靴の都」、「世界のジャンパーの都」、さらには「中國(guó)ブランドの都」など多くの看板を擔(dān)いでいる。

10年以上にわたり、晉江スポーツブランドの異軍が突起してきた。スポーツウェアとスニーカー製品をめぐって完備した上下流の産業(yè)チェーンが形成され、スポーツ産業(yè)クラスターは初めて規(guī)模を備え、巨大な規(guī)模優(yōu)勢(shì)を形成した。

「晉江ブランドクラスターの出現(xiàn)は、偶然性もあれば必然性もある。有名な華僑郷として、海を越えて海外に出た晉江人は東南アジアと香港?マカオ?臺(tái)灣で成功し、晉江に豊富な小さな商品を持ち帰っただけでなく、大量の資金を持ち帰った。晉江人はこれらのデザインと製品を模倣した上で創(chuàng)業(yè)の道を歩んだ」。晉江団市委員會(huì)の柯楓偉書(shū)記は言った。

しかし、晉江の限られた資源はどのようにしてこのような多くのブランドのさらなる発展を支え、地元を離れるか、それとも固守するかを選ぶのか。多くの晉江企業(yè)が直面している重要な問(wèn)題となっている。

　　大ブランドは小都市にある

昨年の時(shí)點(diǎn)では、金融危機(jī)による輸出への影響で、多くの晉江製靴企業(yè)の注文が平均30%下落した。今年、注文は回復(fù)したが、労働者不足のため、労働者の平均賃金は20%-30%上昇し、人件費(fèi)が増加し、企業(yè)の利益はさらに微々たるものになった。

しかし、東莞、昆山などの100%に近い対外貿(mào)易依存度と比べて、晉江の対外貿(mào)易依存度はわずか55%で、東南沿海地區(qū)だけでなく、65%の全國(guó)平均レベルも下回っている。

そのため、晉江の2009年のGDPは11.9%増加し、財(cái)政総収入は13.8%増加した。特に注目されているのは、全國(guó)で一般的に輸出がマイナス成長(zhǎng)している中で、晉江の輸出は11.9%増加し、それぞれ全國(guó)と福建省より30.2と20.6ポイント上回った。

「危機(jī)の時(shí)、晉江企業(yè)のブランド効果が際立った。1999年に安踏のブランドキャラクターに孔令輝を招聘して以來(lái)、晉江の多くの企業(yè)は獨(dú)自のブランドを作り始めた。そのため、金融危機(jī)は私たちの輸出に影響を與えたが、私たちには非常に強(qiáng)い國(guó)內(nèi)販売能力がある」と柯楓偉氏は述べた。

統(tǒng)計(jì)によると、2009年末現(xiàn)在、晉江には334社の生産額が億元を超える企業(yè)があり、同市の工業(yè)総生産額の67.7%を達(dá)成した。そのうち、85社のブランド企業(yè)の生産額は工業(yè)総生産額の32.5%を占め、恒安グループの営業(yè)収入は100億元を超え、安踏グループの営業(yè)収入は60億元を超えた。

しかし、南東に偏在する小さな町として、晉江は情報(bào)伝播と人材備蓄に優(yōu)位性を持っていない。製品の創(chuàng)意と革新に必要なのは人材の支えであり、晉江の優(yōu)位性は際立っていない。

記者は晉江で見(jiàn)て、晉江の本土産業(yè)の基礎(chǔ)を打ち固める求心力と晉江の生存空間を転換する求心力は同時(shí)に併存して、甚だしきに至っては一部の企業(yè)の矛盾の所在になっている。

同社は毎年注文會(huì)を行い、晉江のホテルはまったく足りず、近くの石獅子市、泉州市のホテルも予約されている?，F(xiàn)在、力覇男裝はすでに研究開(kāi)発設(shè)計(jì)、マーケティング、経営管理などいくつかのセンター知能部門(mén)を含む力覇會(huì)社のマーケティング本部を晉江から上海に移転し、安踏は運(yùn)営センターを晉江に隣接するアモイ市に移転した。

柯楓偉氏は、企業(yè)は自分の戦略的必要に応じて移転するのが理にかなっていると考えている。また、これらの企業(yè)は一部晉江から移転しているが、根は晉江にあり、晉江の上場(chǎng)企業(yè)23社の核心資本は晉江にある。「これはチャンスだと思います。企業(yè)の要求が私たちの都市をアップグレードしなければならないようにしているので、晉江は都市建設(shè)に力を入れています。出て行った企業(yè)はまた戻ってくるかもしれません」。

現(xiàn)在、晉江には全國(guó)最大規(guī)模の県級(jí)博物館と蔵書(shū)30萬(wàn)冊(cè)以上の図書(shū)館が建設(shè)され、大型のSM都市広場(chǎng)も建設(shè)されている。都市文化建設(shè)の目的は、ますます多くの人を晉江で起業(yè)して発展させるためだ。

表面的には、企業(yè)の移転は地元の優(yōu)れた稅収條件と土地支援のためかもしれない。しかし、深く考えてみると、多くの企業(yè)も晉江ブランドの収容と支持が限界に達(dá)しているかどうか、晉江での発展がブランドの究極の使命を果たすことができるかどうかを考えている。

有名なマーケティング企畫(huà)専門(mén)家の呉江偉氏は「上海國(guó)資」に、ブランドの確立と都市の大きさには本質(zhì)的な関連はないと伝えた。大都市にとって、ブランド伝播のマクロ資源は比較的豊富かもしれないが、晉江のような中小都市は大きな産業(yè)優(yōu)位性を持っている。呉江偉は晉江に行って綿密な考察を行ったことがある?！干虾￥摔弦痪€の強(qiáng)いブランドが誕生する可能性があるが、晉江にはブランドクラスターが誕生することができ、晉江の靴ブランドクラスターは産業(yè)上下流資源の統(tǒng)合能力に非常に強(qiáng)く、このような優(yōu)位性は上海には必ずしもあるとは限らない」｛page _ break｝

　沈めて、自分らしく

晉江で記者はある話を聞いた。2008年北京五輪の開(kāi)會(huì)式では、元有名體操選手で現(xiàn)在の李寧會(huì)社會(huì)長(zhǎng)の李寧氏が意外にも最後の聖火ランナーを務(wù)め、聖火を點(diǎn)火した。その瞬間、安踏ブランド管理センターの徐陽(yáng)ディレクターも鳥(niǎo)の巣の現(xiàn)場(chǎng)で観客の中にいたが、後に「李寧は私の頭の上を走って走って、走って走って…」と回想した。

2009年の建國(guó)60周年閲兵式では、スポーツ発展の方陣にいる劉翔、楊揚(yáng)などのスポーツスターが、山車(chē)に乗った李寧を含め、安らかなスポーツウェアを著ていた。

安踏は純利益などで李寧社を上回っているが、ブランド価値は相手を超えなければならず、まだ長(zhǎng)い道のりがある。

ここ數(shù)年の発展は鈍化しているが、李寧氏は消費(fèi)者の心の中で依然として中國(guó)スポーツを取り上げた第一ブランドであり、アディダスやナイキと正面対決できる民族ブランドであることは否めない。

安踏の現(xiàn)狀も晉江の多くのスポーツブランドの縮図である。この県級(jí)市にはすでに100以上の中國(guó)ブランドと中國(guó)の有名ブランドが誕生しているが、晉江を出て世界に進(jìn)出する必要がある晉江企業(yè)にとって、ブランドは依然として彼らの弱點(diǎn)である。

実際、多くの晉江ブランドは消費(fèi)者の心の中で依然として「パクリブランド」のイメージであり、七匹狼、力覇、361°などの企業(yè)は多種の伝播方式を通じて、すでに自分の比較的內(nèi)包に富んだブランドイメージを構(gòu)築したが、國(guó)際一線ブランドとは比較にならず、國(guó)內(nèi)二三線市場(chǎng)を占めるしかなかった。

「実はブランド自體に高低貴賤の區(qū)別はありません。製品の位置づけが違うだけです。一線ブランドは利益とリターンの面でもっと多いかもしれませんが、國(guó)際的な靴服の一線ブランドは長(zhǎng)年明らかな変化がなく、依然としてナイキ、アディダスの數(shù)社であり、晉江企業(yè)は短期間でブランドのアピール力を揺るがすことができないことに注意しなければなりません」呉江偉は言った。

また、いくつかの晉江本土の企業(yè)家の観察によると、ブランドの前の代工業(yè)務(wù)が特によくできている企業(yè)は、転換後はかえって成功しにくいが、ブランドがよくできている企業(yè)は、代工時(shí)期が特に優(yōu)れていない企業(yè)であることが多いことも理解できない。

呉江偉氏は、現(xiàn)在、多くのスポーツブランドの広告は雷の共感が強(qiáng)く、ナイキなどの一線のスポーツブランドの広告スタイルを基本的に踏襲しているが、実はこれはブランドのグレードアップに非常に不利だと考えている。CBAがバスケットボールシューズにフォーカスしたり、コンバースがキャンバスシューズにフォーカスしたりすると成功します。

「私は、晉江のスポーツ製品はまだ沈み、二三線、さらには四線市場(chǎng)に沈み、これらの市場(chǎng)消費(fèi)能力が解放されるにつれて、晉江のブランド機(jī)會(huì)はもっと多くなると思います。晉江企業(yè)は他の人になるよりも、自分になるほうがましだ」と呉江偉氏は言った。